《行政后勤主管岗位制度及同步考核制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政后勤主管岗位制度及同步考核制度（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、行政后勤主管岗位责任、同步考评制度1、岗位定编说明岗位名称：行政后勤主管所在部门：人事行政中心岗位定员：1人直接上级：人事行政中心负责人直接下级：所辖人员：行政专员、机要文员、门卫、保洁员、炊事员2、上岗资格：学历：大专以上学历年龄要求：技能技巧：普通话标准，熟悉ofice办公软件操作。沟通协调力强、亲和力好、有较强的服务意识、有一定压力承受力个人素质：爱岗敬业、身体健康、容貌端正3、岗位职责1、负责拟定公司后勤相关制度，经批准后负责对制度的执行与监督；2、食堂管理。全面负责员工食堂的管理，及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投 诉，提高食堂伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品安全；3、全面负责
2、员工宿舍的管理，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序。监督各项制度、 计划的执行情况；4、门卫管理；5、负责与工商、行政、交通、物业等相关政府机关协调与沟通；6、保质保量完成上级领导下派的其它临时性工作。出现推诿、拒绝、结果无及时回复的直接评为工作未达标。7、以上未涵盖的地方，见公司下发的其他制度。8、协助上级负责日常行政事务管理工作；4、同步考评：针对每项岗位职责，分月度、年度逐项考评（月度平均分）。考评分为：未达标、达标、良好、优秀。考评良好、优秀者作为员工分别晋升中级、高级标准工资的依据。未达标：60分以下；不能完成工作目标，工作存在问题。达 标：60-80分；基本完成工作目标，部门运作正常。
3、良 好：80-90分；完成工作目标，部门运作稳定高效。优 秀：90分以上；圆满完成工作目标，部门管理出色。协助人事行政中心负责人负责公司的行政管理和日常事务，搞好各部门之间的综合协调，落实 公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催 办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订；1.0食堂管理1.1制定和完善食堂管理制度。1.2根据食堂管理制度，对初次应聘上岗的厨师及工作人员进行体检把关和每年常规体检。1.3对食堂工作人员的操作流程进行卫生检查。1.4对餐厅及后厨环境卫生进行检查，对炊具、餐具的卫生状况进行检查，每星期至少消毒一次。1.5做到计
4、划采购、货比三家，质优价廉，确保食堂的数量、质量。1.6加强对采购物质的验收管理，并对当日的采购物品、数量、价值进行公示。1.7对食堂费用进行审核把关。1.8对食堂餐票进行管理，办理发放领用、收回、结存登记。出售食堂餐票，收款由财务部，凭收据 办理餐票的发放。1.9统计每天的采购支出费用及中、晚餐人数，以便核算控制成本分析。1.10加强食堂用餐管理。2.0宿舍管理2.1制定和完善宿舍管理制度。2.2对申请住宿人员的资格进行审查（既符合申请条件又无传染病、吸毒、赌博嗜好）。2.3综合调度安排新、老员工的进住。对搬出、离职的员工进行管理。2.4负责设立宿舍长，对宿舍长职责进行管理。2.5宿舍管理检
5、查如下：2.5.1每月2次不定期检查宿舍卫生，并对相关责任人进行批评。2.5.2作息时间管理：禁止 21： 00后大声喧哗、接待本宿舍人员、禁止留宿异性及外来人员。2.5.3出入宿舍是否随手关门、寝室长对钥匙是否加强管理。2.5.4宿舍内严禁打架斗殴、损坏公物、堆放易燃易爆物品、使用明火、饲养动物。2.5.5对居住设施进行每周检查。2.6按制度检查物品的摆放是否符合规定。2.7按制度检查水电是否按规定使用。2.8每2月进行一次标兵宿舍评选。3.0门卫管理3.1制定和完善门卫管理制度。3.2按制度对员工出、入门进行管理。3.3按制度对来宾出入进行管理。3.4按制度对车辆出入进行管理。3.5按制度对物品出入进行管理。3.6对识别证进行管理。3.7对员工车辆停车场进行管理。4.0负责与工商、行政、交通、物业等相关政府机关协调与沟通。5.0保质保量完成上级领导下派的其它临时性工作。出现推诿、拒绝、结果无及时回复的直接评为工 作未达标。6.0以上未涵盖的地方，见公司下发的其他制度。7.0以上每大项按满分100分计算。大项考评得分=大项内合格项/大项总项*100，整体得分=大项考评 得分/大项数量。
