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1、2023年经理厂长岗位职责(3篇) 书目 第1篇副总经理厂长岗位职责 第2篇生产经理厂长岗位职责 第3篇生产副总经理厂长岗位职责 副总经理厂长岗位职责 副总经理/厂长 职位描述: 1.合理制定年度生产安排,支配工厂生产工作,确保保质保量的完成客户订单; plan and execute production plan, arrange the production work , make sure that customer order can be delivered on time with desired quantity and quality; 2.负责工厂日常生产及人员管理工作 r
2、esponsible for daily production and personnel management 3.编制生产报告并定期向总经理及股东汇报 formulate the production report and report regularly to general manager and shareholders. 4.协调处理工厂内外各种关系,处理好与当地政府之间关系的关系 coordinator the internal and external relationship, maintain well relations with the local government
3、 5.编制年度预算,并在工作中严格执行预算 formulate the annual budget and make sure the budget is strictly implemented 6.运用生产管理学问,提高生产效率、降低生产成本、削减生产奢侈 apply the production management knowledge to improve production efficiency, reduce total production cost and eliminate waste; 岗位要求: 1. 学历及专业(degree & major) 工科本科及以上学历,硕士
4、及mba优先; bachelor degree in engineering, master degree in engineering or mba perfered 2. 工作阅历(working experience) 1)具有塑料制品德业从业5年以上阅历; more than 5 years experience in plastic products industry 2)具有3年以上工厂管理阅历,熟识制造业生产设备 min 3 years of plant management experience , familiar with the manufacturing equipme
5、nt 3) 具有中外合资企业从业阅历优先 experience in sino-foreign joint ventures company is prefered . 3. 英语水平(english level) 流利的书面英语及口语实力 flunt english in writting and oral 4. 计算机要求(computer level) 熟识办公软件、sap等 be familiar with microsoft office &sap 5. 专业学问/技能要求(professional knowleage& skill requirement) 1)丰富的生产管理阅历,
6、熟识制造业工艺、质量、设备修理、成本限制管理 general knowledge of production management in manufacturing capacity/capability, process, quality, maintenance and cost cutting,etc. 2)工作踏实,人品诚恳牢靠 work well and be honest and reliable 3)酷爱塑料制品德业,听从领导支配 willing to work in the plastic products industry be compliant to organizati
7、on arrangements 职位描述: 1.合理制定年度生产安排,支配工厂生产工作,确保保质保量的完成客户订单; plan and execute production plan, arrange the production work , make sure that customer order can be delivered on time with desired quantity and quality; 2.负责工厂日常生产及人员管理工作 responsible for daily production and personnel management 3.编制生产报告并定期
8、向总经理及股东汇报 formulate the production report and report regularly to general manager and shareholders. 4.协调处理工厂内外各种关系,处理好与当地政府之间关系的关系 coordinator the internal and external relationship, maintain well relations with the local government 5.编制年度预算,并在工作中严格执行预算 formulate the annual budget and make sure the
9、budget is strictly implemented 6.运用生产管理学问,提高生产效率、降低生产成本、削减生产奢侈 apply the production management knowledge to improve production efficiency, reduce total production cost and eliminate waste; 岗位要求: 1. 学历及专业(degree & major) 工科本科及以上学历,硕士及mba优先; bachelor degree in engineering, master degree in engineering
10、 or mba perfered 2. 工作阅历(working experience) 1)具有塑料制品德业从业5年以上阅历; more than 5 years experience in plastic products industry 2)具有3年以上工厂管理阅历,熟识制造业生产设备 min 3 years of plant management experience , familiar with the manufacturing equipment 3) 具有中外合资企业从业阅历优先 experience in sino-foreign joint ventures compa
11、ny is prefered . 3. 英语水平(english level) 流利的书面英语及口语实力 flunt english in writting and oral 4. 计算机要求(computer level) 熟识办公软件、sap等 be familiar with microsoft office &sap 5. 专业学问/技能要求(professional knowleage& skill requirement) 1)丰富的生产管理阅历,熟识制造业工艺、质量、设备修理、成本限制管理 general knowledge of production management in
12、 manufacturing capacity/capability, process, quality, maintenance and cost cutting,etc. 2)工作踏实,人品诚恳牢靠 work well and be honest and reliable 3)酷爱塑料制品德业,听从领导支配 willing to work in the plastic products industry be compliant to organization arrangements 生产经理厂长岗位职责 生产经理/厂长 一)用 60 % 的时间做以下主要工作: 1、每日生产安排的组织、
13、实施、调度和检查审核(按排副经理帮助,以下协同); 2、巡查生产线、检查各项“制度”、“程序文件”、“工作文件”“质量记录”执行状况, 对不合格项刚好订正; 3、侧重产品质量和工作质量的检讨,对不合格项刚好按“订正、预防程序”的要求组织改进; 4、按规定审核签批生产异样单、材料异样单、领料单、退料单、请购单等; 5、刚好处理内部和部门间发出的“qit会议”确定、“联络单”及其它有关文件,并落实责任人,跟进结果; 6、刚好处理重大的质量问题、交货安排问题、平安生产问题; 7、按公司制定的部门限制指标考核要求制定本部门的有关工作安排,并组织实施总结,不断改进提高; 8、按生产部前线监控作业规范要求
14、组织和检查各级监控工作,并统计分析作为生产部各级 管理人员工作改进和年度考评的依据; 9、会同有关部门刚好处理客户投诉; 10、刚好处理厂长下达的各项任务。 11、管理下属工作进度及劳动纪律、5s执行状况。 12、培训下属人员。 二)用 30 %的时间做以下主要工作: 1、帮助主任提出的问题,使其得到落实 2、参与公司和部门间支配的会议 3、落实公司或部门确定要生产部执行或处理的各项事宜 4、本部门持续改进项目的制定、组织、实施、检查、跟进、巩固 5、对统计报表的审核分析,作出品质、产能、培训、劳动组织、纪律“5s”等各项工作的改进看法。 6、检查全天工作完成状况,支配明天或近期工作 三)用 10 %的时间做与岗位环境因素相关的工作: 1、检查辅料领用、发放、运用状况包括节约限制,如锡丝在5%之内,检查废弃物处理应符合管理规定。 2、组织周会或专题调查会检讨和刚好调整工作。 3、处理员工建议、考评、调整有关工作。 一)
