幼儿园开学督查调研报告

上传人:鲁** 文档编号:486503184 上传时间:2023-08-11 格式:DOC 页数:13 大小:24.50KB
返回 下载 相关 举报
幼儿园开学督查调研报告_第1页
第1页 / 共13页
幼儿园开学督查调研报告_第2页
第2页 / 共13页
幼儿园开学督查调研报告_第3页
第3页 / 共13页
幼儿园开学督查调研报告_第4页
第4页 / 共13页
幼儿园开学督查调研报告_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《幼儿园开学督查调研报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《幼儿园开学督查调研报告(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 幼儿园开学督查调研报告 抓好学前教育,创造良好的幼儿教育环境,促使幼儿健康成长和全面发展,接下来是为大家精心搜集的幼儿园开学督查调研报告,供大家参考借鉴。 幼儿园开学督查调研报告范文(一) 学前教育是基础教育的重要组成部分,发展学前教育,是为儿童的幸福和发展奠定基础的教育,对幼儿习惯养成、智力开发、身心健康和后继学习、终身发展,高质量高水平普及九年义务教育,提高国民整体素质,实现“两个率先”,具.重要意义,积极发展学前教育是我县今后一段时期里教育发展的重点任务之一。为抓好学前教育,创造良好的幼儿教育环境,促使幼儿健康成长和全面发展,近期,我对盘县实验幼儿园进行了调研。现将调研情况具体报告如下

2、: 一、实验幼儿园的基本情况 实验幼儿园位于城关,是县直属幼儿园,原来曾经很辉煌,但自从我县建了红果新城,政府机关都搬迁到那里以后,城关成为老城,实验幼儿园的区位优势和生源优势已不复存在。该园占地面积2500平方米,建筑面积326平方米,.30个教师及工作人员,其中教师27人,包括一个园长、三个保教主任,设.5个班,学生共150人,还.空闲教室两间。如果按照1:7的师生比,实验幼儿园还要招收60名幼儿,教师才不超编。 二、实验幼儿园存在的问题与原因 1、缺少区位优势和生源优势 实验幼儿园随着县城开发,政府机关搬迁到红果新城后,失去了原.的区位优势和生源优势,这是制约实验幼儿园发展的最大不利因素

3、。实验幼儿园在缺少区位优势和生源优势的情况下,没.及时应对,没.充分发挥县直属幼儿园的固.优势,以致在.6所私立幼儿园和它竞争中,幼儿生源越来越少,造成教室闲置,学生数量还没.私立幼儿园世纪托(232人)和春苗(214人)多,办园前景黯淡。 2、办园理念不够先进 实验幼儿园在我县经济社会迅猛发展的情况下,办园理念没.做到与时俱进,办园理念不够先进,缺乏先进的办园宗旨,缺乏科学的管理措施,缺乏县直属幼儿园的特色,由此造成幼儿园改革和发展的速度不快,水平不高,阻碍了幼儿园的健康发展。 3、宣传力度不够 要扩大生源,吸引家长愿意把幼儿送到实验幼儿园,良好硬件设施,优良的教学质量,虽然非常重要,但宣传

4、的力度也相当重要。实验幼儿园具.私立幼儿园无法比拟的专业的师资队伍、科学的课程配置、优美的园区环境、但是在城关宣传的力度却大大不够,所以导致选择实验幼儿园的家长都是文化程度比较高的企事业单位工作人员、教师等,而那些城关居民或外来务工人员、外乡镇人员基本不会选择实验幼儿园,这和实验幼儿园虽身处城关,却没.注重在城关的宣传,基本没.参加城关镇的各种大型活动,没.在城关人民心中造成一定影响.很大关系,这也是生源流失的原因之一。 三、解决存在问题的对策与建议 1、认清形势,挖掘实验幼儿园的优势 在城关这片狭小的土地上,.大大小小6所私立幼儿园和实验幼儿园竞争,从目前情况看,实验幼儿园虽然是公立幼儿园,

5、但入园人数只和世纪托、春苗这些私立幼儿园差不多,说明实验幼儿园在生源上没.太大优势。实验幼儿园作为公办幼儿园,拥.私立幼儿园难以超越的专业的师资队伍和较好的办园条件及科学的课程设置与管理,应该成为城关学前教育的领头羊才对,应该引领城关各私立幼儿园,共同把学前教育办好,让家长放心,让人民满意。在这里,实验幼儿园要认清形势,充分发挥自己的优势,挖掘潜力,改革创新,创办特色,真正成为城关学前教育的领头羊,引领城关各私立幼儿园,搞好学前教育,促进全县学前教育的发展。同时,要不断更新办园理念,在教育实践中得到逐步提升,不仅把办园作为一种工作,更要作为一种事业来对待,充分认识幼儿教育是基础教育的重要组成部

6、分,要把全面贯彻幼儿教育方针,全面提高教学质量作为办园的指导思想,认真执行幼儿园管理条件、幼儿园工作规程、幼儿园教育指导纲要(试行)等文件精神,切实提高幼儿教学质量。 2、持之以恒,加强师资队伍建设 一流的幼儿园需要一流的教师队伍,名园要.名师支撑。作为县直属幼儿园,又是公立幼儿园的实验幼儿园,要持之以恒,加强师资队伍建设,确保师资队伍质量始终领先于城关各幼儿园,打响实验幼儿园的师资队伍品牌,成为城关各家长送幼儿入园的首选幼儿园。实验幼儿园要本着以人为本的现代管理思想,通过调查了解,形成适合当前幼儿园管理的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制,把制度管理和弹性管理.机结合,为广大幼儿教师创设

7、一个.利于他们施展才华、公平竞争的环境,从根本上调动幼儿教师的积极性,变要我干为我要干。要加强对幼儿教师的培养,通过继教学习、在职进修、参观交流等手段,不断促进幼儿教师提高业务水平;要采取请进来,走出去的方式,让幼儿教师获取新信息;要给教师压担子、铺路子、给法子等措施,使幼儿教师迅速成长起来,做到与时俱进,确立正确的教育思想、教育理念,不断改进教育方法。通过持之以恒,加强师资队伍建设,使实验幼儿园师资质量始终领先于城关各幼儿园,在城关各幼儿园中处于一流水平,符合年盘县学前教育改革与发展的需要。 3、加强园务管理,提高幼儿教学质量 实验幼儿园要根据本园情况,结合我县实际,进一步贯彻原国家教委幼儿

8、园工作规程和教育部幼儿园指导纲要(试行),重视幼儿园教育和科研工作,加强幼儿园教育教学的常规管理,促进德智体美等全面发展。要建立幼儿园安全长效管理机制,明确职责,落实到位;随时消除各种事故隐患,防患于未然,加强综合治理,整治幼儿园周边环境,要采取多种方式对教师、家长和幼儿进行安全常识教育,切实做好幼儿园安全工作。要尊重儿童的人格尊严和基本权利,为儿童提供安全、健康、丰富的生活和活动环境,满足儿童多方面的要求;尊重儿童身心发展的特点和规律,关注个体差异,使儿童身心健康成长。要加快建立社区和家长参与幼儿园管理和监督机制,建立科学的评价体系;加强幼儿园与家庭、社区的合作,充分利用幼儿园和社区的优势,

9、不断提高幼儿教学质量,始终在城关各幼儿园中处于领先水平,成为城关典型、模范幼儿园,是各私立幼儿园学习和借鉴的对象。同时,要切实明白幼儿教学质量是办园的生命线,是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把学前教育推上了市场经济的舞台,作为幼儿园应该明确:幼儿教育不属于义务教育,经费困难和幼儿园创收这种情况将延续相当长时间。在公立和私立幼儿园竞争已经十分严峻的情况下,实验幼儿园必须从根本上改变传统的关门办学、等、靠、要思想,树立强烈的经济意识、效率意识,求真务实,善于用好明天的钱、别人的钱,.钱才能促进发展,才能竞争出活力,竞争出效益。因此,要想方设法,多渠道筹措资金,极力改善办园条件,积极探索办园新路

10、子,努力做到办园条件人无我.、人.我优、人优我新。 4、注重形象和宣传,扩大实验幼儿园的影响 要扩大幼儿生源,提高幼儿园的竞争力,必须注重形象和宣传。实验幼儿园在这方面要做好内治和外援工作。内治就是带领教师苦干实干,上好每一节课,带好每一个孩子,尽量干好每一件事。练好了内功,就为争取外援打好了基础。城关开展的大型活动,实验幼儿园能参加的要尽量参加。实验幼儿园虽然是直属,但幼儿生源来自城关,根在城关,必须加强在城关的宣传力度。每逢重大节日,实验幼儿园应用精彩的文艺节目向社会展示自己的教育教学质量,赢得广大幼儿家长与社会各界的广泛信赖。同时还要举办绘画、手工展览等活动,请家长及私立幼儿园来园参观指

11、导,要和各幼儿园形成长期的业务交流,扩大实验幼儿园在私立幼儿园中的影响。每学年开学之前,要做好大力宣传及动员工作,积极开展家长开放日活动。通过注重形象和宣传,既扩大实验幼儿园的影响,提高实验幼儿园的知名度,又拓展了幼儿生源,是一举多得,十分.效。 5、创新幼儿园教学,办出特色园 .特色才.生命力,幼儿园不能老是停留在一个水平上,要创新幼儿园教学,办出特色园。为此,实验幼儿园要不断健全制度,要不断完善设施,要不断改革创新课程,积极推进特色教育,开展特色幼儿园的创建活动,走特色发展、内涵发展之路。在教育思想、办园目标,园务管理,教学质量,师资培训等方面形成独树一帜的办园特色。要引领幼儿教师进行特色

12、教育方面的搜集与编排,进行课程开发,进行个别班的试验,要开发和综合利用得天独厚的社会、自然,使自己的教学质量始终高人一筹,在城关所.幼儿园中保持领头羊的位置,推动现代化、示范性幼儿园建设,发挥示范、辐射作用,全力推进我县幼儿教育协调、健康、持续发展。 6、不断改善办园条件,优化办园环境 实验幼儿园要针对园容园貌不够先进,缺乏吸引幼儿入园的实际情况,积极筹措资金改造园容园貌,添置教育现代化设施设备、购置大型玩具和图书资料等,改善办园条件,使幼儿园的教学、生活用房及卫生、安全、消防、供水、排水、供电等设施设备基本配置到位,厨房设施能严格按照县卫生监督所的要求改造、添置。做好幼儿园环境的净化、绿化、

13、美化工作,努力使园内环境逐步优化。同时,加强校园文化建设,营造充满童趣的健康乐园。 7、完善管理体制,强化督查指导 要理顺学前教育管理体制,学前一年列入义务教育系列进行管理,学前教育整体进一步纳入经济和社会发展总体规划,建立政府统筹、分级管理、教育部门主管、.关部门分工负责的学前教育管理体制。要切实加强对实验幼儿园的组织领导,定期对幼儿教育事业发展、经费筹措与投入、幼儿园的教学质量和管理水平、依法办园等情况进行督查指导,着力提高办园质量,树立实验幼儿园的办学优势,真正把实验幼儿园办成城关各幼儿园的示范幼儿园。 幼儿园开学督查调研报告范文(二) 我园认真贯彻了幼儿园教育指导纲要、幼儿园管理条例、

14、幼儿园工作规程等教育法规和相关教育政策,并根据在园幼儿特点,因地制宜的开展特色教学。时刻关注着时代的变化,并清楚的认识到:办园的优质、特色定位才是生存与发展的优势。坚持“保教结合、“寓教于乐”的办学原则,开发幼儿潜能,培育幼儿健全人格,促进智力、情感、意志的协调发展,为幼儿以后的成长打下良好的基础。通过自查,本园总结经验教训,得出以下认识,现汇报如下,以期得到领导们的批评指正: 一、 我园基本情况及设备设施简介 我园位于河滨路,占地面积1200平方米,户外活动面积600平方米;教室12间,寝室10间,厨房2间,多功能活动室1间,厕所各四间;.学前班3班、大班3班、中班4班、小班2班,幼儿490

15、名,班额人数控制在规定范围内。每个幼儿均.桌椅及单人床,均达安全标准。教学设备包括电子琴10架,大型活动器械3套,蒙氏教具40套,英语教具、点读笔套,还.饮水机、空调等;厨房.冰箱、消毒碗柜一台和必需的炊具餐具;我园还备.保健箱及监控器等设备。 我园园舍坚固,采光较好,空气流通。处于无污染,无噪音,空气优质之地,适合幼儿在园学习生活。我园设园长1名,教师19名,炊事员3名、司机2名、保安1名。其中本科学历教师1名,大专学历3名、幼师毕业教师6名,中专中技特小8名、高中2名。教师、园长均.多年幼儿、学前教育及管理工作经验,对幼儿.很强的责任心和爱心,并能根据幼儿身心发展的实际情况制定计划、进行保育。 二、20xx我园开展的活动 1、认真贯彻国家教育方针,坚持社会主义办学方向和公益性原则,遵守国家法律法规和各项政策。 2、认真落实幼儿园各项管理制度。 3、我园为贯彻素质教育,丰富幼儿生活,每年都举办了庆祝六一文艺表演,圣诞节英语表演。既锻炼了幼儿的身体和表现自我的勇气,以及团队之间和幼儿之间协调的能力。 三、我园严格的卫生与严密的安全防范措施 我园从制度上规定安全措施,从设施上保证安全无隐患,从人员管理上加强督促检查。做到每日检查,及时消除隐患。厨房按规定设置,并经.关部门检查合格,获得“卫生许可证”、“卫生保健合格证”。建立食堂食品卫生

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号