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1、有关实施力培训心得体会三篇 有关实施力的培训心得体会感受好的经验必需要经历失败才能够，为何不寻求方法一次成功呢?不找借口找方法表现的是我参与了维格管理咨询的公开课-实施力培训课程，其中的看法让我倍受启发，受益颇丰写下了这篇实施力培训心得汇报。实施就是有结果的行动。而结果=没有借口+100%的自我责任。作为一名企业职员来说，即对待工作，千万别找任何借口，要时时刻刻、事事到处表现出服从、老实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们企业来说，再伟大的目标和构想，再完美的操作方案，假如不能强有力地实施，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠实施来支撑，因此要提升我们个人的实施能力，就必需处理好想实施和会实
2、施的问题，把实施变为自动自发自觉的行动。下面，结合本身我浅谈一下实施力培训心得体会感受，期望对大家有帮助。实施力心得体会感受。要缩短说了和做了的距离缩短说了和做了的距离是一个完美的实施能力，有这么一个例子：东北有家大型国有企业因为经营不善造成破产，以后被日本一家财团收购。厂里的人全部在翘首期望日本人能带来什么优秀的管理方法。出乎意料的是，日本只派了多个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其它的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制订的制度坚定不移地实施下去。结果怎么样?不到一年，企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么?实施力，无条件的实施力
3、。我所匮乏的就是这种不折不扣的实施力，我经常在年初就给自己订今年的工作目标和计划，计划书看起来是即符合实际又富有挑战，可是往往到年底，我自己就会感叹：这一年感觉没有做什么，述职汇报怎么写啊?原因出自哪里?就是自己说了和做了的距离还太远，只签订目标而没有行动或说不能把每个目标实实在在的落实在每一个详细行动上。学了实施力，让我明白：有一个远大的目标是好事，不过这只能让你得30分，不过假如重视了实施力的强化，一样的人、一样的条件、一样的计划，可能会取得80分、90分的效果。摒弃惰性，培养自己的自觉习惯观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。培训课上有句话让我深有感慨：可怕的不是偷懒，而是
4、找到了偷懒的理由。在工作中常有的情况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可的地步再做就能够了。在日常的繁杂工作中，诚然，我们要学会分清楚各项工作的轻重缓急：既对主要和紧急的事投入更多精力，作一个计划更要重视一次策划。然后再做那些紧急但不主要、主要不紧急和不紧急也不主要的事情。不过我们不能够让自己养护成拖拉办事的工作风格，找到了偷懒的理由，那么习惯就成了自然，这是一个消极的、不负责任的态度。主动的人是主动的改变者，在工作中面对任何工作把实施力变为自动自发自觉的行动，那么我相信自己总有一天会取得同事的认可领导的青睐。不找借口找方法培训课程中有句话说：坚强的人因为不找借口而
5、坚强，懦弱的人因为找到了借口而懦弱。在我刚参与工作的时候，我因为没有经验做错了部分事情，受到了领导善意的批评，可是私下我自己还是以为很委屈，我以为自己不是没有做，只是没有经验啊，谁不全部是从错到对，从没有经验到有经验，现在想想，我就是因为给自己找到了借口而逃避责任，我没有在做这个工作时找找方法，只是一味的找寻经验，认为一个负责，敬业的工作精神，一个老实，主动的工作态度，一个完美，主动的实施能力。领导需要的正是具有这种精神的人;碰到问题总是想尽措施去找到处理问题的方法，而不是找借口。不找借口找方法强调的是每一位职员想尽措施去完成任何一项任务。其关键是敬业，责任，忠诚和服从。每一个人全部会在生活，
6、工作中找借口，每一个人在找到借口以后全部会心安理得地认为：这件事和我无关。而更为可怕的是，一个人在去做了事而又中途而废时，就更冠冕堂皇地为自己解释：我已尽力而为，因此责任不在于我。有关实施力的培训心得体会感受经过这次中旭实效管理实施力启蒙训练的培训学习，使我受益匪浅，感慨很深。尤其是让我明白了：做一个负责任且勇于负担责任的人和有实施力的人，对一个企业的发展和职员个人职业计划成长的主要性。实施就是有结果的行动。而提供的结果必需是一个有时间底线，对企业和她人含有明确的价值，而且完成后能够拿出来可供她人检验衡量的东西。只要缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，就说明你没有完成你的本职员作。一个伟
7、大目标要靠一个伟大的团体来完成，单是个部门是没有价值的，只有全部部门经过相互配合为企业发明价值以后才有价值。实施没有任何借口。完美的实施是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们临时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是轻易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当碰到困难和挫折时，不是主动地去想措施处理问题，而是去找多种多样的借口，这么只能造成失败，也会使自己一事无成。优异工作人员从不在碰到困难时寻求任何借口，而是努力想措施处理问题，出众完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要切记责任，奉行职业准则，培养不达目标不罢休的毅力。因为工作是没有任何借
8、口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。实施需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这关键是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作全部制订进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作结果，同时要自己检验计划实施的进度，久而久之，实施力也就会得到有效的提升。真诚沟通的工作方法。在我们的企业中有70%是因为沟通不力造成的，而70%的问题也能够由沟通得到处理。我们每个人全部应该从自己做起，看到他人的优点，接纳或善意提醒他人的不足，相互尊重、相互激励。最终将个人实施力融入到企业实施力当中。提议实施细化
9、步骤管理，建立起有效的绩效激励体系即提升企业职员的工作意愿。从根本上说就是要提升职员对企业的满意度，调动她们的主动性。经过这次培训，使我认识到要：无条件实施、没有任何借口、细节决定成败。只有做出结果的职员才是好职员，做出完美结果的职员才是优异的职员。作为职员要切记：上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到酬劳的原因。只有这么，才能让自己更加快的成长，才能实现企业的长久发展。有关实施力的培训心得体会感受很快乐能有机会参与总企业举行的这次团体实施力培训。两天的团体实施力学习，让我受益匪浅，经过这次培训我对团体有了深入的认识，同时我也发觉到了工作中存在的部分问题，学到了部分处理问题的方法。下面我
10、就谈一下我在这次培训中的部分见解和收获。一、创立优良团体在我们的日常工作中，很多工作全部不是由某一个人来独立完成的，而是由整个团体的全部组员共同协作来完成的。一项工作中的任何一个步骤出了问题或任何一个人工作失误全部有可能造成整个工作失败，所以在工作中一定需要一个优良的团体，只有全部团体组员齐心协力才能高效率高质量地完成工作。有的团体中，领导很喜爱那些工作能力很强的队员，却往往忽略了那些工作能力通常的队员，在工作中她们认为只要培养多个优异的职员就能够了，不过她们却没意识到，工作不是由某个组员完成的，而是由整个团体完成的，只有全部的组员的能力全部提升了，整个团体的能力才能提升。这就像木桶原理，木桶
11、中盛水的多少不是取决于木桶上最长的木板高度，而是最短的木板高度。所以一个好的团体，一定要发挥全部队员的作用，提升全部队员的工作能力，这么才能高效率的完成工作。有的团体中，可能全部组员的个人能力全部很强，但她们在共同完成某一项工作的时候效率却不是很高，甚至效率很低，这是因为团体组员只重视个人努力而不重视团体协作，或有的团体中可能每一个组员全部很努力，不过每个人努力的方向不一样，这么大家收获的也可能只有苦劳。所以，要创立一个好的团体，一定要有统一的目标，统一的思想和统一的行动。在工作中大家朝着同一个目标，劲往一处使，才能充足发挥团体的力量。二、工作重视工作过程，更要重视结果工作中，工作过程反应一个
12、人的工作态度，工作结果反应一个人的工作能力。传统的思想告诉我们，在工作中首先要有一个良好的工作态度，因为这么，我们在工作中往往比较重视工作过程，好多人往往把工作过程放在了第一位。不过我们仔细一想，我们所需要的却是结果，而不是过程。这就好比一个人打井，她很努力，一天挖了好多个井，每个也全部很深，不过么有一个出水的，这个人的工作态度很认真，也很努力的去工作，她费了很大的气力，却是徒劳无功，因为一口没有水的井并不是我们想要的，我们要的是一口水井。现实中我们大家全部犯了挖井人犯的错误，全部是为了做任务而去做任务，这么看似把该做的全部做了，不过却没有得到想要的结果。我们只有把结果放在第一位了，那么我们在
13、工作中才能冲着结果这个终极目标去努力，当我们在工作中碰到困难和阻碍的时候，我们才能努力去想措施处理，去得到我们想要的结果，而不是把精力放在工作的过程上。三、坚持标准，处理问题要立即我们的团体在工作中可能常常出现部分小的问题，尽管这些问题可能临时对整个团体的影响不大，不过我们一定要立即想措施处理这些问题，因为这些小问题可能经过累积，会形成影响整个团体工作能力的大问题，人说千里之堤，溃于蚁穴,小的问题我们不重视，当出现大问题的时候，我们想处理已经来不及了。当团体中的某个组员犯了小错误，一定要根据标准立即处理，假如不处理，或处理不立即，这全部有可能给其它团体组员一个错误的信息这个错误不主要。那么其它组员有可能会效仿，错误假如蔓延，那么你到时想处理可能也无从下手了。由此可见，一个人的小错误假如处理不立即，也会给团体带来很大的影响。团体实施力的主体是团体，而不是团体中的某一个领导，或某一个能干的组员，只有我们全部的团体组员共同努力，一起学习，一起成长，在工作中相互帮助，相互协作，这么我们团体的实施力才会提升，我们的团体才能成为一个优异的团体。只要我们整个团体，团结一致，那么我们一定会，所向披靡，战无不胜!
