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1、电力企业内部审计信息化建立的考虑摘要：首先指出了电力企业内部审计信息化建立的优势。其次分析了电力企业内部审计信息化建立中存在的不利因素。最后根据问题得出了电力企业内部审计信息化建立的途径, 主要包括人才培养与输送机制的建立、信息化程度的提升、内部审计理念的创新、风险防控机制的建立以及新兴技术的引进五方面内容。关键词：电力企业; 内部审计信息化建立; 途径;1.引言电力企业财务核算过程比拟复杂, 其内部审计工作一直面临着诸多挑战。而内部审计信息化建立那么为电力企业的审计工作带来了开展机遇, 是其开展的必然趋势。因此, 对电力企业的内部审计信息化建立进展研究具有重要意义, 不仅有助于内部审计工作效
2、率的提升, 而且有助于提升内部审计结果的质量和层次。电力企业实现内部审计信息化之后, 审计工作方方面面都发生了变化。首先, 审计形式发生了转变, 由传统的现场审计转变为依靠审计软件进展数据的查阅和计算。其次, 审计档案存放方式的变化, 由传统的纸质审计档案变成电子档案进展存放, 不以损坏且更加便捷。最后, 审计结果的适用范围更广, 传统的内部审计主要为为了保证财务核算的合规性, 而实现信息化之后的审计结果那么可以为管理决策、经营决策等提供参考。2.电力企业内部审计信息化建立的优势分析2.1 实现内部审计工作标准化由于信息化建立本身就具有一定的标准性, 更多的是依靠数字化的过程解决问题, 减少了
3、人为因素的干扰, 使得操作流程和步骤更加标准化。电力企业的内部审计信息化建立有利于实现审计工作全流程的标准化 (见表1) 。表1 电力企业内部审计工作标准化详细内容2.2 有利于内部审计工作效率的提升长期以来, 电力企业的内部审计工作涉及的人员和部门较多, 审计流程一般也比拟复杂, 这是由于电力企业的财务核算涉及的内容较多, 因此内部审计一般都需要很长一段时间才能完成。信息化建立大大提升了电力企业内部审计的工作效率, 内部审计人员不需要再花费大量时间进展数据和资料的搜集, 大局部资料都可以通过电子文档进展搜集和整理, 节省了大量的人力和时间。另外, 内部审计所需要的数据结果大局部可以通过软件自
4、动获得, 减少了人工手工核算的误差, 也提升了工作效率。2.3 有利于提升内部审计的透明度内部审计的信息化有利于提升电力企业内部审计质量, 进一步提升审计工作的透明度。电力企业可以根据不同的工程和流程, 在审计系统中为内部审计人员设置不同的权限, 同时管理层可以随着查看内审人员的工作进度并施行有效监视。另外, 由于审计软件都是信息化操作, 内审工作人员在进展审计时会留下相应的操作日志, 有利于后期审计责任的检查和追溯。因此, 电力企业内部审计信息化的实现大大提升了内部审计工作的透明度, 保证了审计质量。3.电力企业内部审计信息化建立存在的不利因素3.1 复合型内部审计人才缺乏一方面, 由于电力
5、企业的内部审计工作涉及的内容和环节比拟复杂, 电力企业内部的审计人员比拟有限, 因此存在局部财务人员兼任审计人员的现象, 这局部人员内部审计知识缺乏, 不能完全胜任内部审计信息化工作。另一方面, 由于内部审计信息化的开展时间较短, 因此电力企业中掌握内部审计专业知识又具备纯熟计算机操作才能的复合型人才比拟少, 虽然企业内部经常进展培训学习, 但是短时间内仍有局部内部审计人员无法进展信息化审计, 影响了审计信息化建立的过程。3.2 信息化程度低从总体情况来看, 我国的电力企业中只有规模较大的企业才建立了完善的内部审计信息化体系, 且信息化程度还存在提升空间, 还有局部电力企业对信息化建立不够重视
6、, 因此造成了内部审计信息化程度还比拟低。例如, 局部电力企业的内部审计的各功能模块之间还没有实现完全的数据信息共享, 不利于内部审计工作效率的提升。同时, 电力企业对内部审计人员的培训还存在不及时、不全面的问题, 也影响了信息化程度的提升。另外, 大数据、云计算等新兴技术的引进对信息化建立的提升具有重要作用, 但是很多电力企业还没有引入这些新兴技术, 造成了信息化建立程度还比拟低的问题。3.3 传统审计思维方式的束缚我国的电力行业属于国有经济占主导地位的行业, 因此很多电力企业受到传统内部审计思维方式的束缚严重, 创新才能还不要不断提升。同时, 由于电力企业本身机构庞大, 人员较多, 进展内
7、部审计形式的变革也很难在短期之内实现, 要适应信息化的内部审计形式还需要不断转变思想和进步根本技能。因此, 要想进步内部审计信息化建立的程度, 需要不断转变审计思维方式和方法。3.4 审计风险具有多样化特征首先, 内部审计信息化实现了岗位职责在系统中的集中, 这虽然进步了效率, 但是也增加了舞弊的风险。其次, 操作风险仍然存在。虽然信息化实现了数据计算等功能的自动化, 但是内部审计软件还是由相关人员进展操作, 这样就难以完全防止操作风险。最后, 内部审计的信息化必然伴随着数据风险。由于信息化的过程可能会受到计算机病毒或者网络黑客等的供应, 因此存在数据平安的风险, 这也是信息化过程中需要控制的
8、重要风险。4.电力企业内部审计信息化建立的途径4.1 建立复合型人才培养和输送机制一方面, 电力企业应当对现有内部审计人员加强培训, 保证培训的及时性和全面性。不仅要定期对审计专业知识进展学习, 还要培训法律、计算机等方面的知识, 建立复合型人才长效培养机制, 从而保证电力企业的人才需求。另一方面, 电力企业应制定人才引进方案, 对从事内部审计工作的高精尖人才进展引进, 保证企业人才供应充足。同时, 可以与相关机构或者高校建立结合培养方案, 机构和学校负责复合型审计人才的培养, 学成后直接输送给电力企业, 从而实现人才的有效输送。4.2 进一步提升内部审计信息化程度一方面, 电力企业应当进步对
9、内部审计信息化建立的重视程度。特别对于电力企业管理层来说, 只有从思想上进展重视, 才能保证信息化建立工作的顺利进展, 才能有利于信息化程度的提升。另一方面, 电力企业应当加大对信息技术的投入力度, 保证审计软件信息化程度的提升, 从而有利于内部审计信息化建立的开展。同时, 电力企业应当对内部审计软件进展优化, 以适应信息技术快速开展的节奏。4.3 推动电力企业内部审计理念的创新由于传统审计思维的束缚必将会影响内部审计信息化的建立, 因此, 电力企业应当不断推动内部审计理念的创新, 转变传统思维形式, 跟上时代开展的潮流。内部审计信息化建立是适应时代开展的必然趋势, 电力企业只有不断培养创新工
10、作理念, 才能促进内部审计人员思维方式的转变, 才能推动内部审计的信息化建立。另外, 电力企业可以加强与外部企业进展交流, 到审计信息化程度高的企业去考察学习, 从而实现审计理念的创新和开展。4.4 建立内部审计风险管控机制首先, 通过提升内部审计软件的信息化程度, 加强对各个岗位环节的施行监控, 防止舞弊风险的发生。其次, 通过对内部审计工作日志实时检查, 定期监视等方式, 降低审计人员操作风险的发生。同时, 对发现的问题进展明确的责任划分, 并进展严厉追责。最后, 电力企业应当严控数据平安风险。电力企业可以使用专门的计算机进展内部审计工作, 从而防止计算机病毒的传播, 同时设定专用防火墙,
11、 最大程度地保证审计数据的平安。4.5 注重对新兴技术的引进, 满足内部审计信息化建立要求信息技术的高速开展, 带来了一次又一次的技术变革。大数据、云计算等新兴技术在审计领域得到了很好的运用, 也是审计开展的必然趋势。因此, 电力企业应当及时引进新兴技术, 不断对内部审计信息化系统进展更新, 对审计软件进展优化, 从而满足不断开展的信息化建立需求。从目前来看, 大数据和云计算技术的应用, 不仅有利于电力企业内部审计工作效能的提升, 而且有利于促进全面信息化建立的实现。参考文献李其帅.电力企业内部审计信息化战略建立.现代国企研究, 2022, (08) :6.【2】张燕.解析电力企业审计信息化.通讯世界, 2022, (12) :166-167.陈晓霞, 吕小杰, 王冬青, 陈佳亮.审计信息化在电网企业的应用.现代商贸工业, 2022, 37 (28) :109-110.余悠然.电网企业内部审计信息化存在的问题探析.北方经贸, 2022, (11) :125-126.
