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1、科室2023工作总结报告第一部分工作回顾一、常规教研工作：1、本学期，根据教师工作地点的具体变动，教科室及时调整各备课组的活动时间和地点，并安排专人负责，对教研活动进行督导；2、做好上学期布置的任务的检查工作，学期初及时召开相关会议，安排布置本学期工作，收取各组计划，发放相关物品，做好开学的准备工作；3、做好常规检查如听课记录、教学设计等的检查工作并做好记录；4、期末收取各组的工作总结、教研活动记录等各项相关资料；配合高中部教务处、教育处做好新课改年纪各项数据的网络上报工作；6、安排专人负责预习性测试题（导学案）的印刷工作，使“十六字”教学模式真正落到实处；7、在公会办公室的积极协助下，组织开
2、展了我校第三届多媒体课件比赛，取得良好效果；8、组织了校本革命征文活动；9、为教师绩效工资核算及时提供相关数据；10、配合初高中教务处，做好期末试卷的征订、领取等工作；二、上级教育主管部门交办的工作2、安排相关教师参加邯郸市高中语文优质课评比活动；3、安排相关教师参加河北省高中历史优质课评选暨新课程课堂教学观摩研讨会；4、安排相关教师参加_年新课程高考培训会；5、为创建全国文明城市报送相关材料；6、参加_年度语言文字工作会议，为推普工作做准备；三、配合其他处室的工作1、配合相关处室，做好荀子文化节的相关工作；2、做好招生宣传、安全保卫等其他相关工作；第二部分正在进行的工作一、协调高中部教务处、
3、教育处，完成新课改平台的学分认定、综合素质评定等各项相关数据的上报工作；二、评选市级骨干教师工作；三、做好新课堂骨干教师培训后跟踪管理工作；四、邯郸市中小学体育教学评比活动；五、河北省初中地理教学论文评选工作；六、邯郸市第三届初中英语优质课评比活动；七、开展潜力提师能、创建新课堂优秀论文评选活动八、分析各教研组、备课组的总结，研究出现的问题并谋划下学期的工作安排；第三部分工作中的不足和改进促使一、常规教研工作对于常规教研，实质内容有所提升，需要从活动方法、活动形式上进一步规范，教科室将在以后的工作中，要从教研组、备课组活动的计划制定开始，活动的内容上、形式上加大指导和监督力度，力争使我校的教育
4、科研水平逐步提高。二、课题工作关于课题管理，教科室将加大对课题的管理力度，出台相关的管理措施，加大对校本课题的开发力度，尽最大努力，实现课题效果的最大化。总之，教科室的各项工作的顺利开展，离不开学校领导和各部门的大力支持和密切合作。为使我校的教科研工作取得更大的进步，我将在今后的工作中竭尽所能，努力工作。科室2023工作总结报告（二）本学期以来，我科室在被评为湖州市校本研训先进单位的基础上，再接再厉，提出了提升研训品位、增强教师“教育力”的研训行动目标，有计划、有步骤地我校对年轻教师、骨干教师、需力强的中老年教师实施“按需培养、个性发展”的“量身定做”研训策略，并在传承与创新方面得到了良性的发
5、展，充分调动了“以师为本”的研训潜能，充分发挥了名优骨干教师的指导作用，充分利用了各级各类研训资源，现将本学期教科室工作小结如下：一、立足办学理念，不断完善研训保障与过程管理二、深化与创新学校科研特色，打造农村初中教育科研排头兵地位在去年获得湖州市校本研训先进单位的基础上，我们再接再厉，今年在长兴县校本研训考核中又获佳绩，并在县初中学校层面进行经验介绍。1教师成长“三三”计划推进着实有效教师成长“三个梯队”：第一梯队引领梯队，第二梯队成熟梯队，第三梯队成长梯队；成长载体“三个方案”：每人360课时培训方案、以视频案例为介质，改善我校“每日公开课”研训方式方案、量体裁衣，度身定制教师个性化梯队研
6、训规划方案；研训活动“三个载体”：“每日公开课”、教师成长目标规划卡（跟踪手册）、“泗风论坛”。2积极创新研训载体，“泗风论坛”影响市县从_年_月到_年_月，泗安中学已成功举办了三届“泗风”论坛，每次活动都具有论坛主题鲜明、学术氛围浓郁、活动效果明显等特点，而且每一届论坛都创设了一个高立意、低起点、多维度的学科教学研讨平台，对拓展学科视野，增强教学交流，推动学科发展均起到了积极的正能量作用。另外，每届“泗风”论坛虽然是学校研训活动，但得到了省市县有关专家全程关注与指导，效果较好，影响较大，省市县各级媒体都有报道。3教研活动扎实开展，硕果累累。本学期，我校充分发挥教研组作用，着力强化备课组建设，
7、以备课组活动推动教研组活动，切实扩大各学科研训成果。我校数学组的科研成果初中数学试卷讲评课纠错策略的实践与优化在湖州市得到推广与应用，今年_月_日和_月_日分别在南浔锦绣实验学校和泗安中学，全市层面进行数学试卷讲评课课例展示和经验介绍。在本学年第一学期县教研中心来校教学调研后，在专家建议的基础上，我校改变以往教师“闭门造车”、“单打独斗”的备课方式，提出了改革教案撰写形式强化集体备课集体备课方案，并在第二学期各学科各备课组中广泛推行，这种做法通过加大过程监督与管理，有效减弱了我校整体学科“短板效应”，促进了学科质量平衡发展。三、突显办学品位，进一步深化研训特色和创新1、“名师工程”，帮助内驱强
8、的教师搭好“先富起来”的步步阶梯。为进一步激活我校教师发展的“原动力”，按“以师为本、按需规划、梯队培养”的学校校本研训规划方案，学校为部分教师量身定做了一套适合自己专业发展、操作性较强的个性化梯队研规划。以长兴县事业单位岗位设置工作为契机，在拟定的规划对象中开展职务晋升评审量化考核方案的学习，并尝试填写教师专业技术资格评审量化评分登记表，让教师认知自己在教育教学各方面存在的差距，继续开展教师自我发展论证等相关形式的活动，引导促进他们以职务晋升为立足为推动力，规划自身发展，挖掘自身潜力，提升空间，不仅实现正常的职务提升，产生幸福感与归属感，更重要的是教师专业成才出了成效。教师论文获奖：省级1篇
9、、市级5篇、县级15篇；课题成果研究获奖：省级1个、市级2篇、县级5个；教师业务获奖：市一等奖1人次，二等奖3人次；三等奖8人次；县一等奖10人次，二等奖28人次；三等奖25人次；教师荣誉：县级名师3人，县级教学明星、教学能手、教坛新秀共计5人次，县级以上学科骨干10人以上。2、“专题月例会”，促进班主任在班级精致化管理方面兢兢业业。努力营造“班主任工作成效大比拼”氛围，大力指导培养“特色班主任”。以“品牌班主任”量化考核和“幸福班集体”建设为载体，以政教处每周德育在线简报为反馈，以每月班主任“专题月例会”为提炼，为我校积极打造一支“思路清晰、方式方法多样、活力四射”的班主任队伍。3、“每日公开课”，帮助全体教师收获课堂增效的点点滴滴。以上是我科室本学期在校本培训方面的点滴做法，也受到了县教育局、长兴电大研训处的充分可定，在今年年度校本研训考核中获得了县初中组第一名的好成绩，同时长兴县初中各校分管校本研训的领导到我校进行现场学习与考察。但我打心底地明白，我校校本培训工作还任重而道远，正如“将军决战岂止在战场”一样，教师的专业提高也并不一定在教研或培训的现场。教研活动对于老师专业提高的影响常常在唤醒与导向，因此我科室下学期将不断开拓创新，锐意追求学校教育行为的实践理性，扎实开展泗中个性化研训，争取校本研训工作早日从一所发展中的农村学校走向农村现代化学校。第3页共3页
