《房产事业部总台副主任竞聘演讲稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房产事业部总台副主任竞聘演讲稿（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、尊敬的各位评委、各位同事：我叫_,年生，一一年毕业于 学院经济管理系，一一年8月入司。200研3月15日， 从贸易公司财务调入房产事业部总台工作，定岗为总台文员兼总监秘书。在总台工作的这 段时间，是我个人成长最快、也是我个人能力得到锻炼最多的一年，忠心的感谢公司给予 了我这样一个工作平台。作为一名普通的员工，我很珍惜公司给予的这次机会，它使我能 站在更局的角度去总结、去思考。今年，希望能在各兄弟部门的大力支持下，总台能继续以优质、高效、周到的服务完成本 年度的各项工作任务。如果此次能竞聘成功，我将加强总台以下几个方面的工作：一、严格遵守保密制度，以公司利益为重，不做任何有损公司和同事利益的事。
2、二、保持好总台内部和谐的工作氛围，继续发扬团结互助精神，增进部门之间的沟通。因为总台 一直以来人员流动较为频繁，因而在工作初期的磨合中产生一些小摩擦是在所难免的，但 经过几次沟通后，前台和后台的工作逐渐变得默契，真真正正感受到总台是一个团结的集 体。作为联系着领导与员工之间、部门与部门之间、员工与员工之间的纽带，总台将一如 既往的坚持团结友爱互助精神，加强部门之间的沟通，提高工作效率。特别是加强与销售 人员的沟通、协作，与销售人员之间保持良好的合作关系，协助日常的销售工作，特别是 提醒相应的销售人员加强与客户联系，使总台真正成为领导的喉舌、销售一线员工的坚实 后盾、联系房产事业部与外单位的桥梁
3、。三、对总台的工作进行系统梳理，将制度变成习惯，改变总台目前比较杂而无序的工作现 状。总台一方面是对外的窗口，代表着 的形象，每天接待的客户量很大，日常客户的交 房领证，客户咨询、客户产权变更等都要求准确、快捷的为客户办理；另一方面，总台 又要为一线的销售部门做好后盾，因此必须规范总台的业务操作流程：包括产权证办理， 日常销售统计、日常交房领证、客户来电来访登记、置业顾问成交单、预留单、销售信息 查询、销售资料的管理、信息的上传下达等，都力求准确，每一步、每一个环节都要进行 签收、登记、编号并建档管理，确保做到正确，清晰。四、练好内功是根本：业务技能方面：现在前台和后台的人员都专职于自己的岗位
4、职能，而对总台其他岗位的业务不太熟练。但总台的工作性质和职能又要求总台的每位员工都要能熟练操作总台的所有 工作，因此有必要将总台内部人员业务培训作为当务之急。每位总台工作人员都要熟悉销 售流程，了解当前的销售信息，总台人员每人每月至少要下工地一天，并以书面形式总结。 回顾这一年多的工作，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验与磨砺。虽然工作至今及少体会过成功的喜悦，更多的是挫折、压力、紧迫及小心翼翼如履薄冰的 心境，但正是这样的心境，让我成熟，让我悟彻。感谢一直以来在工作中给予我帮助、支 持的领导和同事们，希望在今后的工作中能继续得到你们的鼓励和指导。虽然在工作中我 还存在着许多的不足，但我坚信能越做越好。不管次此竞聘结果如何，我都能保持良好的 心态，学习老员工们兢兢业业、认真负责、以司为家的工作责任心，以新员工积极向 上，勇于进取的乐观心态，做好工作中的每一件事！因为自信，使我敢参与总台副主任的 岗位竞聘；更是因为责任感，使我站在这个台上。因为，我想为公司的发展付出更大努力!谢谢大家！
