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1、设 备 设 施 故 障 报 修 流 程编制： 赵海龙审核： 审定: 会签： 批准: 盐城市沿海固体废料处置有限公司二0一六年七月二十六日1. 目的 规范设备维修程序，保证设备保障力度，及维修质量，保证及时维修高 效低耗。2适用范围适用公司所有设备设施的使用部门故障报修维修3.设备报修说明1、报修(1) 正常情况下使用报修单报修；(2) 紧急情况下可使用电话报修，事后补填报修单；(3) 报修部门应说明维修项目和准确地点。2、派工(1) 接到报修后，设备管理工程师根据报修项目的轻重缓急和相应工种分 派任务；(2) 如报修项目影响范围较大，须及时通知主管部门，并做好准备工作；待维修任务完成后，将维修
2、结果告知主管部门领导。3、组织实施(1) 设备管理工程师根据维修项目分派任务，重要项目须亲自到达现场；(2) 随时了解维修人员工作完成情况和故障所处位置情况；(3) 对于紧急报修，要求在接到报修后10分钟内到达维修现场。4、维修(1)区域设备管理员接到维修任务后，带维修单及时赶到维修地点排除故 障；(2)须报修人员在场配合时，不得随意动用现场与维修无关的物品，保持 维修现场整洁，维修结束后清理现场，做到无工作痕迹，人走场地清。(3) 如维修有困难，可带回损坏设备并通知厂家检测维修，将故障原因做 简单描述，并初步判定故障所需配件信息，向设备管理工程师或设备经理汇报 并申请委外维修。5、完成(1)
3、维修任务完成后，请报修单位签名验收，维修人员须在维修单上注明 完成时间、更换配件及维修人姓名、报修人员确认；(2)对维修单进行审核之后，将已完成的维修单整理归档，未完成的分情 况进行如下处理： 对因缺配件无法完成的维修任务，待配件到位后及时完成该项任务； 4机构定义机构名称对应人员联系方式设备中控负责人设备使用负责人设备维护工程师机构名称对应人员联索方电气仪表工程师生产部经理设备管理部经理采购副总经理总经理5驱动因素 驱动因素一：生产的需求6输入和输出 输入：设备故障 输出：设备维修完成7流程范围 起点：设备的报修 终点：设备维修完毕、存档8 机构职责机构名称职责列表设备操作人负责写明故障描述
4、情况，并上报到该区域设备维修人员区域设备维修人 员负责判定设备的故障原因，及时维修并记录设备使用单位负 责人负责维修完毕的签收确认设备维修人员负责委外维修申请、记录维修更换配件档案（更换日期， 质保期）生产部经理负责委外维修完毕的审核采购部负责委外维修的会签设备管理经理负责委外维修的审核与验收。副总/总经理负责委外维修的批准米购员联系设备厂商进行设备维修以及配件米购维修厂家维修设备9流程图设备报修流程图米购员维修厂家设备操作人发现设备故设备维修员接收申请，并对故自主维修,负责维YYN设备维修员委外维修，说明设N生产部经理N采购部副总/总经理接收审批后的设备使用单 位负责人设备管理部 经理R、R
5、3-A/时间3-5个工作日10. 流程活动活动编 号活动名称活动负责机构活动 输入活动操作1设备维修申请设备操作人设备维修申 请单根据设备的故障描述填写维修申 请设备故障的判别确认设备维修委外申请委外申请单的审核委外申请单的会签委外申请单的批准委外申请单的审批联系厂家对设备进行维修设备维修人员设备使用单位报修人设备维修人员设备管理工程师采购部设备经理副总/总经理米购员判断设备故障情况确认维修状态填写委外申请会签委外申请单会签委外申请单批准委外申请单审批委外申请单联系厂家负责对维修后的设备进行确认填写设备的实际损坏情况对委外申请单进行审核对审核后的委外申请单进行会签对审核后的委外申请单进行批准对
6、审核、会签后的委外申请单进行审批负责联系厂家对设备进行维修11. 流程记录 设备维修申请单 设备委外维修申请单 设备维修记录12. 流程附件无13. 相关文件 设备维修申请单 设备委外维修申请单 设备维修记录设备维修申请表表单编号：ED-1607-26 A1申请部门日期设备名称维修项目设备型号完成日期所需备件预计金额预计金额预计金额预计金额备件金额合计故障原因：申请人：使用部门经理：采购部意见：采购主管：厂部意见：副总经理：总经理意见：总经理签名：备注：设备维修记录表单编号ED-1607-26 A2使用部门： 维修日期： 年 月 日设备名称设备编号型号规格日期： 年 月 日表单编号：ED-1607-26 A3设备类别：机械设备口仪器电气设备设备名称：使用部门：设备编号：报修时间：故障描述（维修人员填写）：生产经理确认：故障性质：操作不当机器本身其他原因委外原因（维修人员填写）厂商工程师鉴定:维修费用（供应商填写）：返还日期（供应商填写）设备管理工程师确认：设备经理（签字）：生产部经理（签字）：采购部（签字）：分管副总（签字）：设备返厂验收情况记录：验收人签字：总经理（签字）
