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1、县房产管理所工作总结一、基本情况（一）房屋权属登记。总办证_户，共有权证_本，面积_万平方米。（二）房产交易。进行房屋上交易_户，面积_万平方米，交易金额_万元。（三）抵押登记。共办理抵押登记_户，建筑面积_万平方米，权利价值_万元。（四）危房鉴定。由于受冰雪灾害和“512”地震的严重影响，有的房屋严重受损，存在着严重隐患，在相关部门的配合协助下，进行危房鉴定共_宗，面积_平方米。二、重点工作（一）科技先导，努力推进网络建设。作为信息化管理的重要标志，房产网络管理系统的顺利运行，是房政管理实现科技创新的一个里程碑，该系统的运行，改变了我们几十年来手工操作，单一重复的管理模式，商品房预售登记，抵
2、押登记，房产证从受理，审核到归档的每个环节都在网上进行，系统内资源共享，增强了管理透明度，真正达到了登记管理网络化。（二）依法行政，规范市场，行业管理初见成效。为进一不规范我县的房地产市场秩序，中介机构，根据上级有关文件精神，印发了房地产市场秩序专项整治工作方案、房地产市场调控政策执行情况专项整治实施方案，对开发房地产项目实行预登记和销售备案制，通过建设局的网站公布，增加工作透明度，对房地产企业，物业服务企业，中介机构进行了抽查，通过规范管理和积极引导，努力构建统一、竞争、有序的房地产市场，促进我县房地产业健康发展。（三）高度重视小区物管工作。针对小区存在的实际问题，加大了物业管理条例的宣传和
3、贯彻执行力度，正确处理好群众的来信来访或来电。对县_和委员提出的建议和提案，进行了认真的整改检查，加大日常工作的监管力度，切实解决了存在的问题，保证了小区业主的利益和财产安全。（四）加强商品房预（销）售管理。规范商品房预（销）售行为，保障商品房预购人的合法权益，对开发企业预（销）售商品房必须严格按照城市商品房预售管理办法的规定，经审核符合条件的颁发商品房预售许可证，准予进入商品房预售市场。全年共颁发了水富县金-_银座商住楼、财富广场（a幢）、枫叶金城天街（b、c区）、枫叶金城天街（e区）、吉祥购物中心、水富金港国际六个项目的商品房预售许可证，商品房预售面积共_平方米。（五）拆迁许可管理。全年共
4、颁发了水富县沙坪县一中、青少年活动中心及市政基本设施建设，水富移动分公司办公室综合楼，水富县电力大厦，水富县长松殡仪馆、家声医院扩建项目，水_村信用合作联社营业部综合业务用房，雅俊天地商住楼，金沙明珠商贸城项目_个房屋拆迁许可证，拆迁面积共计_平方米。（六）认真推进廉租住房建设工作。在县政府及局领导的安排部署下，完成了廉租住房的项目审批及备案工作，完成了对低收入家庭的基本情况摸底入户调查，完成了_年至_年城镇廉租住房实施工作方案，代政府草拟了水富县廉租住房租赁补贴发放工作实施方案，协调民政、财政等部门及时将第3季度的租赁补贴资金发放到了住房困难户手中，启动了廉租住房建设工作，竣工时间规定在_年
5、_月_日以前竣工验收，对廉租住房的建设进度、质量、安全进行了监管，目前主体工程已全部完工，完成总投资的_%。（七）以人为本，优化服务，营造良好工作氛围。房管所作为政府，建设局窗口形象部门，所面对的都是千家万户的切身利益。为了突出以人为本的管理理念和更好地树立好窗口形象，制定了工作职责、工作纪律、文明行为规范等制度，以规范服务为核心，以群众满意为标准，优化服务，提高效能。三、存在问题及下步工作打算部门制度不健全，员工整体素质不高，业务知识和相关法律法规学习不够。下步工作打算：（一）强化内部管理，健全管理制度，严格制度管人。（二）继续认真抓好廉租住房的建设和管理工作。（三）继续抓好窗口部门形象，发扬“敢于竞争、服务群众、奉献社会”的精神，在局党组的领导下，团结一心，奋发进取、扎实工作，不断增强政治意识和责任意识，用拼搏的精神，开拓的思维，创新的工作，更精的技能，更高的素质完成本职工作和保证领导交办的其他工作。
