《2022年软考-信息系统项目管理师考前拔高综合测试题（含答案带详解）第29期》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年软考-信息系统项目管理师考前拔高综合测试题（含答案带详解）第29期（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年软考-信息系统项目管理师考前拔高综合测试题（含答案带详解）1. 单选题（ ）为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），买方再给卖方一笔利润，完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定，并且卖方通常无权申诉。问题1选项A.总价加激励费用合同B.总价加经济价格调整合同C.成本加固定费用合同D.成本加奖励费用合同【答案】D【解析】成本加奖励费用合同为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），买方再给卖方一笔利润，完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定，并且卖方通常无权申诉。2. 单选题2021年9月1日起施行的关键信息基础设施安全保护条例(中华
2、人民共和国国务院令第745号)规定运营者应当自行或者委托网络安全服务机构对关键信息基础设施（）网络安全检测和风险评估。问题1选项A.每两年至少进行一次B.每年进行一次C.每半年至少进行一次D.每季度至少进行一次【答案】B【解析】关键信息基础设施安全保护条例第十七条中提到：运营者应当自行或者委托网络安全服务机构对关键信息基础设施每年至少进行一次网络安全检测和风险评估，对发现的安全问题及时整改，并按照保护工作部门要求报送情况。3. 单选题关于项目干系人管理的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.项目成员的家属也可能成为项目干系人B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化C.规划干系人管理应由项
3、目经理在项目规划阶段完成D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理【答案】C【解析】选项C，规划干系人管理是一个反复的过程，应由项目经理定期开展。4. 单选题小王用智能手环来督促自己每天走路10000步，这是将（ ）应用到移动互联网中，为用户提供智能化服务。问题1选项A.用户画像B.传感技术C.数据挖掘D.射频识别【答案】B【解析】本题考查物联网相关知识。参考第三版教程P57在物联网应用中有两项关键技术,分别是传感器技术和嵌入式技术。传感器(Sensor)是一种检测装置， 能感受到被测量的信息，并能将检测感受到的信息，按一定规律变换成为电信号或其他所需形式的信息输出，以满足信息的传输、处
4、理、存储、显示、记录和控制等要求。在计算机系统中，传感器的主要作用是将模拟信号转换成数字信号。5. 单选题（ ）is that it provides guidance and on how quality will be managed and verified throughout the project问题1选项A.plan quality managementB.manage qualityC.control qualityD.project charter【答案】A【解析】（ ）提供了指导，以及如何在整个项目中管理和验证质量A、 规划质量管理B、 管理质量C、 控制质量D、 项目章程
5、6. 单选题关于项目成本预算的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入。B.资源日历中可获得项目资源种类和使用时间，以确定各阶段的资源成本。C.做项目成本预算时，需要按照正态分布规律，依时间段分配成本D.成本基准是经过批准的，包括应急储备，但不包括管理储备【答案】C【解析】由于成本基准中的成本估算与进度活动直接关联，因此就可按时间段分配成本基准，得到一条 S 曲线。不是按正态分布。7. 单选题项目经理第一次承接移动端APP的软件开发项目，在做成本估算时，考虑了最不利的情况，估算出成本为90人日，最有利的情况下成本为45人日，公司的期望成本
6、为60人日。基于贝塔分布的三点估算法，该项目的估算成本为（ ）人日。问题1选项A.55B.50. 5C.65D.62. 5【答案】D【解析】三点估算法=（悲观+乐观+4最可能）/6=(90+45+460)/6=62.58. 单选题关于BPR流程再造与优化的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.BPR是对企业业务流程的再设计B.BPR实施中应将决策点下放到基层活动中，并建立对过程的控制C.基于BPR的信息系统规划，结合现行职能管理模式，从业务流程的价值链出发，确定企业当前的信息化目标D.新流程会给企业带来较大机会选择一个区域或领域的流程成功后再进行扩大和推广，逐步完善，逐步覆盖到整个流程【答案】
7、C【解析】本题考查流程管理-BPR。可参考信息系统项目管理师教程（第三版）。A.BPR是对企业业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计。（信息系统项目管理师教程（第三版）P547）B.BPR实施中应将决策点下放到基层活动中，并建立对过程的控制。（信息系统项目管理师教程（第三版）P549）C.基于BPR的信息系统规划一定要以突破现行职能式管理模式的局限，从供应商、企业、客户的价值链出发，确定企业信息化的长远目标。（信息系统项目管理师教程（第三版）P550）D.新流程会给企业带来较大机会，一般使用“桥头堡”战略实施变革。桥头堡战略是指选择一个区域（桥头堡）试运行成功后，再扩大规模推广，逐个阶段地
8、覆盖整个流程。（信息系统项目管理师教程（第三版）P549）故本题选C。9. 案例题A公司是提供SaaS平台服务业务的公司，小张作为研发流程优化经理，他抽查了核心产品的配置管理和测试过程。情况如下：项目组共10人，产品经理小马兼任项目经理和配置管理员，还有7名开发工程师和2名测试工程师，采用敏捷开发的方法，2周为一个迭代周期，目前刚刚完成一个3.01版本的上线。小张要求看一下配置管理库，小马回复：“我正忙着，让测试工程师王工给你看吧，我们10个人都有管理员权限”。小张看到配置库分为了开发库和产品库，产品库包括上线的3个大版本的完整代码和文档资料，而且与实际运行版本有偏差。小版本只能在开发库中找到
9、代码，但没有相关文档，而且因为新需求迭代太快，有些很细微的修改，开发人员随手进行了修改，文档和代码存在一些偏差。小张策划对产品做一次3.01版本的系统测试，以便更好地解决研发流程和系统本身的问题。【问题1】( 5 分）结合本案例，从配置管理的角度指出项目实施过程存在的问题。【问题2】 ( 10 分）结合本案例，请帮助测试工程师从测试目的、测试对象、测试内容、测试过程、测试用例设计依据、测试技术6个方面设计核心产品3.01版本的系统测试方案。【问题3】 ( 6 分）如果系统测试中需要采用黑盒测试、白盒测试和灰盒测试，请阐述三种测试的含义和用途。【问题4】 ( 4 分）从候选答案中选择正确选项，将
10、该选项编号填入答题纸对应栏内。配置项的状态通常可分为三种，配置项初建时其状态为（1）。配置项通过评审后，其状态变为（2）。此后若更改配置项，则其状态变为（3）。当配置项修改完毕并重新通过评审时，其状态又变为（4）。A.送审稿B.草稿C.报批稿D.征求意见E.修改F.正式【答案】【问题1】(1)从信息安全的角度考虑，配置管理员的权限通常指定给一名人员或项目经理，不能全部项目组都有管理员权限。(2)配置库只有开发库和产品库，缺少了受控库，即所有基线版本都应该放在受控库。(3)产品库只有3个大版本，应该将所有发布的基线进行统一管理。(4)开发库中的配置项代码和文档存在不一致，应要求项目组对所有的修改
11、在配置工具中做保留，并做好配置标识。(5)缺少发布管理流程。(6)从案例描述推断该项目组未能做好配置审计工作，应按计划做好配置审计，保证当前配置项的一致性和完整性。(每条1分，满分5分)【问题2】系统测试方案：(1)测试目的：验证核心产品完整需求配置与系统连接的正确性，发现软件与系统设计文档和合同要求不一致的地方，验证系统的文档是否完整、有效。(2)测试对象：核心产品软件本身、SaaS平台基础设施、外部支持软硬件产品的接口和数据。(只有核心产品软件不得分)(3)测试内容：站在客户视角主要完成核心产品的功能性测试验证，同时应包括合同中约定的非功能性要求的验证，可通过压力测试、安全性测试、容错测试
12、和恢复性测试完成。(4)测试过程：测试计划、测试设计、测试实施或测试执行、测试评估。(5)测试用例设计依据：核心产品的需求规格说明书、相关规范、标准和客户协议等。(6)测试技术:：一般使用黑盒测试技术。(每条2分，满分10分)【问题3】(1)黑盒测试又称功能测试，它通过测试来检测每个功能是否能正常使用。(1 分)着眼于程序外部结构，不考虑内部逻辑结果，主要针对软件界面和功能进行测试。(1 分)(2)白盒测试又称结构测试，是通过检查软件内部的逻辑结构，对软件中逻辑路径进行覆盖的测试，可以覆盖全部代码、分支、路径和条件。(1分)主要针对每个软件单元的内部实现进行检查。(1 分)(3)灰盒测试介于白
13、盒和黑盒之间，关注输出对于输入的正确性，也关注内部表现。是基于外部表现又结合程序内部逻辑来设计用例、执行程序并采集程序路径执行信息和外部接口结果的测试技术。(1分)主要针对模块之间的交互进行测试。(1 分)【问题4】(1) B(2) F(3) E(4) F(每空1分，共4分)【解析】本题重点考查项目配置管理和测试管理，考试需全面多视角来综合分析并作答。问题1案例分析题，考查考生对配置管理过程的理解，要求考生能够在项目实施过程中灵活应用配置管理知识并实践。参考信息系统项目管理师教程（第3版）14.2 节。问题2案例分析题，考查考生对系统测试方案内容的掌握程度，并能够根据实际情况设计系统测试方案。
14、参考信息系统项目管理师教程（第3版）23.1.2 小节。问题3概念问答题，本题考查考生对黑盒测试、白盒测试和灰盒测试三种测试方法的理解。参考信息系统项目管理师教程（第3版）23.1.2 小节。问题4细节填空题，本题考查考生对于配置项各个状态的掌握程度。参考信息系统项目管理师教程14.2.1 小节。10. 单选题属于整体变更控制成果的是（）。变更请求项目管理计划更新工作绩效信息工作绩效报告变更日志项目文件更新问题1选项A.B.C.D.【答案】D【解析】信息系统项目管理师教程第三版P214整体变更控制的成果：批准的变更请求、变更日志、项目管理计划更新、项目文件更新。11. 单选题企业内的应用集成可以包括表示集成、数据集成、控制集成和业务流程集成等多个层次和方面，对于这些集成方式关系的描述。不正确的是（）。问题1选项A.在业务逻辑比较稳定的情况下，数据集成比表示集成更灵活B.控制集成比表示集成和数据集成灵活性更高C.数据集成比控制集成复杂性高，控制集成比表示
