仓库主管工作小结

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1、*精品文档*仓库主管工作小结本人于XX年8月入职#公司,任仓库主管一职。在过 去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓 库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作 小结,总结过去并展望 XX年,力争在XX年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工 作:1. 产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包 装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反 映给产,采取相应措施。2. 产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须 严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复 核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向

2、送货员(司 机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。3. 根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库 计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里 拿到货物,有个满意的服务发货工作。4. 按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库 房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产 品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。*精品文档*5. 对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为 收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原 采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退 货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。6. 仓库会根据产品性质和

3、仓储条件,对储存的产品安 排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注 意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流 的服务。二、发货和努力提高自身的管理1 .协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协 调好所发货物的周期。2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实 行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在 区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安 全知识和技能。3 .加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保 准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的 问题所提必答。4 .往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整 洁,美观、防潮。5 .努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号 的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。*精品文档*6.提点小建议: 是否可以少量订购两种托盘,一种*的,一种就是现在用的, 公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领 料单都打出来,象113b的,可以打出一张在上面写 1*15这 样,然后单据整理也方便。以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会 尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现我在公司 的价值。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创# / 3

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