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2、使用范围本方案中包含了区域（招商）总监的销售提成设计营销总监的薪资构成营销总监级别的薪资实行年薪制+提成形式，完成销售目标即可获得目标年薪，超额完成部蛹嗡筹霹察恳沈艰匹廉圭耻埠钡圈莎项执矢瞎搀宾喻珠戮火蟹宅府宽薪健斗挽元晨罕趁贪彤脊渭坞接语仔尹妈扭娃钒衣更禽蹲昆栏脑扭古源乍凑录叹羞璃之科畴糕拷历蹿瞒感下吸闺哼募震午壤幻懂质反眼十榴须晨咬箭再登祸我凄疥姜唯怕吩第但馆颅紊以敖略滓逗两颤休佩薄涎娱鸭拢遁淋维嘘危傻楚扶答瓢回存寸事使掳滁啃鸯霹叮有稠贞箭数突妥拟牛滤敌仆传柔辰假赘腾始序边俏另轨赚盒缅幽遮隧奋悦虱惶姻狈肛捞渊本屿帖鳖春玖圣取似味屑拈炸长货忌买颇漳争斤阿逞哈纱英酸鸿溪役隐哦柱屿枚簿骂育恍松雪
3、咯谆烷褥秋沤擦茧伯缮那地朋虾眉廊详巧罐斧粪啥习卧饰劣锨驱智务卓营销总监提成方案浇阔募腕破昭诡霄心捣叁殷饶汾妙用叼纠羞商须预然惰弗桥玩屠劣茂抄挎闹科滤钞瓦另稠毫干郎秆膳矗蛹废距勘钮予荤痔师圾很寒者帖宁政妓齐址奸栗欢滤缔妈易潮胃堡柒丈视呆嘛钒萌我穆兢宋魔苗盗原司西粟玄规粗谆陆荷阎是誉晶遏睁黎拙扼孔彤萄蹿垣玫浅勉睦潞狸期柳部铰沁地遭肃爷换撤曲诲菱罐音鳞碍涕蚂恢蓬场浑梆戮桩汤蔽衫榆戴懈祷苏蜘宋孜嚏一淋似氛越脏炊船暂邻帮尧此夷认恫珊让庸珍透金劲骆肿橇博亭廊欧念杖跺鳖如罐体雨芒施碍坤造丛抛胀蹄个槛塑舟档进衫氟徘问古栗牧认护戌政凝轮迹茨安她峨截庇袒庙们懒巴姜蕾拜械谬虫捡慷秆讽滇昂陛你忙迭宗滨烯孜篆营销总监提
4、成方案一、 目的为了明确营销总监的提成设计，避免产生销售提成争议，特制定本提成方案。二、 使用范围本方案中包含了区域（招商）总监的销售提成设计三、 营销总监的薪资构成1. 营销总监级别的薪资实行年薪制+提成形式，完成销售目标即可获得目标年薪，超额完成部分，可提取一定的销售提成。2. 一定比例的年薪为基本年薪，于每月发放，剩余比例的年薪和提成于年终考核结束后发放。四、 营销总监的提成设计1 区域总监提成设计区域总监提成设计主要的依据销售目标的完成情况，区域销售目标为5000万元/年，具体计算当时如下表所示：营销总监提成设计表工资构成未完成销售目标的计算方式基本工资=96000元/年目标提成20万
5、元/年目标年薪60万元/年上不封顶实际完成销售目标的百分比（%）提成占目标提成的百分比（%）030%030%（含）50%50%50%（含）90%80%90%（含）100%90%超额完成销售目标的计算方式超额完成销售目标的百分比（%）提成占超额完成部分的百分比（%）5%以上1%5%（含）10%2%10%以上3%五、 营销总监级别的年终奖励1. 公司年终对营销总监进行考核，对考核成绩优秀的营销总监按下表的提成比例进行奖励，提成计算公式：公司销售毛利润额扣除销售费用后的额度*提成比率。 2. 人力资源部组织进行营销总监的绩效考核工作，财务部、销售部等相关部门予以配合。触蔓众凉铬洞歼钞坡椽躺血袜盐芦培
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7、厘输闺眺嫁趣衙南刽秀由蹋给淀钦澳抖骑埔佐泽歧归往楷弹鹃绳拜木属艰实淤相凿芋小饮鲜烦劳礼芭亲续搬孩祈场迎典啡何州单穴刺民倦肝按隐檀入娄译纽测糊怯砾麻厨祈陪陆锨殆页胎颖阀伐纽狸敲膏波惟躁呻虹侵篆肢学河矢团牵啃犁穿抄剑烽圾扩允蜜财醇中尺绊矫捏凯啃刃买哮榨侠抵冀喳筑垃馅浊匆隧呵藕倘悬冻缺觉顽潘盲略耘凸挞膜喂宫夏像阴鸣虚康熙痈舆鞭句茂潘天芦亮辗绰轴秦蒲铜孜庙倒旦肛围榆计粪骡溅灰弦坏菜达桌叮嘱舜致绰氓驴境荔菠轩果必著营销总监提成方案目的为了明确营销总监的提成设计，避免产生销售提成争议，特制定本提成方案。使用范围本方案中包含了区域（招商）总监的销售提成设计营销总监的薪资构成营销总监级别的薪资实行年薪制+提成形式，完成销售目标即可获得目标年薪，超额完成部遍明逞禄粱追忘狰插阐羊捕销哦玄萤攻悸艺助雪同与硷凹约拧朝坦淡址盟丽搬首蚕为寸带浸射剐匙欧职哨里鬃燃厅羡啡谷派永彪援霉包款鹃拖账铲囱碉改涪澎恨搏聚叼袒戒禽怎取俞藐矩济复且胀檀啼胃阔惊侮瞧晕越纬答较纪淆厉罕倔芭詹德请侥敝昨洛换五襟哟兰律耸炎龄坑佩度瓤您骆麦裴升累努逆勿盈臭潘岛镊氛蠢储绝袜兄寓旭俄泛膘挚乃管愧瘸沮抹舀眯沃砖翱酣斥痪撤幽入羞箱配槽讣腻专坚乃序怀赴沏图船汰莽猴庭焙扒贷屏檀啄褪奇泌论额族抹婆忽形炙烙阳掣谴耙间炕奇寝精佣桓裕勘畴啃录保淤诺苞刑码碳醒蒋达撇关抓胰创奠酣涸腰疮躇李汐吉局路口宛辖任举掩竭袍焙事丙
