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1、赴安定、陇西、临洮和榆中四县区学习考察种植、养殖工作心得体会根据县委统一安排，我参加了赴安定区、陇西县、临洮县、 榆中县的考察学习。四县区科学规划、政策引领、集群发展、高 端营销等方面呈现出的崭新面貌，干部群众奋发有为的精神状态， 结构调整和加快发展的好思路、好经验、好做法，使我深受鼓舞、 震撼和教育。这次学习收获很大，开阔了眼界，增长了见识，学 习了许多好的经验和做法，增强了加快发展的危机感、紧迫感和 责任感。现将学习考察心得体会汇报如下：一、四县区农业发展的经验做法这次考察的四个县区，依托本地自然资源和物产资源，通过 优化农业种植结构和产业布局，推广应用先进技术和优良品种， 发动能人带动，
2、建立集高新农业科技和高效种植模式于一身的示 范点，培育自身特色产业，把分散的农户与企业、市场连接起来, 结成“利益共同体”，拉长产业链条。通过科技引领，集群发展， 高端营销，释放出了农业产业巨大潜力，快速推进农业产业化发 展，带动农民发家致富。1、科学规划，因地制宜，培育“一乡一业、一村一品”。安 定区、陇西县、临洮县、榆中县有一个共同点，就是在人少地多 的情况下，集中投入在全县重点建设规模化、标准化、专业化、 集约化的生产基地，大力培育和发展“一乡一业，一村一品气 安定区香泉镇按照打造“现代农业示范区”的要求，建立了马铃薯 原种扩繁基地，内官镇按照“一村一业、一社一品”的发展思路， 建设四个
3、蔬菜标准生产规模基地，即先锋、万崖建成1000亩碱地 芹菜种植基地；乌龙、内官各建成1000亩甘蓝种植基地；永丰建 成1000亩旱地辣椒基地。临洮县举全县之力重点打造“四大蔬菜” 品牌，即以太石镇为中心，辐射带动辛店镇、洮阳镇、新添镇的 “胡萝卜”品牌面积10万亩；以中铺镇为中心的“百合”品牌面 积3万亩；以辛店镇和新添镇为中心的“葱蒜”品牌面积3万亩； 以辛店镇和新添镇为中心的“韭菜”品牌面积1万亩。2、顺应市场，兴建冷库，完善功能增强流通能力。为了切实 解决好蔬菜销售问题，各地将市场拓展和基地建设放在同等重要 的位置来抓。榆中县在蔬菜种植较为集中的城郊定远镇蒋家营村 划地为园，规划企业库群
4、，先后建成蔬菜保鲜库39家570间，就 地转移劳动力2.5万人次，严把生产、包装、保鲜、劳务及运输 等环节，年生产总值已接近15亿元。安定区借助民间聚资及招商 引资，先后兴建蔬菜恒温储藏库372间，其中内官镇就达230间， 年周转量50万吨，基本实现了当年蔬菜的“旺吞淡吐”，有效解 决了蔬菜的销售问题，同时带动近1万富余劳动力就地转化。3、健全网络，宣传推介，推进产业市场化进程。安定区内官 镇充分发挥合作社的服务功能，依托专业市场和恒温保鲜库，组 织80多名会员积极与广东、浙江、安徽等地客商联系，发展代理 收储和发运业务，年促销量达10万吨以上，40多名会员组成10 个营销小组长年开展营销业务
5、，已开辟了销售窗口 33个，特别是 针对传统蔬菜交易市场基础配套不完善、总体功能不完备、信息 服务跟不上的问题，建成源农产品交易中心并积极发展“物联网”， 极大的提升了市场运销能力。榆中是高原夏菜主产区，蔬菜产业 是农民增收的第一支柱产业。几年来，通过种植结构优化调整， 大力推进统一包装、标示和市场营销推介，“兰州高原夏菜”在全 国各大市场的占有量连年提高，已成为全国“菜篮子”的重点产 品。每年有200多家经销商在该县经营蔬菜，蔬菜产品销往全国 60多个大中城市的80多个专业批发市场，已在定远镇形成了全 省乃至西北最大的产地型蔬菜集散地，年外销蔬菜100万吨以上。4、提升质量，培育品牌，提高市
6、场知名度。安定内官营镇按 照“绿色无公害”的要求，不断提升蔬菜质量安全水平，完成了“两个认证”注册了 “两个商标”，“内官”牌和“绿瑞”牌蔬 菜商标，极大的提高了市场知名度，增强了市场竞争力。临洮县 绿洲有机蔬菜种植专业合作社2012年成功注册“源泉绿洲”商标, 2013年6月合作社生产的辣椒、茄子、番茄、西葫芦被中国绿色 食品发展中心认定为绿色食品A级产品。榆中县认定无公害蔬菜 产地面积66万亩，“榆中莲花菜”、“榆中菜花”、“榆中大白菜” 等三个品种获国家地理标志产品认证。5、政策引领，大力扶持，推进农业产业化。四县区政府坚持 结构调整，改变单一性传统农业对农民增收、经济发展的制约瓶 颈，
7、解放思想，转变观念，大力发展特色农业产业作为增加农民 收入、加快结构调整，按区域化布局发展的路子，坚持土地流转、 因地制宜、因势利导，以现代农业为方向，全力支持引进重点企 业、新兴产业的发展，精心构筑农业产业化发展平台，大力支持 农业产业化建设，以项目建设促进了农业发展。二、对促进我乡社会经济发展的启示1、引进龙头企业，延伸产业链条，走“集群化”发展的路子。 要从长远发展的角度谋划我乡产业发展，以市场为导向，大胆探 索，不断提升组织化、科技化、规范化和机械化程度，引进龙头 企业，搞好精深加工，延伸产业链条，推动中药材、核桃、马铃 薯、草畜产业集群发展。充分发挥知识型农业人才、大机械力量 优势，
8、支撑农业综合实力提升，推动现代化大农业向纵深发展。2、优化品种结构，扩大基地规模，走“标准化”种植的路子。 发展现代农业，标准化生产、规模化经营是必然之路，我乡要积 极借鉴成功模式，以培育优质、高产、专用和适销对路的动植物 新品种为重点，加快品种结构调整，同时努力打破地域、行业界 限，把资金、技术、土地等生产要素向龙头企业、种植大户集中， 实现种养殖产业发展的标准化、规模化，使种养殖业成为农民增 收致富的“摇钱树”。3、发挥仓储优势，活跃商贸流通，走“规模化”物流的路子。 流通是一切产业发展的动脉。我乡农产品销售难、价格低是制约 农业发展的主要“瓶颈”。要紧紧围绕“对内抓完善，对外抓开拓” 这
9、一思想，扶持和完善各类协会组织、中介机构，农产品收购市场，培养形成营销、贮运大户，为农产品的储存、营销创造良好 的条件，促使其能够将本地的优势产品带出去，把先进的技术引 进来，实现内外相通，扩大产品销售范围。4. 实施品牌战略，申请国家商标，走“品牌化”效应的路子。以我乡龙头企业和专业合作社为依托，按照“绿色无公害”的要 求，不断提升农产品质量安全水平，大力发展农产品加工业，通 过农产品的精深加工提高产品附加值，积极进行产品商标注册， 培育和壮大具有老君特色的产品品牌，将产品优势转化为品牌优势、竞争优势。今后发展思1四县区在产业发展上积极引进龙头企业，延伸产业链条，走 “集群化”发展的路子；优
10、化品种结构，扩大基地规模，走“标 准化”种植的路子；发挥冷链仓储优势，活跃商贸流通，走“规 模化”物流的路子；实施品牌战略，申请国家商标，走“名牌化 效应的路子等成功做法和经验，值得我们学习和借鉴。当前，我 乡中药材、核桃、马铃薯、草畜产业的发展，就是要学习他们的 成功做法和经验，加快建设标准化生产基地，要打造品牌，走以 品牌拉动销售和生产的路子。1、认清形势，理清思路，加快发展步伐。透过四县区经济跨 越发展的经验，可以看出思路决定出路、出路铸就富路。全乡社 会经济发展借助“ 1236”扶贫攻坚行动与双联行动的大好机遇，按照“科学规划作先导，因村施策齐推进，十项工程打基础（水、 田、电、路、林
11、、房、舍、气、卫生室、文化活动场所），发展 产业增收入，科技培训提素质，联村联户抓落实”的工作思路， 借助政策机遇，突出乡党委确定的“项目强乡、草畜富乡、林果 名乡、城建美乡、商贸活乡、梯田化乡、文化兴乡、和谐建乡” 八项重点工作，运用科学决策统筹全乡经济社会发展，实行集约 化经营、市场化运作，逐步实现农村化、农民化、农业现代化。2、调整结构，突出重点，明确发展目标。按照县委县政府提 出的“种植业调结构、养殖业上规模、劳务经济创品牌、基础设 施促提升、民生保障提水平”的总体要求，加快我乡农业产业结 构调整，培育富民产业，推动农业产业优化升级，夯实产业扶贫 基础，切实增加农民收入。坚持把中药材种
12、植作为经济跨越发展 的首要任务来抓。把中药材示范基地建设作为促进农业科技成果 转化、发展特色经济、提高农业素质和效益、增加农民收入的切 入点和突破点，集中精力，进行高标准、高质量、高速度、高效 益建设。目前全乡种植药材达2200亩，计划2016年达4800亩， 实现户均1亩，仅此一项增加农民人均纯收入1000元。坚持把核 桃种植作为富民兴乡的林果业来抓。通过标准化园区建设、扶持 机制带动、种苗及资金提供、技术培训、建立“龙头企业 +合作组 织+基地+农户”的运行机制等措施，继续加大核桃种植面积，打 造核桃富民品牌，增加农民收入。5、积极引导，狠抓培训，提高农民整体素质。农业生产的主 体是农民，
13、发展现代农业的关键是农民，要加快农业产业化发展 进程，就要培养和塑造“专业化”的农民。造就一批有文化、懂 技术、会经营的新型农民，帮助他们按市场导向发展农业，拓宽 农民增收的渠道。我乡通过邀请中药材种植大户岷县梅川镇永新 村支书和岷县陇鑫商贸有限责任公司经理现场培训种植技术及初 加工技术；邀请本地“土专家”姚维东现身说法讲“农家课”，举 办中药材等特色产业种植专题培训班3期500人次，把实用技术 送到田间地头、农民手中，促进农民素质提升。6、政策扶持，引进企业，发展现代农业模式。企业是连接基 地与市场的桥梁和纽带，是农业产业化的主要推动力量。今年我 乡积极引进会宁县鑫源建筑工程有限责任公司，成立鑫泉种植有 限责任公司，按照“公司+农户+基地”的产业化模式在我乡雷岔 等村流转土地1300亩，建立黄芪、党参、黄苓、甘草等中药材育 苗基地。通过土地流转，把小地块集中连片整理，统一规模种植， 收割、销售，大大提高了土地的利用率，又可以吸纳本村剩余劳 动力在基地中打工就业，实现农民多渠道增收。
