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1、2021年卫生院上半年工作总结 xx精心整理了XX年卫生院上半年工作总结，望给大家带来帮助!上半年度以来，在卫生局和办事处党委的正确领导下，我院全体职员认真落实上级指示精神，主动进取勇于创新，思想稳定团结一致，依据年初制订的工作计划扎实工作，各项工作发展势头良好，经济效益和社会效益稳步提升，现总结以下：一. 继续深化体制改革，解放思想、提升认识、加紧发展 在卫生局和办事处党委的领导下，在去年成功进行人事分配制度改革的基础上，年初我院进行了新一轮人事分配制度改革，关键处理了人事安排、利益分配、养老保险、医疗保险等职员关心的问题，深入稳定了职员思想。加强了行政、财务、后勤、小区等方面的管理，行政管
2、理上做到“三严”，即“严格制度、严格落实、严格监督”;业务管理上做到“三早”，即“早预防、早培训、早提升”;财务管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并经过实践不停完善各项管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分调动广大职员主动性的管理方案。使全体职员立足本职员作，尽职尽责，很好的完成了各项工作。加强精神文明建设，提倡树立团结、民主、人文关心的工作生活气氛。利用护士节开展了丰富多彩的文体娱乐活动，职员生活愉悦、友好相处，服务质量也有了显著提升，被县文明委评为全县百佳文明单位。二.坚持“科技兴院、小区兴院、专科兴院”之路，促进了医院业务技术提升 我院立足“科技兴院、小区兴院、专科兴
3、院”，选送业务骨干到省口腔医院、市人民医院、一四八医院等单位进修学习，逐步提升我院职员的业务技术水平。激励广大职员进行多个形式的学习充电，用科技武装大脑，提升理论水平。激励职员撰写论文著作，在省级以上正式刊物发表专业论文者，一篇奖励50元，市级以上报刊的奖励30元。同时，经医院整总体设计，在心内科、呼吸内科、消化内科、普外科、骨外科、妇科、产科、儿科、口腔科、中医科等专业逐步形成了专业有特色、学科有带头的格局，并和著名医院教授联合，形成人力共用、资源共享，带动了我院整体业务水平的提升;继续坚持和巩固开展的小区门诊和小区服务项目，加强了小区门诊的规范化建设，利用小区门诊做好医院形象宣传和双向转诊
4、工作，形成了辖区内的小区医疗服务大平台;坚持发展专科，总结合作专科的成功经验，巩固结果，经过大力宣传专科，提升了我院的著名度，也带动了我院业务技术和业务收入的提升。三. 多方筹资改善就医环境，多个形式树立医院形象 今年以来，我院多方筹资60万元，投资10万元购置了生化分析仪、呼吸麻醉机等设备，投资20万元对门诊楼进行了整体装修，提升了诊疗水平也极大的改善了群众就医环境。投资30万元用于扩大药库库存，降低了药品价格，让利于群众。经过开展“深入开展优质服务，树立全新形象”等活动，提升了的服务意识和服务质量，并经过组织村干部查体、学生查体、进村义诊等活动，提升了医院在群众心目中的形象，塑造了医院新形
5、象。四. 全方位服务，促进新型农村合作医疗的实施 自新型农村合作医疗实施以来。我院开设了规范化小区门诊八处，开展小区服务，天天送医送药上门服务，今年5月份对参合群众50周岁以上和未使用过合作医疗证报销的进行了上门无偿查体。同时我院还科学设置就诊、报销程序，方便群众就诊报销。经过一年来的实施，辖区内已经有17518人次进行了住院报销，报销金额 元，其中门诊消费 元，住院报销元，参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处，为下半年新一轮新型农村合作医疗的实施打下了良好的基础。五. 主动做好各项社会卫生工作，业务收入稳步提升 在今春的“麻疹”应急接种工作中，我院高度重视，严格依据上级要求做好接种工作，针
6、对开发区为我县的主战场，行动早，速度快，主动主动的深入驻地各企业、学校等进行预防接种，累计达22648人次。同时选派专业技术人员在邹魏工业园招工报名处进行长久预防接种。克服人手少，工作量大的困难，主动配合上级部门完成了辖区内的计划免疫、食品卫生、妇幼保健、药品督查等各项工作。经过全院职员的共同努力，我院1-5月份业务收入元，比去年同期增加 75%，药品收入元，比去年同期增加%，其它收入，比去年同期增加%，总收入增加46%，职职员资也有了很大提升。六、存在的问题和不足： 即使我院经过多方努力，业务收入有了一定提升，医院形象也有了一定的改善，但还存在不少问题：1、因为底子薄，收入的提升远远不能满足
7、发展的需要。病房陈旧，设备简陋的问题制约着医院的发展。2、伴随业务量的增加，专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐步暴露出来，防保队伍人手少，远远不能满足开发区人口急剧增加的需要。3、退休人员待遇不能完全兑现，部分职员的养老保险金不能保障，全体职员260元的补助不能兑现，全部是面临的不安定原因。4、部分职员个人主义思想严重，影响团结。以上这些问题将制约我院下一步的发展。七、下半年的计划和方法： 下半年，我院将依据年初计划，深入统一思想，提升认识，加大工作力度，关键做好以下几点：1、做好新一轮农村合作医疗的实施工作，坚持做好小区服务工作，保障参合群众利益;2、年度内在上级部门的领导下，争取政策支持，
8、在辖区内率先实施镇村卫生一体化管理，真正实现合作医疗、小区服务、一体化管理“三位一体”，加强对村卫生室的监管力度，为辖区群众提供安全、可靠、优质的医疗保障;3、筹集资金购置b超机、心电监护仪等设备，确保提升医疗水平，满足群众就医需求;4在县局领导下，想方创收，努力改变经济困难、技术落后的不利局面。坚持走“科技兴院、小区兴院、专科兴院”之路，咬定发展不放松，树立辖区内医院品牌形象;5、加强防保队伍建设，做好公共卫生事件的应对工作。 回顾上半年的工作，在上级党委的正确领导下，在全体干部职员的共同努力下，我们取得了部分成绩和经验，不过，我们清醒的认识到我们和其它优异单位还有一定差距，相信在卫生局和办事处的领导下，我院将继续深化改革，努力向着一流镇办卫生院的目标全力奋进。
