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1、-目 录一、 工程概况二、 工程部管理机构三、 建立平安保证体系和平安管理制度1、 平安保证体系2、 平安管理制度四、 分局部项技术交底五、 专项方案1、 临时用电专项方案2、 高处作业平安措施3、 临边、洞口防护措施4、 模板安拆方案5、 夏季施工措施6、 雨季施工措施7、 钢构平安保证措施8、 消防技术措施9、 环境保护及文明施工措施六、 平安技术措施七、 应急预案平安施工组织设计一、工程概况*浩荣电子3#厂房工程，由*市浩荣电子科技*开发建立，我公司承建施工。设计单位为*五维空间建筑设计咨询*。本工程建立地点在*市经济技术开发区，总建筑面积8599平方米。是单层轻钢构造厂房，钢筋混凝土独
2、立根底，围护墙为砖墙。二、工程部管理机构组成。见附表1施工总体目标:1、工程质量等级：合格。2、工程工期：120个日历天。3、加强平安管理，杜绝发生重大平安事故。全年无重伤、工亡及重大设备、火灾事故、减少轻伤、负伤率控制在15以下。4、加强精神文明建立，做到文明待人，文明施工。重视保护环境，不污染环境。三、建立平安保证体系和平安管理制度。一、平安生产保证措施1、平安生产目标平安生产是指在施工过程中采取各种措施，完善平安管理体系制度，并严格执行，以使本工程在施工过程中不发生平安事故。平安是建筑施工中的永恒的主题，作为承包方我们同样把平安放在很高的位置上，对整个工程的施工过程而言，其排列应为：平安
3、质量文明施工进度经济效益。只有在确保工程施工平安的前提下，才有质量、文明施工、进度及效益，没有平安就无从谈起。我公司承诺本工程平安的目标为：杜绝死亡及重伤事故，月事故发生频率控制在千分之一点五以内，争创*市平安文明工地。这个目标是施工的综合目标，这就对我们提出了一个很高的要求，同样，我们在加强自身的平安管理的同时，将对各协作单位平安管理的控制列入自己管理范围内，进展统一的标准化管理。以确保我们对业主所承诺的平安目标的实现。2、平安生产保证体系在本工程施工过程中，我们将运用科学的管理手段和模式，以平安为中心，制定以保证平安生产为目的的体系。落实平安生产体系以保证平安生产措施落实。平安生产体系是由
4、平安生产责任制、平安生产制度及平安管理组成。3、平安生产责任制根据本工程管理人员规模，在工程经理负责制的施工管理体系根底上建立各项平安生产责任制，指定以工程经理为主、保卫、平安员为主要监视者的平安生产责任制。、工程经理：认真贯彻平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行平安生产管理方法，严格执行平安考核指标和平安生产奖罚方法，确保平安生产措施费用的有效使用，严格执行平安技术措施审批和施工平安技术措施交底制度，施工中定期组织平安生产检查和分析，针对可能产生的平安隐患制定相应的预防措施，当施工过程中发生平安事故时，工程经理必须及时、如实按平安事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防
5、止同类事故再次发生的措施。、技术负责人：负责编制本工程工程的施工组织设计、各项专项施工方案，并监视检查具体实施情况，协同有关部门加强对职工的平安技术教育和考核，对有关平安施工的技术要求向施工作业班组，作业人员作出详细说明，并由双方签字。、平安负责人包括工程部专兼职平安员：落实平安设施的设置，对施工全过程的平安进展监视，纠正违章作业，配合有关部门排除平安隐患，组织平安教育和全员平安活动。、班组长：向本工种作业人员进展平安技术措施交底，严格执行本工种平安技术操作规程，拒绝违章指挥，组织实施平安技术措施。作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用品、设施及作业环境进展平安检查，消除平安隐患，检查平
6、安标示牌，是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整。组织班组开展平安活动，对作业人员进展平安操作规程培训，提高作业人员的平安意识，召开上岗前平安生产会，每周应进展平安讲评。放发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。、作业人员：认真学习严格执行平安技术操作规程，自觉遵守平安生产规章制度，执行平安技术交底和有关生产的规定。不违章作业，服从平安监视人员的指导，积极参加平安活动，保护平安措施，遵守平安施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用平安防护用具、机构设备等。努力学习平安技术，提高自我保护意识和自我保护能力。4、平安生产制度根据国家及地方有关文件规定，并结合本工
7、程的实际情况制定关于平安教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的总包及分包单位，以班组为单位进展检查，以确保制度及各项措施的落实。5、平安管理体系平安管理体系是在明确平安生产职责和制度的前提下，所进展的综合管理活动，为确保平安管理体系的正常运转，在工程经理部建立以工程经理为首的平安生产管理责任制，以公司平安科为主的监视体系，两者合二为一，以形本钱工程平安管理体系。详见附表。6、平安防护措施、根底的防护：根据现场情况在根底的四面设置通长防护栏，夜间设红色标志灯，基坑上3米范围内不得堆放重物及行车，坑内作业要经常注意边坡是否有裂缝滑坡现象。、洞口、临边的防护：洞口尺寸大于等于30
8、0mm均作防护，洞口小于1.51.5m时预埋通长筋或加固定盖板，大于1.51.5m的洞口，周围设两道护身栏杆，中间支挂水平平安网。、建筑物临边防护：无围护构造时，设两道防护栏杆，工程构造施工时沿作业层四周设2米高护栏并挂平安网。4、垂直运输机械平安防护：机旁悬挂平安标牌，在操作过程有专人指挥。5、个人防护：进入施工现场所有人员戴好平安帽，凡从事两米以上高空作业，无法采取可靠防护设施的施工人员均系好平安带，从事电气焊、剔凿等作业的人员要使用面罩或护目镜，特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品。7、临时用电平安措施另见专项方案、临时用电按部颁标准的要求做好施工组织设计方案，建立必要的内部档案资
9、料，对现场的线路及设施定期检查，并将检查记录存档备查。、临时配电线路按标准架设整齐。架空线采用绝缘电缆，不得采用塑料软线，不能沿地面裸露敷设，施工机具，车辆及人员应与线路保持平安距离，如达不到标准规定的最小距离时，采用可靠的防护措施。配电箱均搭设防护棚及设置围栏。、施工现场内配电系统实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定，箱内电器完好可靠，其选型，定位要符合规定，开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、结实、防雨、防尘，箱体外涂平安色标，统一编号、箱内无杂物，制止使用配电箱切断电源，箱门上锁，使施工现场内所有机械均做到“一机、一闸、一箱一保险。、独立的配电系统按部颁
10、标准采用三相五线制的接地接零保护系统，非独立系统根据现场实际情况，采取相应的接零或接地保护方式。各种设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择应符合规定，提升架等高大设施按规定装设避雷装置。、手持电开工具的使用符合国家标准的有关规定，工具的电源线，插头和插座完好，电源线不任意接长和调换，工具的外接线完好无损，维修和保管设专人负责。、施工现场所用220V电源照明，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器，灯体与手柄巩固绝缘良好，电源线使用橡套电缆线，不准
11、使用塑料线。、电焊机单独设开关，电焊机外壳做接零接地保护，两侧接线应压接结实。焊接线无破损，绝缘良好，电焊机设置地点防潮、防雨、防砸。8、机械平安、对现场所有的机械进展安装、使用检测、自检并记录，并每月不少于两次的定期检查。、搅拌机搭设砸、防雨、防尘操作棚，使用前固定结实，滚筒式搅拌机不准用轮胎代替支撑，移动时先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全完好，使用平安可靠的搅拌机，停顿使用时料斗及升起时，挂好料斗保险链，维修、保养清理时切断电源，均设专人监护。、蛙式打夯机两人操作，操作人员戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋，操作手柄采取绝缘措施，打夯机停用时要切断电源，严禁在打夯机运转时去除积
12、土。、圆锯的锯盘及转动局部安装防护罩，并设置保险档、分料器，凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不混用，平面刨手压刨平安防护装置灵活，齐全有效。、吊索具使用合格产品，钢丝绳根据用途保证足够的平安系数，凡外表磨损、腐蚀、断丝超过标准的，断股、油芯外露不得使用。要有防止脱钩保险装置，卡环在使用时，应使轴和环底受力，吊运大模板、钢筋时用卡环。9、文明施工保证措施1、文明施工管理组织和目标现场文明施工水平是施工各项管理水平的综合表达。本工程文明施工目标是：争创“*市平安文明工地。我们将通过全体员工不懈努力，各部门积极配合，确保目标实现。同时我们将请建立单位和行业主管部
13、门对我们的文明施工情况给予监视，给我们提出要求。为确保文明施工各项工作能够顺利地贯彻落实，我公司将成立以工程经理为首，以主要施工工长及材料负责人，平安总监、保卫组长为骨干的文明施工工作领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。2、文明施工措施由于文明施工包括的内容很多，又有许多与平安生产等有严密的联系，故如有与平安生产的内容有重复的，将同样列出，并作为重点强调的内容在施工中应更加予以重视。、施工现场布置：A、施工现场围墙封闭严密、完整、结实、美观、上口要平、外立面要直、高度不得低于1.8米，墙面美化，墙头艺术化，在大门的明显处设置统一式样的施工标牌，大门内设置“五牌一图，内容详细，字迹工整标准
14、、清晰。根底回填土完成后，施工现场进展硬化处理，并做好现场内排水措施，污水要二次沉淀，现场道路要平整坚实、畅通，出入口要硬化覆盖。B、建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域划清楚确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干到人，施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体书写正确标准，工整美观并经常保持整洁完好。、施工现场的料具管理：A、施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线，砖成丁字行，高度不超过1.5米，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂，标识明确。B、施工现场材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防
15、爆、防损坏等措施，并建立严格的领退料手续。C、各工程施工操作要做到活完料尽场地清，现场内按平面图的位置设立垃圾站，并及时集中分拣、回收、利用、清运。施工现场节约用水用电，消除长流水长明灯现象。D、施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台帐。、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场进展的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图的标准和要求管理。具体表现在：A、施工平面规划，应具有科学性、方便性，且有利于施工的平面布置。B、严格按平面图所标识的配电、给水、排水等系统的平面布置进展设置。C、所有的材料进场，小型机械的布置均按平面图要求设置。D、在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。3、文明施工检查措施、检查时间成立工程文明施工管理组，每周工程文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产部门牵头组织公司各职能部门每月对工程进展一次大检查。、检查内容施工现场的文明施工执行情况。、检查依据*市“文明施工管理细则。、检查方法工程文明施工管理组及公司文明施工检查团定期对工程进展检查。除此之外，还不定期地进展抽查，每次抽查，针
