现场5s管理总结ppt

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1、现场5s管理总结ppt现场5s管理总结ppt 5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养(纪律)等五个单词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称5S。下面XX 为大家带来了现场5s管理总结，仅供参照，希望能够帮到 大家。 第一篇：现场5s管理总结虽说本人对日本没好感， 但通过对5s内容的学习，发现这一内容还真值得学习和借 鉴。 5s管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容 的现代化管理方法。接触到它才知道它的博大。其实，5s管理与其说是一种方法，不如说它是一种文化。它是通过职工 全员对现场环境的改善，达到提升工作效率，实现标准化操 作，进而养成人们的合格习惯，形成好的文化和素养，同时 也能优化

2、各项经济技术指标的目的。通过小到对个人所有事 情的整理，大到对劳作生活环境的整理，使复杂、纷繁的事 情简单化、条理化。正所谓通过改善环境、享受环境，用环 境育人。简而言之，这是一个大道，一旦掌握并能熟练地运 用它，那将是受用一生的事情。 在学校开始5s活动之初，我还存在一定的消极思想， 认为不应该天天都把时间花在清理卫生上，所以开始的整顿 在我这里似乎成了一种形式。但是通过一个月的整理，整理 的效果让我在工作中受益匪浅，自己的工作效率在不知不觉 中得到了提升，花在找东西上的时间大大的减少了。特别是 同学们通过5s的管理，书本、文具、桌凳的摆放都规范了，言行举止也有了一定的素养。后来看到5s中的

3、一句话：种下思想，收获行动;种下行动，收获习惯;种下习惯，收获品行;种下品行，收获命运。更是感觉到自己的肤浅。我们 学校展开5s活动，不正是这样不断播种与不断收获的过程吗?我相信每一件我们经过思索所做的工作都是有意义的， 关键在于能否重视自己所从事的工作，我认为重视自己的工 作进而做好每一项工作是对自己的重视，是对自己的尊重。 就我自身而言，既然已经认可了5s管理，我就会努力地做好每一项有关的工作。 篇二：现场5s管理总结前一段时间公司给每个员工发了一份5S守则，让大家好好的学习，并认真的去执行，通过学习，我对5S管理有了进一步的熟悉浅谈我的一些看法。 5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养(纪

4、律)等五个单词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称5S。 整理：SEIRI 要/不要整顿：SEITON 定位 清扫：SEISO 没有垃圾和脏乱清洁：SEIKETSU 坚持光亮和卫生 习惯：SHITSUKE 养成纪律的素养 5S管理最早是在日本推行的。依据日本劳作安全协会在 1950年推行的口号是：安全始于整理、整顿，而终于整理、 整顿。可见日本早期只推行5S中的整理、整顿，目的在于 保证安全的作业空间，后因生产管理必须求和水准的提升，另 增清扫、清洁、素养，而成为现在的5S，着眼点不限于安全，扩展到环境卫生、效率、品质、成本等方面。所以推行5S 是不可能在短期内获利，而是长期投资;没有捷径，

5、只有踏踏实实去做。得邦电子是一家比较大型的生产型企业，做好 5S管理是非常重要的，我们公司在不遗余力的实施5S管理，也说明了这点。 现代化企业成功的经营告诉我们：一个组织要发展，设 备一定要精密、产品要合格，而5S就更加重要。因为脏乱 的工作场所，非但时间成本太高，人员安全没保证、士气低 落，更重要的是不能制造出合格的产品，尤其是客户下大笔 订单前，一定要求到生产现场参观。如果未彻底推行5S，则常常临时抱佛脚来整理，即费时又耗人力。反之实施5S的组织，则一定到处窗明几亮，物品放置井然有序，标识、看 板、通道畅通无阻，因此可以提升组织的形象，获得客户的 信赖，成为组织无形的宝贵资财。现今人们生活

6、水平提升， 教育水准层次高，追求美好的生活品质观念，充满新的价值 观。组织环境品质的好坏也成为新一代年轻人选择工作的条 件之一。因此，塑造组织明朗的工作场所，成为追求人力资 源成功的对策之一。 做好5S，不是整理、整顿，就好了，也不是喊喊口号、 贴贴公布栏、公开宣告，总而言之，它并非写出来、喊口号 来让人看的，而是要确确实实、踏踏实实地去做的事。相信 通过全体员工的共同努力，得邦的5S现场管理将会做的更好。 篇三：现场5s管理总结每个人所作的工作，都是由一件一件的小事构成的所有的成功者，他们与我们都 做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为他们 所做的事是简单的事。这是没有任何借口中的

7、一段话， 听来平实无华却意味深长。其实，人生就是由这许许多多的 微不够道的小事构成的。智者善于以小见大，从平淡无奇的 琐事中参悟深邃的哲理。他们不会将处理琐碎的小事当作是 一种负累，而是当作一种经验的积存过程，当作是做一番宏 图伟业的准备。不厌其烦地拾起细碎的石块，日积月累构筑 起来了却是高耸雄伟的城堡。只有站在城堡俯瞰脚下的壮美 景色时，你才会体味到这些小事的重要。所谓不积跬步，无 以致千里。不积细流，无以成江海，正是这种道理。5S活动正是从工作中最简单的清洁清扫入手，通过一步步的深入， 从教养入手，终于教养、品行，以促进工作效率的提升，为 个人的职业生涯奠定合格的品行基础。 在开始5S活动

8、之初，我还存在一定的消极思想的，认 为我们不应该天天都花时间在清理卫生上，所以开始的整顿 在我这里似乎成了一种形式。但是，整理的效果让我在工作 中受益匪浅，自己的工作效率在不知不觉中得到了提升，花 在找东西上的时间大大地减少了。后来看到共好5S中的一句话：种下思想，收获行动;种下行动，收获习惯;种下习惯，收获品行;种下品行，收获命运，更是感觉到自己的肤浅。我们展开5S活动，不正是这种不断播种与收获的过程， 只不过由于这种播种和收获是通过小事来实现的，所以很容 易被我们忽视，直到有一天突然尝到那果实的甜美。 自3月部门开始5S活动以来，第一个S整理阶段已经结束，第二个S整顿阶段也已进行了一个月。

9、经过这一阶段 的整理、整顿，工作环境发生了很大的变化，而且不仅仅是 环境卫生上发生了变化?最为重要的是工作效率、团队精神 的进一步提升。下一步，如何顺势将5S活动更向前推动一步，是我们要思索的。但是不管下一阶段的5S活动怎样进行，我认为一个常字是我们应该注意的，通过常常地整理、 整顿、清扫、清洁，使之成为一种工作习惯，进而逐步提升 个人素养，使我们受益终身。 通过学习和推行5S，我熟悉到，做好每件事都是不易的，即使是在5S活动最初的看似最简单的整理活动中，要想做 好也是不容易的，在整理的过程中，不仅要动手、更重要的 是动脑，要思索不必要的物品、文件、资料等产生的原因， 要思索留下的是否是必要的，清理掉的是否确实不必须要了，每一次的整理、整理、清扫、清洁都不是简单的形式，而是 对自己业务和工作的回忆、改善和总结。我相信每一件我们 经过思索所做的工作都是有意义的，关键在于能否重视自己 所从事的工作，我认为重视自己的工作进而做好每一项工作 是最自己的重视、是对自己的尊重。所以，从我自身而言，既然已经认可了向党工作站和5S管理，我就会努力地做好每一项有关的工作。我相信，只要我们大家都能以尊重自我、提升自我的态度对待部门的创建工作，并重视和切实地进行 5S每一阶段的工作，我们的创建工作就一定会取得成功。