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1、XX综合办公室年度工作计划以下是关于XX综合办公室年度工作计划的文章！基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况，结合公司发展计划 ( 各部门及下属子公司下一步的工作计划) ，制定本工作计划。XX年综合办公室的工作方向：( 一) 努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;( 二) 努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足 ;( 三) 努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力;(四)努力改进工作方法，提高工作效率;(五)营造团结互助、倾力协作工作氛围;( 六) 加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展;( 七) 建立办公室
2、工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风;( 八) 建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。XX年度综合办公室重点工作细分：企业管理：( 二) 完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作 ;( 三 ) 进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作 ;( 四) 进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况;( 五) 负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点 ;( 六) 通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作能力; 通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良的企业文化。
