服务之星评比方案

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1、关于开展“微笑服务之星”活动的实施方案为提高公司的管理水平和服务质量,在全体员工中树立“提供卓越服务,分享生活之美”的服务理念,进一步的提高和调动员工的积极性,树立德、能兼备的先进典型,充分发挥“微笑服务之星”的示范效应,弘扬尊重服务、重视服务、珍惜人才的时代风尚,公司本着“公平、公正、公开”的原则,开展评选“微笑服务之星”的活动,特拟定此方案:一、评选活动意义和目的1. 建立以客户为中心,提高服务的主动性和热情度;更好地贯彻执行服务理念和服务礼仪规范;提高员工的服务技能,强化员工的服务意识;提升服务质量,提升品牌的影响力。通过开展文明礼貌服务、评选“微笑服务之星”活动,以提升公司服务质量,强

2、化员工的服务意识。2. 目标:以使用礼貌用语、微笑服务为切入点,引导全体一线员工从现在做起、从自身做起、从小事做起,不断增强服务意识、效率意识、大局意识和文明礼貌程度,使微笑礼貌服务的要求渗透到实际工作中、转化为自觉行动,营造主动服务、微笑服务、优质服务的良好环境,形成优良的工作作风,努力营造一个顾客满意的环境。二、活动评选对象: 公司楼面专柜导购员及客服人员收银人员。三、活动时间:2016 年 11 月 1 日 11 月 30 日四、主要内容:开展文明礼貌服务、评选“微笑服务之星”活动主要从服务态度、服务效率、服务质量、服务环境等方面入手,以良好服务促进 工作态度转变,从而帮助提升销售业绩。

3、使用文明服务用语是对导购员员的基本要求,是加强百货服务建设的需要。提倡文明礼貌用语、开展微笑服务,可以拉近与顾客距离,塑造热情周到的服务形象。1. 做到“五个一”。导购员在日常工作中要热情周到服务,对待顾客要做到“五个一”,即一张笑脸相迎、一句“您好”问候、一腔热情接待、一片真情服务、一声“谢谢光临”相送。2. 使用“文明礼貌用语”。在工作中要经常使用“文明用语”,即“您好、请、谢谢、对不起、欢迎光临、谢谢光临、让您久等了、请随意看看 ” 等。3. 开展相关培训。由楼管采取早会、现场等时机在楼面开展文明礼仪基本知识培训,微笑服务培训增强导购员服务意识,提高自身素质。4. 管理人员以身作则,树立

4、良好表率。管理人员要主动使用文明礼貌用语、微笑服务。要始终坚持“顾客第一、服务至上”的观念,多换位思考,想顾客之所想、急顾客之所急、帮顾客之所需,增强服务的主动性和自觉性。五、方法步骤:开展文明礼貌服务、评选“微笑服务之星”活动分三个阶段进行。( 一 ) 、宣传、培训阶段(10 月 20 日-10 月 31 日)1、对全体导购下发关于开展文明服务、评选“微笑服务之星”活动的实施方案的通知。2、由企划部制作相关海报,人事部负责在适合场所宣传。3、楼面管理人员要深入宣传、广泛动员,引导导购员积极参与到本次活动中来,把全体员工的思想进一步统一到“微笑是我的语言,服务是我的天职”上来,按照公司要求,提

5、高服务质量,深化服务内涵建设,优化服务环境做到文明礼貌服务、微笑服务,鼓励导购员争做文明服务的表率,争当微笑服务之星。( 二 ) 、组织、评比阶段(11 月 1日-11月30日)1. 评选条件。“微笑服务之星”必须具备下列条件:( 1)爱岗敬业。具有良好的职业道德和行为操守,熟练掌握业务知识,具备胜任本岗位工作的本领和水平。( 2)文明服务。掌握商场规范的服务礼仪,具有有效沟通能力,态度热情、仪态大方、举止文明、仪容整洁。( 3)微笑服务。工作中能模范做到“ 五个一”,模范使用“文明礼貌用语”,坚持做到微笑服务。2. 评选规则。(分线上及线下评选,线下占比70%,线上占比20%,管理人员综合评

6、分10%)线下评选:( 1)由购物消费顾客投票评选,若顾客感受导购员的文明礼貌服务、微笑服务满意,则可以为导购员投一票。( 2)顾客选票的获得,是其在收银台付款时向收银员索要,一张小票(顾客联)可以获得一张选票。( 3)导购员不能直接向收银员索要选票。( 4)选票由收银台负责保管、发放。(选票的发放数应不大于购物小票数)( 5)选票由顾客填写后直接贴于专柜内选票区。线上评选:由企划部为各专柜编码及专柜 logo 上传至微信公众号进行投票。管理人员综合评分:由楼层主管根据场内管理规定进行扣分考核。(三)、统计、表彰阶段(12 月 1 日-12月10日)1、秉着公平公正的原则,各部门强化责任,要求

7、全体人员同心协力、管理人员上下一心,积极进取,相互督促,不断创新,把为顾客服务工作落到实处,活动中杜绝营私舞弊。2、由楼层负责统计各自楼面导购员得票数,并把原始材料与选票结果上交人事部,由人事部负责审核、监督统计的准确与真实性。3、由收银员上报选票发放数给财务部电脑科,由其负责审核、监督选票发放的有效性。4、评选得票数前3 名“微笑服务之星”并予以精神表彰和物质上奖励。5、评选得票数末三名员工。(不作点名批评、处罚;但需谈话、激励)六、其他1、由企划部设计制作不易仿造之选票、粘贴选票的表格。2、每个专柜发放一个摆放选票表格的立牌道具,放于各柜台,以放置当职员工照片、选票表格,向顾客宣传本活动,由财务协助采购,费用向品牌回收。3、由人事部完善本活动的未尽之处、并监督整个活动实施过程。4、由营运部具体组织、落实本活动。

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