《十大民营企业组织结构调研之沙钢&吉利》由会员分享，可在线阅读，更多相关《十大民营企业组织结构调研之沙钢&吉利（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 .wd.2.江苏沙钢集团2.1.简介沙钢集团是江苏省重点企业集团、国家特大型工业企业，全国最大的民营钢铁企业。集团总部位于江苏省张家港市。沙钢集团坚持走创新开展之路，不断优化产品构造，深化节能减排，开展循环经济，企业开展实现了稳健开展。沙钢是1975年靠45万元自筹资金创办的钢铁企业。改革开放20多年来，沙钢在科学开展观指导下，定位国际先进水平，坚持科技创新、管理创新和机制创新，在社会主义市场经济大潮中搏击前进，实现了持续、高速、高效开展。沙钢拥有集烧结、焦化、炼铁、炼钢、连铸、连轧及相应配套公辅设施于一体的650万吨钢板生产线一条其中热卷板450万吨、特宽厚板200万吨，国际先进水平的10
2、0吨、90吨、75吨超高功率电炉炼钢、连铸生产线五条，平立交替、无扭控冷全连续高速线材生产线五条，全连续切分轧制带肋钢筋生产线六条，以及同韩国浦项合资的冷轧不锈钢生产线二条和热镀锌钢板生产线一条。具有年生产铁1000万吨、钢1500万吨、材1500万吨、不锈钢薄板40万吨、镀锌板15万吨的生产能力。是国内最大的电炉钢和优特钢材生产基地、江苏省重点企业集团、国家特大型工业企业、中国最大的民营钢铁企业。2.2.业务类型钢铁冶炼，钢材轧制，金属轧制设备配件、耐火材料制品、金属构造及其构件制造，废钢收购、加工，本公司产品销售。经营本企业和本企业成员企业自产产品及相关技术的出口业务；经营本企业和本企业成
3、员企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技术的进口业务；国内贸易。承包境外冶金工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料进口；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。2.3.组织构造沙钢集团组织构造图：江苏沙钢集团组织构造图：江苏沙钢集团淮钢特钢股份组织构造图：江苏沙钢国际贸易组织构造图：江苏省沙钢钢铁研究院公司法人治理构造完善和标准1公司按照公司法及其他有关法律法规的要求，建设了法人治理构造；公司按照法定程序召集、召开股东大会。股东会依法行使以下职权：决定公司的经营方针和重大投资方案，审议批准董事会和监事会的工作报告，选举和更换局部董事，决定董事的报酬事项，
4、选举和更换局部监事，决定监事的报酬事项，审议批准公司的年度财务预算方案和决算方案；审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；对公司增加或减少注册资本作出决议；修改公司章程；对公司其他重要事项作出决议。2公司建设了董事会工作制度，公司董事会由11 名董事组成，全部由股东大会选举产生。董事会设董事长1 名、副董事长1 名，董事长和副董长由董事会以全体董事的过半数选举产生。公司董事会的人数和人员构成符合有关规定的要求。3根据公司章程规定，公司监事会由5 名监事组成，其中2 名为职工代表，其他3 名由公司股东会选举产生。公司监事会按程序召开监事会会议、监事列席董事会会议，并对公司财务以及董事、高级管理
5、人员履行职责的合法性和标准性进展监视。4总经理负责全面工作。行使以下职权：主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作；组织拟订公司年度经营方案、中长期开展规划草案，报请董事会批准；组织公司投资方向、投资目标的筹划，向董事会提出投资可行性报告；组织实施董事会各项决议，包括执行预决算方案，公司年度经营方案、投资方案以及其他决定事项；组织拟订公司的 基本管理制度；组织制订公司的具体规章；提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员；拟定公司员工的工资、福利、奖惩方案，决定公司员工的聘用或解聘；提议召开董事会临时会议公司章程和董事会授予的其它职权。5
6、发行人以下重大事宜由总经理办公会议研究决定：重大安全责任事故；重大经济责任事故；涉及标的较大的法律纠纷；重要经营决策和重大的人事、工资、福利调整方案；单项费用性开支较大的事项；资金、资产运用较大的事项含固定资产清理损益；单项标的额较大的重大经济合同；其它董事会和监事会要求报告的事项。6发行人下属子公司较多，为了标准下属子公司的运作，提高对下属子公司的控制能力，发行人在人事和财务方面都制定了相应的制度和方法。在子公司管理方面，发行人作为集团公司，与子公司之间采取的是“总、分公司的管理模式。具体而言，各子公司的方案、销售、采购、财务、人事、工资总额分配等皆由集团公司统一掌握、调配，集团公司的各职能
7、部门依据分工具体负责实施。为方便管理，集团公司内部对这些子公司按工序分别另行命名为“XX 厂。这些厂的生产经营决策权全部由集团公司掌控。但在日常生产管理活动方面，由这些厂单独设立生产管理机构，即厂办公室，配备专门的管理人员，负责该厂的日常生产管理活动；但各厂遇有重大事务须及时报告集团公司，经集团公司研究同意前方2.4.岗位设置6.浙江吉利控股集团6.1.简介浙江吉利控股集团是中国汽车行业十强企业。1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的开展，现资产总值超过340亿元，连续八年进入中国企业500强,连续六年进入中国汽车行业十强，被评为首批国家“创新型企业和“国
8、家汽车整车出口基地企业。浙江吉利控股集团总部设在杭州，在浙江临海、宁波、路桥和上海、兰州、湘潭、济南等地建有汽车整车和动力总成制造基地，在澳大利亚拥有DSI自动变速器研发中心和生产厂，已形成年产60万辆整车、60万台发动机、60万台变速器的生产能力。 浙江吉利控股集团现有帝豪、全球鹰、英伦等三大品牌30多款整车产品，拥有1.0L-1.8L全系列发动机及相匹配的手动/自动变速器。浙江吉利控股集团在国内建设了完善的营销网络，拥有近千家品牌4S店和近千个服务网点；在海外建有近200个销售服务网点；投资数千万元建设国内一流的呼叫中心，为用户提供24小时全天候快捷服务；率先实施了基于SAP的销售ERP管
9、理系统和售后服务信息系统，实现了用户需求的快速反响和市场信息快速处理；率先实现汽车B2B、B2C电子商务营销，开创汽车网络营销新渠道。截至2010年底，吉利汽车累计社会保有量超过180万辆，吉利商标被认定为中国著名商标。6.2.业务类型主营业务模式和现状发行人围绕整车制造构建了完整的汽车产业链，形成了以整车制造为核心，零部件制造、营销网络协调开展的主营业务模式。(1)整车制造发行人在浙江临海、宁波、台州、上海、兰州、湘潭、济南等9地建有汽车整车生产基地，目前已拥有年产60万辆整车的生产能力。发行人拥有吉利熊猫、帝豪、TX4、吉利自由舰、吉利金刚、吉利远景、及中国龙等10余个系列30多款整车产品
10、。(2)零部件制造目前，吉利系列汽车发动机、变速箱、电子助力转向器等核心部件均由公司自主研发并生产供应。发行人零部件制造业务由下属子公司完成，现已形成大规模生产能力， 基本能够满足公司自身需要。2009年3月，发行人通过收购全球第二大的独立自动变速器厂 澳大利亚DSI自动变速器公司，成为中国第一家拥有完整的自动变速器的研发和制造能力的汽车企业。(3)营销网络发行人在国内建设了完善的营销网络，拥有全球鹰、帝豪、上海英伦三大子品牌的800多家4S店和近千家服务站，率先在国内汽车行业实施了ERP管理系统和售后服务信息系统。同时，发行人在海外建有近200个销售服务网点，在乌克兰等国家设厂进展组装生产和
11、销售，累计实现海外销售十余万辆，位居中国自主品牌汽车企业出口前列。6.3.组织构造发行人与子公司的投资关系截至 2010 年12 月31 日，发行人具有实际控制权而纳入合并会计报表的子企业如下表所示：1 Centurion Industries Limited 2 DSI Holdings 3 Geely International Ltd 4 吉利汽车控股5 Linkstate Overseas Limited 6 帝福投资7 Luckview Group Limited 8 Proper Glory HoldingInc9 Value Century Group Limited 10 北京
12、吉利凯盛国际投资11 北京吉利万源国际投资12 北京亦杭万源国际投资13 成都高原汽车工业14 慈溪市鼎天压缩机15 慈溪市格力泰热缩管16 慈溪市禾禾滤清器17 慈溪市红日后视镜18 慈溪市金标玻璃钢19 慈溪市金球汽车内饰件20 慈溪市美达转向装置21 慈溪市沃特暖风机22 慈溪市沃特塑料制品23 慈溪市益蕾车轮24 浙江福林国润汽车零部件25 桂林吉星电子等平衡动力26 杭州吉利汽车电子科技27 杭州吉桥汽车科技28 湖南吉利汽车工业29 湖南吉利汽车部件30 湖南吉盛国际动力传动系统31 湖南罗佑发动机部件32 上海华普发动机33 上海华普汽车34 上海华普汽车设计35 济南车轩汽车零
13、部件36 济南合吉汽车零部件37 济南宏利虎汽车零部件38 济南虎义汽车零部件39 济南吉道汽车零部件40 济南吉海汽车零部件41 济南吉虎汽车零部件42 济南吉利汽车零部件43 济南吉利汽车研究院44 济南吉利汽车45 济南吉铁豹汽车零部件46 济南立虎汽车零部件47 济南陆虎汽车零部件48 济南迅虎汽车零部件49 济宁福林汽车零部件50 浙江金刚汽车零部件研究开发51 兰州吉利汽车工业52 浙江陆虎汽车53 宁波吉利发动机研究所54 宁波远景汽车零部件55 曲阜凯伦汽车零部件制造56 山东吉利变速器57 上海华普国润汽车58 上海华普汽车模具制造59 上海华普汽车销售60 上海吉利寰宇贸易
14、61 上海吉利美嘉峰国际贸易股份62 上海吉利兆圆股份63 浙江手拉手汽车服务64 台州豪情汽车销售65 上海英伦帝华汽车部件66 浙江豪情汽车制造67 浙江吉利变速器68 浙江吉利机械69 浙江吉利控股集团汽车销售70 浙江吉利美日汽车71 浙江吉利汽车研究院72 浙江吉利汽车73 浙江吉利汽车销售74 浙江金刚汽车75 浙江远景汽配76 浙江越博汽车工程技术管理咨询77 浙江智慧电装78 吉利国际香港79 宁波丰沃涡轮增压系统80 浙江吉利汽车技术81 中嘉汽车制造上海82 中嘉汽车制造成都83 中嘉汽车制造大庆84 云南泛亚汽车工业85 重庆 DSI 变速器制造6.4.岗位设置在公司治理
15、方面，发行人推进产品线利润中心的管理、完善和创新，向技术平台、管理平台、车型平台方向开展，充分发挥产品线利润中心作为矩阵构造的横向管理机制。同时建设风险导向的内控体系，从“过程控制、事后算账到“事先预防、全程控制转变，按照国际标准的公司治理构造管理企业。同时，在人力资源管理方面，发行人通过浙江吉利汽车工业学校、北京吉利大学等专业院校，为公司输送各种技能型、管理型人才。此外，发行人深入推进岗位体系、薪酬体系、绩效体系、职业开展通道等体系建设，健全子公司人力资源部组织和体系管理，加强人才培养、培训，快速全面提高员工素养。公司培训方面，目前机械行业职业鉴定汽车浙江站技能鉴定工作已形成了一个完整的工作体系，具有国家职业技能鉴定标准标准的技能等级，以及理论培训教材及实际操作考核的设备和设施，拥有一支业务精通、技术过硬、具备良好职业道德的职业技能鉴定管理人员、考评员队伍，现共有技能鉴定管理人员8人，共有汽车装调工、焊装工、冲压工、涂装工等工种120多名考评员，负责技能鉴定的考评工作。鉴定站配
