汽车站站长述职汇报

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1、汽车站站长述职汇报 汽车站站长述职汇报各位领导、同志们：大家好！时光转瞬即逝，担心、充实的企业改制一年已经过去，我从机关应聘到xx汽车站任一名站长职务，深感肩上的责任严峻。一年来，在企业各级领导、各位同事及广大职员的关心帮助和支持下，我一直站在车站改制和稳定的高度，以实现车站的运输安全平稳有序为中心，认真履职，落实好各项工作。下面，我将一年来的工作汇报以下：一、加强基础工作，提升服务质量：一是建立车辆台账。汽车站是窗口单位的亮点，是直接关系到旅客对我站的第一印象，所以，为了规范岗位行为，转变工作作风，接合企业双体系管理，制订各岗位的工作职责，完善各车辆台帐资料和档案管理。二是规范日常管理。车站

2、的管理根本在于人员的管理，其中站、班组人员更是起到了关键的作用，每个月实施有计划安排职员的上下班安排表，要求值班站长天天必需严格认真的填写值班日志，督促、巡查职员的到岗，及当日发生的事故处理，及上级检验部门的接待和回访工作，每个月制订出月度工作计划安排表。三是狠抓业务学习。抓好业务学习，强化岗位培训，结合企业双体系管理工作，组织职员学习各岗位的工作职责，及站务重大危险源的识别，提升安管人员的业务培训，每个月、每三个月要求主管安全站长不定时组织安管人员、消防演练及突发事件的应急处理，现场在安检台进行安检讲解上课。四是完成收缴任务。立即收缴停车费和摊位费，自今年元月起，依据企业下达的各项指标任务，

3、站对每台车及摊位费进行了上缴任务的增缴，组织站班子组员分别对线长、车主、摊主做大量的工作。每个月站共增加收入3875元。二、创立环境，抓好卫生。在全市的“五创”提质和创群众满意活动的检验中，在企业领导的大力支持下，全力组织全体职员对站场的车坪下水道厕所、候车室，全方面进行消毒、清洗、打扫、加强对驾驶员、承包主的车容车貌督促管理，确保站内卫生整齐，为广大旅客和司乘人员，提供一个舒适洁静的候车环境。三、确保安全、狠抓落实。安全是运输生产的关键，车站建立和健全安全生产管理制度，成立了安全领导小组，配置安全专干，年初和各营运车辆签署进站协议，安全责任状和“三品”堵查责任状，制订了车辆安全检验制度，不定

4、时对营运车辆的证件、灭火器、三角木、安全锤进行检验登记：遇冰雪天和县企业车队取得联络，发班车辆必需配置装载防滑链条后方可发班。逢节假日、旅客高峰期，为确保“三品”检验落到实处，严格实施三不进、五不出的规章制度，站场、实施关门服务，有效控制危险品进站上车。果断杜绝无证、带病、超载车辆营运生产。回顾这一年来，在工作中收获不小，但也有不足之处，在以后的工作中，我会总结经验，寻求差距，克服不足，加强业务学习，古人云：勤学如春起之苗，不见其增，日有所长，缀学如磨刀之石，不见其损，日有所亏。当今社会迅猛发展，知识日新月异，只有不停学习，努力提升本身素质，才能适应企业发展的需要，才能跟上时代的步伐。谢谢大家！最终，我热情欢迎大家对我提出宝贵意见！