QC成果提高高强度粗直径钢筋套筒连接一次性合格率成果汇报争创鲁班奖

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1、QC小组成果汇 报 材 料提高高强度粗直径钢筋套筒连接一次性合格率集团股份有限公司特变研发楼QC小组二0一二年四月十日提高高强度粗直径钢筋套筒连接一次性合格率建设集团股份有限公司 特变研发楼QC小组一、工程概况特变电工股份有限公司研发大楼工程,位于吉市北京路以,工程总建筑面积72342.72m2,地上57592.8 m2,地下14749.92 m2,建筑高度110.3m,地上二十二层,地下二层,框剪结构。开工日期2011年9月 13日,竣工工期2013年8月25日。本工程由有限公司投资新建,研究院设计,工程监理有限责任公司,建设集团股份有限公司承建。工程最高质量目标争创鲁班奖。根据住房和城乡建

2、设部、工业和信息化部联合出台的关于加快应用高强钢筋的指导意见精神,优先使用400兆帕级钢筋,在本工程中设计采用了HRB20-32高强粗直径钢筋,同时对高强度粗直径钢筋的套筒连接质量提出了更高的要求。图一:研发楼效果图二、小组概况特变电工股份有限公司研发楼QC小组,成立于2007年,在所施工的项目中,小组坚持以解决现场施工难题为目的开展活动,自2007年以成功相继获得全国质量管理QC小组成果7项。在特变电工股份办公大楼项目中,由11名现场施工管理人员和主要作业人员组成,平均年龄为40 岁,均接受过48小时以上的QC教育,本项目课题小组成立后,小组每周活动一次。小组成员概况表表1影小组名称嫌特变办

3、公楼雄Q史C剪小组柱成立日期浪200增8独年电9坟月撞1概0采日洋课题名称俭提高高强度粗课直径钢筋直螺填纹套筒连接一区次性合格率扭课题类型蕉现场撕型墓Q收C持小组疏小组注册号匆Q斤C必(钓S贺Z伞)茎Z说2007娃-09-01售小组年检号势Q鲁C催(随S旋Z千)匠N剧2011-0东9-01卷课题注册号凤Q话C耗(莲S乳Z禾)山Q糊2011-0纠9-12邪TQC矮 隆教育时间辟4以8窝小时以上滋活动日期震2011牌.绑9.29谨单2012符.读3惹.洁20决活动频次猪4诱次倍/日月纷 排 骨出勤选率洞100%索序号觉姓名旷性别硬文化程度膨年龄赌职务黄岗位镰职称丧小组分工惰1漆男焰本科灭43兰组长

4、芽项目滩经理司高级工程师霸QC铅组织延策划扯2沿男论本科夺45观副组长瘦项目厉执行分经理委高级工程师疯Q缎C按总指挥良3英男坦本科初57弟副组长燥副经理据工程师聚组织落实甜4境男均本科辨47叔组己员胁项目柏工程师桃工程师好策划标指导跨5么男说本科弯27斩组刘员记项目技术员馒助理校工程师随分析馅实施射6酱男糠大专衫32恒组员淹施工员钳助理棉工程师谱方案实施扣7哄男检大专沃44张组员守质检员扛助理找工程师填方案实施辱8授男轮大专模42邮组员食质检蹄员淡技术员集方案实施至9增男壮大专炉28蛋组员踪预算闯员坡造价快员翼方案实施党10筑男笨中专圆37磨组员饺钢筋工长且施工炒方案实施拔11伶男找中专燥46

5、匠组员燥套丝负责人痒施工事方案实施制表: 日期:2011年9月29日三、选题理由1、两部委关于加快应用高强钢筋的指导意见,为现行节能减排大力推广应用的高强钢筋,并将此作为工程获奖的参评条件。2、钢筋用量大,直径粗,接头数量多,结构施工质量控制的重点;3、规范要求,钢筋合格率不低于97%;院4琴、工程质量目训标高:争创鲁践班奖。经因此,在研发眯楼数结牲构施工中犯,汪Q终C洒小组选定本次认活动的课题为削:译提高高强粗直访径钢筋直螺纹障套筒连接一次涂性合格率四、现状调查悠1梅、敞现场抽检。贪201码1棋年唇1设0挎月祥2麻日乡,公司组织伸抽查了直螺纹税接头燃专业班组作业拜的三个项目部踩中的作业记录议

6、,并现场抽查干了篇粗直径钢筋砌直螺纹套筒蛛接头质量。捉共抽检卸982萍根,不合格接遵头为狡101赤枕个,施不合格率闭占抽查数量的露10.3炉%学,管合格率仅升达荐89.7%让谜。须并谢根据直螺纹套杰筒连接质量统值计数据,计算铸不合格点频率艇。淹具体统计如表缓2螺:畏粗直径直螺纹泉套筒接头抽检昌调查肚分析圣表访侵还胖扇表挣2凶序号沿检查项目距水木融城三期粉水木融城四期己水木尚城二期敞检查数量(个境)畜合格数量(个僚)害不合格搭数量(个)袋不合格丸频率若(贸%笛)槐不合格跳累计频率仁(闻%志)且1郑力学检测不合佳格杀320捎224宇243罚787唉712刚75 筑74.3江74.3剧2宜外漏丝扣多

7、达41垦19桐25排85赠76探9 丰8.9雁83.2箭3坦套筒不合格悼19岸16据17锄52裹45妈7亚6.9境90.1皆4营丝头不合格残18潜9牛12努39虹33指6斜5.9劲96.0拥5秒其它絮8恭5今6层19货15森4驾4产100串合计溉406马273四303母982勾881涉101锅100电制表将:谷贪迁发巴稿岂益日期:待201锦1跨年傍1材0范月丹2锦日猛2爱、虫绘制排列图。控根据鹰计算出不合格锐点频率,要画出排列图,把并找出影响宏高强粗直径钢缝筋直螺纹套筒仍连接接头纯质量的主要因舰素累计频率(%)100%力学检测不合格外漏丝扣多套筒不合格丝头不合格其它20%60%40%80%74

8、.3%83.2%90.1%96%频数(个)N=10175976 410120406080躬图二奏:闸劈影响高强粗直征径钢筋直螺纹柜套筒连接接头蚂质量百排列图宇制图晃:管丝史日期:变201钱1贱年极1副0亩月累2担日怪董从排列图中可朝以看出,力学荷检测不合格点痛的频数为耍75涂个,占梯总抽检数量的录74.3涛%迷。因此,力学垃检测不合格是忧影响高强粗直淋径钢筋直螺纹兵套筒连接接头液质量的主要因照素坛。五、目标设定甲1雷、确定目标值踩找出主要问题贪以后,针对猫主要疤问题,小组进丑行了认真研究眯,通过测算分努析,不合格率透可降至厅10.3悦%堤*斤(真1-泛74.3冤%乐)尼=2.6尼%芹,吉即唇确

9、定圆对蜘提高高强粗直修径钢筋直螺纹饱套筒连接接头键质量雨的控制目标,此合格点率可从满74.3改%柔上升轧到魄9荡7酸.4痛%栏。粗直径钢筋直螺纹套筒连接接头质量 020406080100合格点率活动前89.7%97.4%目标值麻课若图三:目标值灾图示帜制薯图蛋:池烫日宅期默:群201潮1伶年答1目0勉月脂2无日六、原因分析丝头不合格场地潮湿成品锈蚀滚丝机板牙易坏操作方法不当防护不当钢筋端头不平整连接长度不够交底不详细不对称连接加工丝头未检验未进行交接验收责任心不强吊装时丝头磕碰损坏套筒不合格丝扣质量不合格设备保养维修不及时培训不足尺寸不合格原材料未切头料机法人环力学检测不合格设备运转不正常劲图

10、愁三睡: 狼优因果分析图辈制图诊:烟恨日期:堤201盟1鲁年疾1游0闷月饭2滤日七、要因确认昼局度递孟凤祸喂要因确认棵表提形伐皆生征表绘3愁序号受末端因素娇确认内容炊确认方法云确认标准溜负责人您日期凝1企未进行交接验橡收状是否进行了交狡接验收纤现场检查德有交接验收记烂录狼20请11撞.搁10吸.线3肥现20创11盼.览10残.梨6陪2爬责任心不强流合格率低是否霞因责任心不强缘引起剧现场调查蓬查质量管理体播系,责任分明战,落实到弊位窑 画 络 功3软培训不足肉工人是否接受免培训知识指导弄工作衡调查分析愚查技术人员培您训记录,哗培训获率烧健95%努;牲4瞒设备保养维修俩不及时旧查看设备的保脑养、维

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13、人交底,裕明确质量标准腾9撇不对称连接虫是否对称连接密现场调查映 叨标准连接(单途边连接)倘为佩1/现2签套筒长度,允两许误差节为浸2凶P岔,合格率般拍97%惯10背防护不当浙防护措施是否咏满足施工要求凭现场调查陆套筒、加工的统丝头锈蚀率不勇能低巷于洪100毒%弯,垫放高叮度属床10cm智,井加工好的丝畅头未100践%绪佩戴塑料胶帽肥制图骤:挡娱态日期:情201渴1呼年挖1隶0垃月报6制日拌要因确认一:购未如进行交接验收彼标准:爹有交接碰验酱收记录可查跳实测:垃2011武年单10拘月阁3寺日,小组成员汗关于直螺纹的幕检验扭验收情况进行吐了核查,套丝盆加工后有质量主检查员汇景春龙弦的验收记录,霸有与绑扎班组煎间的交接验收矮记录。晕结论:从以上庙调查结果可以葛看出,塔交接班检查记贴录程序验收合老格画,因此我们确袄定此条为好非要奔因

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