《动力车间年终工作总结范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《动力车间年终工作总结范文（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、动力车间年终工作总结范文动力车间工作总结光阴似箭， 岁月如梭，转眼间充满艰辛的20xx年即将过去，充满希望的20xx 年将要来到，在这辞旧迎新之际，我们动力车间回首过去一年，总结成绩，找出不足，制定措施，扬长避短，鼓足干劲，趁着深化改革的春风，努力完成20xx 年公司交给的各项工作和目标任务。一、主要成绩1 、全年无安全事故发生。加强全员的安全教育和培训，充分利用班前五分钟安全教育和组织安全演练， 提高了员工的安全意识， 实现了“要我安全”到“我要安全”的转变。取得了全年工艺、设备、人员全面安全生产的好成绩。2 、循环水系统和脱盐水岗位， 全年稳定运行，无影响生产台时。3 、七十五吨三废炉经过
2、严密的组织，精心的安装调试于4 月 1日一次开车成功，为大气量的生产和节能消耗奠定了良好的基础。4 、成功实现了对新合成循环水泵的改造， 原来水泵功率 280 千瓦/ 小时，改造后为 195 千瓦，节电约 30%，全年可节约电费 30 余万元。5 、9 月份又顺利实现了车间合并，原供水车间和供汽车间合并为动力车间。和并后员工思想稳定。干部齐心合力，使各岗位运行正常，生产稳定。二、存在不足1 、上半年 60 吨三废炉 20 吨炉子由于没有备用炉， 经常超负荷运行，加之维护保养不及时，磨损严重，锅炉经常内漏，有时出现高温结巴，低温灭炉现象，给公司造成了一定的经济损失。2 、末端治理岗位今年运行不稳
3、定，特别自六月份以来，处理原水量偏小，系统工艺波动大，甚至有超标运行的现象。3 、造气循环水系统，特别下半年以来，涨水严重，系统煤灰多清挖不及时，澄清池沉淀效果差。4 、设备跑、冒、滴、漏多，存在管理不到位的地方，预防性检修和日常维护保养，工作做得不好，设备巡检不认真，留于形式，检修技术不过关，经常出现重复检修现。5 、员工的操作技能和维修技能低，有待于进一步提高。6 、制度多，落实少，工作安排的多，检查落实少。7 、生产不稳定，员工思想教育不到位，致使个别员工出现，士气低落，积极性下降等现象。三、 20xx 年的工作重点及措施 1、安全生产仍是今年的工作重点，认真组织学习安全生产法，严格落实
4、安全生产责任，车间主任为第一责任人，充分发挥安全员的管理职能， 继续坚持班前五分钟安全学习，和每周五的安全自检活动，对违章、违纪和事故隐患，坚决整改落实，决不姑息迁就。2 、三废炉和汽轮机长期稳定运行，特别是三废炉，开停一次对利润影响特别大。 所以要加强对三废炉的操作和保养。 操作实行细致分工，严把各项运行指标，禁止超温超压超负荷。确保原料煤的质量，按时排污排灰，加强维护保养，设备也要明确分工，每个部件承包到人，班班有检查，天天有记录，天天有考核，并且制定开停炉和岗位就急预案。3、末端的稳定运行也是今年的重点工作，车间成立以工艺主任为组长的攻关小组，采取请进来，走出去的方式，认真技术的培训，确
5、保末端处理长期稳定运行，同时也解决了造气的涨水问题。4 、加强设备管理，减少跑冒滴漏。严格落实执行设备的巡检制度和维护保养制度， 并且实行分片包干制， 运行效果与工资挂勾的考核办法。确保每台设备都能长周期安全稳定运行。5 、员工的技术培训也是今年的重点工作之一， 配合公司人资企管部认真组织，筛选老师，精心备课，从基础开始，每月进行一个问题反复学习，必须弄懂弄会，理论和实践双过关，严格考评考核。确实能把员工的操作和维修技术提高上来， 增强分析判断和处理问题的能力。6 、加强对员工的思想教育。坚持班前教育，宣传公司的大好形势，传达正能量，树立典型，奖勤罚劣。开展多种形式的谈心和帮扶活动，解决员工反应的热点和难点问题，车间帐目公开，工资透明。充分调动员工的工作积极性和主动性。总结过去，展望未来，我们动力车间全体员工决心在新的一年里，加强学习，克服困难，上下齐心协力，严格落实各项制度，转变工作态度和工作作风，和公司一道共同努力，走出困境，实现共同的梦想。
