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1、燃气公司心得体会几乎每家每户都要用到燃气现在的燃气公司也是越来越壮大关于燃气公司心得体会的有些呢 ?下面是小编为你整理的内容希望对你有帮助各位领导、各位同仁：大家好我现在就我公司 XX年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇永州公文资源版权所有报我公司在安全生产工作当中加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、 政策、法规并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标来开展安全生产工作的牢固树立安全第一的指导思想贯彻执行“预防为主防消结合”的工作方针进一步完善了各项安全规章制度实行安全管理目
2、标责任制坚持安全与生产相一致“谁主管谁负责 ; 谁受益谁负责”的原则强化安全管理提高安全认识进一步落实了安全生产责任制完善了各项安全管理考核制度按部门划分了安全管理责任区层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书形成了一个安全管理领导有力、组织健全的管理体系其具体工作如下：一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说责任重大关系到千家万户和社会的稳定绝不可掉以轻心虽然安全工作本身不产生经济效益但只有实现了安全生产才谈得上经济效益和社会效益才会有公司的健康发展从总经理到部门职工我们始终都把安全生产放在首位安全管理是一个系统性的工作应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工
3、的控制下首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案然后实行分级管理使其达到各尽其责的目的形成齐抓共管的局面由于公司员工多数是各单位调动而来相对来说专业技术知识还需要不断提高为了提高全体员工的整体素质今年年初公司制定了培训计划分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能增强了处理突发事故的能力我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育并进行了达标考试合格率为 100 使全体员工做到了人人懂安全、 事事重安全为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门除了正常值班人员外其他员工也人手一把总表房钥匙使其能就近及
4、时排除安全事故真正做到安全工作人人有责人人负责的管理体系天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行对不符合安全规范的决不通气坚持 “一票否决制” 对各个环节的技术资料存档备案为杜绝事故发生施工中严格实行动火制度分管领导签字后方能实施对天然气管网及用户的后期管理今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台实行专人长期的巡回检查对供气设备定期保养使其随时保持良好的工作状态按日作好检查记录每月将检查结果及整改情况存档备查为了解决突发性事故的发生抢险队、抢险车每日 24 小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证在公司全体员工的共同努力下今年实现了三无
5、目标二、加强重点部位安全检查和“一岗双责”的落实安全检查是安全管理的一个重要环节由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识所以形成了雷打不动的安全检查制度今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测对发现的15 个泄漏点及时的进行了整改使事故防患于未然对私拉乱接违章用气违章建筑压管等状况我们严格执行四川省燃气管理条例 的有关规定坚决予以取缔并限期进行整改为杜绝事故的发生真正做到了“以检查促整改、 以整改保安全为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测对发现的泄漏点和防腐层破损
6、点及时的进行了整改使事故防患于未然在公司内部我们对各部门和各生产岗位分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责也要对本岗位的安全生产负责通过多年来的实践证明由于坚持了安全检查就能够防止不必要的事故发生为公司的发展创造了一个安全稳定的环境三、加强技术管理使用新型材料更新永州公文资源版权所有供气设备确保安全为了更好的对全市天然气管网进行管理在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题计算机管网系统 ( 从配气站门站市区管网各调压器各用户 ) 真正做到了方便、快捷、准确、可靠从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步今年我公司针对我们本行业的特殊性普遍存在供气管网设
7、备老化跑冒滴漏等现象对全市的超期服役运行的供气设备如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、 快捷、经久耐用的新型阀门另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料 pe 管对老管线也将逐步更换确保供气设备的正常安全运行为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障四、做好安全宣传提高安全意识天然气的性质具有易燃、易爆等特点提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力是一项长期性的工作我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓通气前公司与用户签定安全用气责任书明确供用双方的责、权、义每户发一册图文并茂的天然气使用常识各幢楼单元门口挂燃气公司为全体员工
8、开展了一堂名为“彻底转变观念完善自我争创第一”的业务技能培训课希望每一位员工都能“每天进步 1%” 这句话深深印在了每一位员工的脑海中在当下这个竞争的社会如果我们的员工仍抱有以前那种吃大锅饭的干多干少一个样干好干坏一个样的旧观念是行不通的那样的人是会被企业清除被社会淘汰的植物界有自生植物和寄生植物两种现象自生就是依靠自己靠自生的能力来汲取各种所需营养同时不惧并适应各种恶劣的条件才能生存下去而那些依附于其他不能自给自足营养而靠吸取别人的养份来生存的植物无法适应各种未知的恶劣条件时必然会被植物界所抛弃我们要像自生植物一样让自己与时俱进积极地、彻底地转变旧观念接受新时期新体制的转换并且在工作中不断地
9、学习和提高自己的各种知识构架和业务技能努力适应这个变化的社会力争成为自生的人而不是寄生的人燃气行业心得体会燃气行业心得体会同时必须紧跟上公司的发展目标和战略要求在新的形势下才能在企业中占有一席之地才能拥有一份属于自己满意的工作岗位世界 500 强之一的通用汽车公司的 207010 的人员培训制度告诉我们：一个企业只有 20%的人是最顶尖的最特殊的优质人才 70%的人属于中间的是一般人 10%的人是差的是庸才我们清楚的知道自己不会是那 20%的顶尖人才当然也不希望自己变成剩余的 10%的人那只能让自己成为 70%的人中的一份这 70%的人虽属于中间部分但是通过努力可有提升的空间这需要通过我们不断
10、的学习、 完善、充实自己提高自己各方面的能力才能争取向更优秀的人才队伍迈进全体员工保持了一颗正直的心一颗努力为客户服好务的心一颗努力成为最优秀的燃气公司员工的心希望自己每天都能进步 1%正是有了坚定的信念才有了具体的行动我们的每一位员工都要求自己必须掌握本岗位的工作流程和工作标准在工作场所随时用普通话进行对话在待人接物上做到热情、周到人人都在进行完善自我提升自我燃气行业心得体会心得体会而我们高新服务中心为了给每位员工一个学习的平台今后将从人员培训、班组建设、员工职业操守、礼仪规范、一些必要的心理学网知识、管理学知识等方面学起、 做起同时为了适应公司的高速向前发展我们的管理人员、窗口人员、客户代
11、表因工作需要和所处位置的不同要学会一些简单的英文对话和一些必要的沟通技巧其它岗位的工作人员也要掌握一些与本岗位有相关联系的业务技能服务中心的进步离不开全体员工的共同进步员工们从不会到会从对自己要求不高到人人对自己有要求这样才能提高服务中心的整体素质体现服务中心的整体进步近期接连发生了几起安全事故楚雄市供电有限责任公司“ 6?” 人身触电事故昭通供电局“ 6?4”恶性误操作事故楚雄州电力工业公司“6?9”人身触电事故曲靖供电局 110KV富源变电站“ 6?4”人身触电事故针对这几起事故各级领导、 各部门高度重视对事故通报进行了层层传达落实并要求深刻领会反思深层次原因落实安全生产责任制曲靖供电局要
12、求在全局员工中开展了 “把好安全关守住生命线” 为主题的安全大讨论活动我在学习了事故通报后心里非常震动进行了深刻的反思我在想这些事故为什么会发生呢 ?是人的原因还是制度的原因 ?公司经过这么多年的发展各项规章制度及操作规程已非常完善发生事故的原因主要是人的原因是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现“违章、麻痹、不负责任” 充分诠释了事故发生的原因 “违章”就是不按规章制度不按操作规程来做事凭自己的个人主观意识来做事久而久之就变成了习惯性违章 ; “麻痹”则是进一步违章未认真分析工作过程中的所有环节不认真履行工作流程和规程总认为自己这么做没什么大不了自己是对的图方便、 图省事从而导致了事故的发生
13、; “不负责任”就表现在多方面管理上的不负责任监督上的不负责任具体工作者的不负责任即管理不到位、监督不到位、执行不到位安全工作天天抓、天天讲为什么还会出安全事故呢 ?“违章、麻痹、不负责任” 充分体现了事故发生的原因我们有的人思想麻痹开小差放松了安全意识就进行了违章作业这是一种非常不负责任的行为是对自己对同事对领导对公司的不负责任更是对家人的不负责任你有没有想过如果因为你的不负责任导致了安全事故发生会给同事、 领导、家人带来多大的伤害会给公司的财产带来多大的损失所以我们在工作时一定要牢记安全坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争 “常怀责任之心常行责任之事”做安全生产明白人认真遵守规章制度严格执行操作规程强化安全监督不放过任何细节和小事安全无小事用我们认真的责任心来换取持续的安全无事故看了“燃气公司心得体会”的还看了：1. 燃气公司心得体会2. 燃气安全心得体会3. 燃气安全事故心得体会4. 燃气行业心得体会5. 燃气安全生产心得体会6. 燃气安全知识心得体会7. 燃气行业心得8. 9.
