2023年上半年工作总结及下半年工作计划(4篇).doc

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1、2023年上半年工作总结及下半年工作计划半年的工作时间转瞬即逝,在_项目的半年工作中,对工地财务工作我又有了更明确的认识,同时也增长了见识,精进了工作技能,体会到了基层工作的重要性。现将我这半年的工作内容总结首先是关于项目开户银行变更的有关工作,作为一个合法的企业,必须遵守有关法律法规,正常开立企业财务账户。有了_项目的工作经验,_项目的一切工作就显得如鱼得水。我积极与有关领导及银行工作人员沟通,第一时间完成了企业银行账户的开立任务,确保了企业资金运转的载体。在解决好银行开立账户的有关事宜后,第二个任务就是申请办理企业网上银行,以求得高效率的办公速度。有了前面开立银行账户的铺垫,开通企业网银就

2、体现出了水到渠成的感觉。企业网银的开通,不仅使财务办公的手段简化了,同时也更能及时,准确,清晰的反映企业的银行剩余存款。在解决好有关银行方面的工作后,接下来我面临的就是对_项目账务方面的实质性的工作。首先是财务账套的建立。在与项目财务科长冯璐璐的多次探讨与交流后,配合总公司的各项要求,及时的将_项目财务账套确立成功。为确保能够按月反映企业经营报表提供了前提。财务部门必须对项目的经营成果有一个准确的认识,并提供出相应的数据。一些相关的档案管理同样也是必须做到有档可查。在确立账套后,我便开始了各种合同的整理工作。各科室,各部门分别分类登记保存,做到各种合同有档可查,并了解各份合同内容,做到心中有数

3、。对于外委结算方面,在及时登记各种结算台账的同时,利用私人时间,独立建立了各施工作业队工程款项支付明细台账,保证工作中能够第一时间向项目领导提供外委款项支付情况。由于_、_两个项目尚存在尾留事宜,在这段期间,还负责按月上报这两个项目的财务报表,及日常零星工作。在今后的工作中,我为自己拟定了如下工作目标首先,认真做好本职工作,在款项支付与费用报销方面,严格遵循总公司有关财务规定,为领导把好财务关。其次,做好财务报表及其他财务数据的编报及整理工作,协助各科室完成好总公司规定的各种报表。再次,加强自身的政治学习,勤与各个职能科室沟通、学习,积累管理经验,率本科室其他工作人员做好项目管理工作。最后,竭

4、尽全力完成好领导交给我的每一项工作。2023年上半年工作总结及下半年工作计划(二)一、上半年工作完成情况(一)积极参与群众路线教育实践活动,提高政治理论水平。根据分局实践活动安排,参与研究制定活动实施方案和实施意见,并根据实施方案要求准备学习资料,组织人员进行规定篇目学习、外出参观、召开座谈会等各项活动,确保群众路线教育实践活动取得实效。(二)做好各项业务工作1、完成_年决算和_年预算决算编报。根据市财政局及市局的安排和要求,完成_年部门预算、“三公”经费预算和_年部门决算、“三公”经费决算的编报工作,并按时上报了_年“三公”经费支出预决算明细表、部门预算文本及本单位预算公开表等相关表格。2、

5、据实编报_年政府采购计划。按照市财政局关于编报_年政府采购计划的通知要求,结合我局实际情况,对照_年淄博市市级政府集中采购目录和限额标准,认真编报了_年政府采购计划表,在以后的物品采购中,要严格按照政府采购目录的要求进行采购。3、完成了市财政局对我单位_年-_年土地出让价款为期一周的调研工作。协调相关各科室,为调研组提供各类资料及后续补充材料。为下一步迎接审计署对国土系统土地出让金的专项审计工作打下基础。4、配合储备中心完成招拍挂宗地20宗,成交土地出让总价款1._亿元;配合利用科完成协议出让宗地9宗,收缴土地出让价款_._万元。5、按时完成市局市财政局各项报表和会计基础工作。6、根据相关文件

6、要求完成了调入调出人员工资保险转移。对_年分局人员晋级晋档工资调整进行了资料整理和报批,并按照要求调整各项保险金额,截止目前,晋升工资已经全部批复并补发到位。7、做好全局人员的社保卡发放和使用解释说明。二、存在问题1、学习业务的积极性不够,主动性不强,业务知识和法律法规知识范围窄、更新不及时,影响工作进展。2、工作方法按部就班,创新能力差。工作中有经验主义倾向,不能满足当前工作环境的要求。3、和科室沟通不够。三、解决措施1、加强各项业务和法律法规学习,不断充实自身,用新知识、新方法推动工作进展。2、采用走出去、请进来的方式,加强自身学习的同时学习其他单位工作方法和经验,增强融会贯通和创新能力。

7、3、加强和其他科室沟通,在相互理解、相互支持的前提下,按照财经法律法规和财政部门有关要求完成_年预算执行。2023年上半年工作总结及下半年工作计划(三)一、基本情况半年来,认真贯彻院党委提出的“强化品质年”的总要求,围绕质控科提出的_年“110”计划,在提高“执行力”和“落实力”上狠下功夫,基本上有效有果的完成任务,人人各司其职。不断加强科室人员培训和工作能力提升,认真学习先进的质量管理理念和办法,其中参加了2次全国相关学术会议,同时科室利用交班会、书刊杂志的相关论文等方式交流学习。接待友好单位参观学习2次,互相交流学习,运用学习成果,结合医院实际情况,改进质控方法,持续改进医疗质量。一是,继

8、续狠抓培训教育,质控科先后进行2次新进医师的岗前培训教育,深入临床一线授课,邀请著名专家教授全院授课等,打牢基础,稳固基石,逐步强化医疗品质。二是,常态化狠抓病历质量控制。_年一季度全院共计出院27306人次,质控科通过下科室现场检查、住院总医师抽查等多种方式,共抽查运行病历8270份,抽查率为30.29%;发现问题13508条,平均每份病历存在问题1.80条。终末病历质量控制中,质控科组织专家对_年_月_日全部死亡病历质量进行了全面检查,共计检查死亡病历88份;同时,组织各个科室二线医师及住院总医师进行了出院病历抽查,共计抽查560份。另外,协助各级医师完善运行、出院病历1500余份。三是,

9、参加科室疑难病例讨论、死亡病例讨论及全院会诊42次,参与科室质量与安全管理团队活动5次等,充分体现“走动式管理”,适时深入科室进行个案质控、全程质控,与科室主任、专家教授及各级医师交流如何提高医疗质量相关行为,提高执行力。四是,认真落实院级持续改进项目,力推取得成效。二、主要工作(一)以“标准”强化医疗质量管理,保证医疗安全1、为了规范和促进医院医疗质量培训教育工作持续性、系统性、有效性的进行,在拟草医疗质量缺陷培训教育管理实施办法(试行)和病案质量控制管理实施办法(试行)、科室首席质控专家管理办法等制度的基础上,多次征求医疗质量管理委员会和病案质量管理委员会各委员及质控专家的意见及建议,反复

10、进行修改完善,提高其合理性和可操作性。2、根据医院质量考评办法,质控科对医护质量考核办法中部分考评细则进行了修订,完善考评项目,使考评工作更具有针对性,科学性,客观性。3、根据等级医院评审要求,结合科室工作计划,于_月_日召开病案管理委员会。会上,各委员针对病案质量控制管理实施办法(试行)相关内容进行了热烈的讨论,并结合自身工作实际,提出了很多宝贵的意见及建议。同时,就我院目前的病案质控办法、影响病历质量的因素、提高病历管理水平和质量控制PDCA循环步骤等进行了学习与讨论,让科室质控小组更好的开展科内病历培训及质控工作。4、为进一步加强病历内涵建设,提高病历质量,质控科于_月_日_日举行了优秀

11、病历展评活动。展评活动共计展出本院优秀病历10份,外院优秀病历5份,参展医师及学生达800余人,参展率大于93%。另外,参展人员还提出宝贵意见及建议,为质控科进一步做好病历质控工作提供参考资料。5、质控科邀请院内著名专家何作云教授于_月_日晚进行全院授课,针对科室各级医师讲解了“入院记录诊断的正确填写”,同时对如何当好一名医生进行了传经送宝,反响强烈。6、更新质控医师队伍,持续发挥有效作用。改变以往医院聘请模式,由科室自行推荐质控医师,同时融入去年优秀住院总医师,共同强健质控队伍力量,有效发挥质控作用,持续改进医疗质量。(二)全程管控,常态化督查一是,根据医护质量考核办法相关标准及要求,质控科

12、每月进行定期考核,考核内容主要包括病历书写质量、满页打印、48小时病历错误信息修改情况、科室每月自查运行(出院)病历10%、科室甲级病案率、科室质量与安全管理团队开展情况、培训教育考核等,保证医疗质量安全落实到质控工作的每一个环节。同时汇总考核情况,及时上报至医疗科。二是,每季度定期组织临床专家教授、住院总医师及部分职能科室,全面检查出院病历、死亡病历质量。三是,坚持通报讲评制度,将发现的问题通过院周会、住院总医师例会进行通报,反馈性的促进全面质量的持续提高。上半年共计周会通报3次,住院总医师例会11次,每次形成纸质讲评材料,不定期进行例会内容传达情况的抽查。四是,根据住院总医师管理规则,每月

13、对住院总医师进行了常态化考评,包括会诊情况、科室质量督查情况、参加住院总医师例会情况等。五是,常态化深入科室督查核心制度落实情况,组织临床质控医师每月下科室进行一次现场督导病历质量,发现问题现场整改。(三)落实专项检查,认真整改1、根据文件的相关要求,积极做好迎检准备,督促科室做好对标、自查及整改工作,同时配合迎检办公室做好医院自评、总结分析等工作。2、主动、积极、创新地做好“回头看”及整改工作。根据“回头看”检查方案,质控科对临床科室病历质量进行对标抽查,形成总结分析报告,上报品质办。同时做好本科迎检准备,对存在的问题及时整改。对病历质量对标检查存在问题也及时反馈回临床科室,督促科室整改。3

14、、积极配合医保科做好迎接重庆市医保专项检查工作。协助医保科工作人员对_年_月以来的出院病历及现行运行医保病历进行抽查,主要针对医保危重患者、24小时重复入院患者及_日内重复入院患者情况等内容。(四)以“牵牛鼻子式”管理,积极推动科学化持续改进医疗质量1、为了更好的发挥科室质量与安全管理团队作用,质控科选取试点科室,与联络员座谈交流,共同探讨团队活动的项目选取及开展方式,为持续改进科室医疗质量打下基础。2、为加快医院电子病历信息化建设步伐,质控科积极配合信息科,协助组织临床医师到兄弟医院进行参观学习,做好电子病历的功能收集,提供病历质控需求,竭力完善新版电子病历功能,为今后的信息化电子病历质控提

15、供高效、便捷的途径。三、存在的不足1、对部分常态化督查工作没有定期进行总结分析,效果对比不明显,不利于医疗质量的持续改进。2、每月质控科医疗质量考核方式较局限,考评数量值仍显不足。3、培训教育工作开展不够,存在怕得罪人的心理,培训教育对象多局限于个人。四、下一步工作打算一是,继续推动质控科的组织结构建设。2023年上半年工作总结及下半年工作计划(四)时光飞逝,转眼间_年已过去一半,在这半年时间里,我作为公司的行政服务人员,围绕公司的经营发展目标,立足本职、突出重点、狠抓落实、认认真真完成各项工作,取得了一定的成绩。现将近半年工作情况总结如下:一、加强理论学习,提升思想觉悟。我是一个热爱学习的人,认为在高速发展的21世纪里,不学习进步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大,但多数都很繁琐,要做到面面俱到还是很不容易的。因此,需要我以高度的责任心和较强的工作能力才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此,要想干好工作,首先要端正思想态度。把提高思想觉悟作为一种责任,更是一种境界。我坚持利用空余时间学习理论知识,不断武装自己的头脑,用先进的思想理念指导工作的开展。同时,我还注重理论和实践的结合,探索新的工作方式方法,不断提高自身的综合素质。二、

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