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1、word可编辑搅拌站述职报告篇一20xx年我站工作重点紧紧围绕工程施工、管理、质量的中心任务，狠抓各项任务落实情况。我站以强化设备平安管理为中心，全面加强设备管、用、修等全过程的综合管理，不断进步设备完好率和利用率。设备平安管理，落实平安责任，使平安工作形成了齐抓共管的良好场面。根据工程需要全年总共消费沥青混合料21432吨，平安优质高效的完成了各项消费任务，圆满的完成了码霞线、富民路油面铺筑工作。我站还重抓思想工作，进步职工队伍综合素质，我站施工的工作宗旨是以管理为中心，抓好施工质量工作，认真搞好拌合站的运行，进一步健全拌合站的各项规章制度，抓好以拌合站为中心的油料质量工作是我站的重点，为此
2、我站既要抓好拌合站的正常施工，又要积极抓好给工程提供合格的油料工作，积极采用合格原材料，进步wtt职工的个人素质和质量意识。 今年由于拌合料消费量比拟多，为了保证油路摊铺的用料，我站全体职工每天从凌晨四点钟开场消费，连续工作十三、四个小时，特别是在设备出现故障我们连夜抢修，在规定的时间内圆满完成了各项消费任务。拌合站管理和施工消费是我们工作的中心，我站将继续深化管理施工体制，进步油料的质量和整体效益。消费施工前期的准备工作要做好，要及时做好拌合楼的维修、安装、调试、试消费工作。加大管理力度，开展文明施工互动，积极翻开消费新场面，同时对设备日常保养工作常抓不懈，不要有丝毫放松。继续搞好站内工作作
3、风，继续深化用工，分配制度改革，营造出人尽其才，才尽其用的工作环境，加强宣传力度，积极完成局领导下发的各工程标责任任务，同时对平安消费抓紧不放。总结全年工作，虽然获得了一定成绩，但自己也清醒地认识到自身的缺乏和差距，综合素质有待进一步进步，个别工作抓的不细，落实不到位，在认真做好自我总结的根底上，更应着眼于2022年的工作。力争在新的一年里，圆满完成下达的各项任务，真正为交通建立事业做出更大的奉献。篇二各位领导、同志们大家好：转眼间，2022年已经过去，我们满怀坚决的信心，迎来了最具挑战的2022年，对于我来说2022年是学习的一年，是耕耘的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站站主管全面工作的副
4、站长，我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下：一、平安及消费方面：我与本年6月调入陕煤化建立商砼分公司铜川搅拌站，wtt于7月份正式投入消费，在公司领导及全体员工的共同努力下，本年平安消费商品混凝土1.2万立方，完成消费产值403万元， 6月铜川搅拌站刚刚建成，到任后结合以前长期在工程部工作的经历，先从制定制度寻找现场隐患，排除隐患开场做起，机械设备做到一机一闸一漏电，接零、接地完好。进出场大门是车辆运输的平安防范重点，着重设置了平安警示牌、反视镜，加强车辆平安。设备基坑周边全部做好平安防护。在新的工作挑战面前认真学习新的专业知识，从理论知识的学习开场，坚持理论指导实际，制定了“铜川搅拌站
5、管理制度汇编”其中包含平安、消费管理制度十五篇，制定了各岗位工作流程；然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的平安、消费教育入手，按制度规定定期召开平安周例会及班前会，标准平安技术交底。在近半年的工作里，实在落实各项平安文明消费措施。积极响应集团公司、商砼公司的平安消费号召，组织开展了 “平安月”活动、“百日平安无事故”活动、 “平安消费70天”活动。有效防范了各类平安消费事故的萌发，杜绝了人身平安事故的发生。工作始终兢兢业业、脚踏实地以平安文明消费管理的主人翁和责任人的精神状态，克制各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标，保证铜川搅拌站车辆及机械设备平安经济运行，半年来平安、消费
6、情况良好。由于wtt是新建站有新人多，人手少的困难，但经过全体员工的努力，较好的完成了全年的消费任务。由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，各岗位刚来的时侯都难以适应，工作压力比拟大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但都能及时的想方法补救汲取经历教训，在以后的工作中加以改良。调度室是公司消费控制中心环节，起着对内对外进展联络纽带作用，由于都是新人，缺乏经历不能与施工单位及人员进展良好的沟通，有时还存在不到位的情况，因此我经常教育大家要加强职业道德学习，进步业务程度，合理安排工地及消费任务，进步效劳质量。操作员是消费的一个重要环节，在过去的半年里都能认
7、真操作，认真细致的输入配方，根本没有出现打错料的情况，杜绝了不合格产品的出现，缺乏之处在于在打料过程中有时会出现水灰比掌握不好的情况，经过学习和会议等方式都能汲取经历教训，加强责任心；对车辆车管部20xx年严密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目的，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作：1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。2、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不请假不打招呼擅自分开公司的人员都坚决给予处分。3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司消费
8、运输的需要。4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进展检查，对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处分。5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作，年内有5人自动辞职，招聘x人经过考核后现以准上车。6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员xx次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的x次。7、公司维修工，维修车辆每月达xxx次，外出抢修车辆约xx次。车辆正常出车率到达xxx以上，保障公司消费任务的完成，到施工现场巡查及上路达xx次以上，全年评估新工地勘察现场及施工情况达xx多个工地。展望20xx年的工作方案
9、工作重点还是从车辆的行车平安上着手，结合跟司机签订的平安承诺书，紧紧围绕平安行车这个主题抓好其他各项工作，做好以平安促效益，效益促开展，主要做到以下几点：1、以人为本，从管人、管车入手，汲取经历教训，防止行车事故发生，确保行车平安。2、严格执行各种平安规章制度，对车辆进展平安管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降耗增效，开节流，使车辆管理工作上一个新台阶。4、严格把好公司考核关，确保司机队伍的整体素质得以进步。5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现平安隐患，以便和有关单位及公司有关部门的沟通，完善应有的平安措施，去除隐患，以确保平安
10、作业和运输的平安，保证按时完成消费运输任务。1.团队互助精神欠佳，部门与部门之间的沟通缺少默契，没有做好互相支持和理解；2.工作视野不够开阔，在开展工作中，看问题有时只看外表，不擅长站在更高的角度去考虑问题和筹划活动；3.工作细节考虑不周，工作魄力有待进步。在新的一年里，方案销售目的为xx万立方米，全体业务人员将脚踏实地的做好销售工作，利用资、努力开发新客户，在工作中多想方法多出点子。加强对应收款的资金回笼，旧帐回收工作，做好工地的协调与突发事件和处理，做好实验室与工地和质检管理部门之间的沟通，进步执行力，进步效劳程度，获得客户的信任。四、试验室在20xx年完成了从c10到c60的配合比的试配
11、消费工作，共消费普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8个品种其中c60砼用于洲际花园c60桩芯，混凝土合格率到达98%以上。使用的水泥为海螺p.ii42.5r，天山p.o42.5r水泥，水泥检测合格率到达100%。使用的粉煤灰以珠海电厂ii级为主，以海门灰、台山灰、乌石灰ii级为辅，入库前都进展检验，粉煤灰合格率到达95%。使用的碎石为新会产的531.5mm花岗碎石，该碎石干净、含泥量少、质地坚硬、风化石少，色泽好、针片状少，但级配稍欠佳，从八月份开场采用520mm花岗石搭配，调整石子的合理级配，改善混凝土性能，使用的细石为公司对面石场消费，使用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。使用的河砂以粗细结合，杜绝细度模数在2.0以下的砂进场，凡含泥量高，贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场，使用时两种砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂，其中丰通外加剂的减水率不稳定，含固量有时不达标，后通知厂商改良。总之20xx年所使用的材料都是先检查后使用，确保混凝土强度的稳定。第 页 共 页
