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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日期:_护士长年终述职报告范文集锦8篇 护士长年终述职报告 篇1 尊敬的领导:您好! 医院中病人来来去去，但我们却始终在自己的岗位上“飞翔”。在2X年的时间里，我作为x科室的护士长，在工作中积极加强自身和团队的管理，通过与领导一起您努力,在今年全面加强了x科室护士团队的业务能力。不仅在工作中较好的完成了工作，对外也更好的展现了xx医院的服务工作能力。 作为一名护士长，在这一年来我几乎从头至尾都在忙碌,在拼搏。为了能给病人们提供更好的治疗与服务,我不自身一直在积极努力的加强能力提升，在管理上更是下足了功夫。如今,我对自己的工作情况做如下总结汇报： 一、护士长的工
2、作方面在自身的工作上,我严格落医院的规定和要求，在工作中对自己保持高要求、高标准，让工作能严格的按照纪律要求去完成，保证日常的工作的质量要求。此外，在对待护士员工管理的时候，我也同样以同样严格的要求管理团队，认真执行医院的各项规定,保证队伍的严谨性。 在管理工作上,我在工作上以身作则,总能优先让自己在工作上做出改进,积极面对工作的更新。让自身能成为手下团队护士们的榜样,引导团队积极的发挥更大的力量! 此外，我也在学习上积极的做好自我强化。通过在工作中认真反思，仔细的检讨自己，并对xx科室的护士队伍进行分析。这些分析和了解让我对自己和团队的情况都有了更深的了解。并且在了解之后,我针对自身的工作不
3、足，已经团队中的弱项进行严格的加强,完善整体的工作能力。 二、思想方面 作为护士长，我一直用最严谨的态度去要求自己，在工作中能良好的保持自己的思想心态,维持高度的工作责任感,以及优良的服务态度。这让我在工作中能保持积极严格,在服务中也能展现出xxx优良的服务能力。在思想方面，我深刻的明白,护士享有“白衣天使”的称号,就必须让自己从内到外的去匹配这个称号。而做为护士长,我更应该去严格自己,让自己能成为表率，成为大家的模范。三、教育方面 除了对科室的老护士们进行管理提升，我在今年来的实习生们也同样做了严格的教导，让学生们了解了工作的严格和要求。希望在今后能出现更多优秀的护士人才。 如今，202X已
4、经结束，我会在下一年的工作中更加努力，为自己负责，为护士的荣耀负责,更为我们的病人负责! 此致敬礼! 述职人:xxx 22X年x月x日 护士长年终述职报告篇2 各位领导、各位同事:你们好! 我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。 说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力,第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无所有；第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。 有句话说的好“路是人走出来的”，我在夏院长及护理部领导的帮助下化
5、压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核,做到奖罚分明，公平对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人；第五,不断深化安全管理,强化安全意识，做好安全措施。 护士长年终述职报告 篇 尊敬的各位领导、各位同仁大家下午好: 202X年,我在院领导、护理部、科主
6、任领导下工作,现将本人今年以来的履职情况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。 一、主要工作 1、善于沟通,与各兄弟科室之间团结协助、互相帮助，确保了科室工作的正常运行。加强病房管理。加强晨晚间扫床力度及清洁工的管理,病房按时通风，限制探视，督促护理人员严格遵守消毒隔离制度,定期培训手卫生知识，手卫生知识科室全员掌握，每个病室都放置了快速手消，定期督查医务人员手卫生，医务人员手卫生依从性明显提高，同时对患者及其家属、陪护人员、护工、探视人员进行手卫生知识培训及教育,明显提高了他们手卫生意识。科室全年未发生重大的交叉感染事件。 2、有计划的安排病区工作，月有计划，周有安排，日有
7、重点。3、保障护理上的安全,对护士严要求，严格检查岗位职责,各种规章制度执行情况,实现病区管理制度化、常规化、规范化，定期进行院部及科室不良事件警示教育,警示大家确保护理上的安全。22年不良事件共1件，202X年不良事件共3件,下降了10件。 4、神经内科危重病人多,大多是高龄病人,基础病多，病情复杂,病情变化快,定期检查护理质量，科室所有的病人尤其是危重患者病情心中有数,掌握护理上的侧重点,检查危重患者的护理质量，杜绝 不安全因素。做好神经内科护士姐妹的领头雁，我不断加强自身学习,在繁忙的工作之余，我努力学习专业知识和熟练把握操作技能,多次成功组织和参与重大抢救,22X年1月27日,护士果断
8、判断，医护密切配合、有条不稳成功抢救一例心跳呼吸骤停4余分钟的患者，这标志着神经内科抢救水平又上了一个台阶,定期参加疑难危重病人讨论，配合医生，护理上提出建设性方案。 、定期召开公休座谈会，定期进行满意度调查,认真接待患者的各种投诉,虚心听取并及时反馈，深入调查了解,尽量协调护患纠纷,缩短护患之间的距离，202X年未发生护理投诉。6、注重科室护士业务水平的提高，除了认真完成科内每月的规范化培训、业务学习、护理查房以及院部的培训外，科室每周二晨会交班后常规的业务学习，学习的内容是科室入科不常见病种的护理、新技术的开展、新修订的制度及护理常规等，鼓励护士参加本科学历的学习,科室有6为护士正在进行本
9、科学历的学习，科室给予大力支持,弹性排班,为护士提供学习的时间，科室本科已毕业一人。院部的考试，认真对待带领护士学习，督促护士及时看书准备,在202年下半年院部组织的全院三基考试中取得均分9分团体第一名的好成绩。7、进一步规范了护士之星评审标准,做到多劳多得、优劳优得，工作质量与绩效挂钩,充分调动了护士工作的主动性、积极性，科室全年收锦旗多面,书面表扬多篇,护士徐玉梅在平凡的工作中感人的事迹获02X年全院十佳最美护士称号。 、注重实习生的带教，指定认真负责的老师带教,按照神经内科的带教计划完成带教，做到放手不放眼,科室的带教水平受到实习同学的好评。、善于做思想工作，抓住护士的心理,优秀突出的地
10、方多在公共场合表扬,发现缺点及时制止，一对一找当时人谈话，查找原因吸取教训,鼓励优点，克服缺点，任何时候都不伤害护士的自尊心,做到批评对方也能接受,工作中严要求，生活中多帮助,协调医护之间的关系，医护关系相处融洽,配合默契，0年根据院部要求圆满完成全年工作，科室获202X年先进集体称号。0、做好各类药品的管理，专人负责，定期检查，科室药品无过期无积压现象，神经内科急救生命支持类仪器设备较多，制定了完善的清洁保养制度,科室仪器设备保养到位，完好率100，并使科室仪器利用最大化，达到双赢。 11、定期与科主任讨论病区工作中存在的问题,提出改进建议，确保了医疗护理上的安全。 12、每月每季度进行各项
11、数据统计,做好数据总结及汇报。 1、开源节流，降低成本，全年耗材控制在医院下达的指标之内,合理收费,严把自费患者收费关,严防出院欠账。以身作则、无私奉献、不计较个人得失、做好榜样。1、优质护理发面增加护理服务的内涵,如为病人修剪指甲，剃胡须，擦身，按摩偏瘫肢体进行关节被动运动,需要帮助的患者打开水,喂药喂饭,大小便护理等,打造服务品牌，采用多种形式进行健康教育， 如墙报、书面指导、护士示教、放示教光碟电话回访，提高健康教育水平,全年满意度调查均大于95%,我本人在院部推荐下有幸获得获马鞍山市20X年度全市优质护理服务优秀护士长称号。 15、一切工作按三级医院的标准及要求去做,争取在医院等级评审
12、时,不给医院失分。 二、工作中存在的不足：1、科研薄弱。 2、健康教育不够深入。 3、管理经验不足，科室管理能力有待进一步提高。 4、低年资护士工作能力、突发事件应对能力及心理素质和三基有待进一步提高。 三、今后的打算: 1、加强科室学风的培养，积极开展科研。 2加强护士专科知识及沟通技巧的培训，多深入病房,运用多种形式积极开展健康教育。3、对年轻护士严要求，加强培训,应急预案演练及三基理论知识的学习。 4、积极配合科主任,完成新项目的开展。5、完成院部、护理部下达的各项任务。 以上就是我202X年履职以来的工作总结，恳请各位领导给我提出宝贵的意见和建议。 护士长年终述职报告 篇4 尊敬的领导
13、:您好! 时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20_年以来各项的述职报告如下： 一、严格管理，有效协调 一年来,在护理部和科室主任的领导下,从各方面严格要求自我,在科室室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室室的各项工作制度,保证了科室室工作稳步进行。用心配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室室凝聚力，使中医科室成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个中西医结合内科室综合科室室,我
14、们科室面临病种杂，疑难杂症多，护理专科室性不强的难题。而与之对应的是：中医科室的_名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科室护士”培训不断深入发展,专科室护士特点和优势越来越明显的这天,中医科室护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作用心性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实,我果断决定:从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科室主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至
15、对一些普外科室和骨科室疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果证明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识,最后打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试文化管理,力求做出特色 多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因，透过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科室的护士,人文素质有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知识改变护士护士有效管理自我护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅仅中医科室的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科室以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科室的健康教育和护理服务
