【管理精品】-寻找场空白地带

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寻找市场空白地带当去除头皮屑的产品充斥市场,相当一部分产品根本卖不动的时候的时候,西安杨森生产的“采乐”去头屑特效药,上市之初便顺利切入市场,销售量阶阶上升,一枝独秀。两者形成了十分鲜明的对比。“采乐”的优异性表现在哪里?它的成功模式主要来自于产品创意。去头屑特效药,在药品行业里几乎找不到强大的竞争对手,在洗发水的领域里更如入无人之境!所以其找到了一个极好的市场空白地带,并以独特产品品质,成功地占领了市场。头屑是由头皮上的真菌过度繁殖引起,清除头屑应杀灭真菌;普通洗发只能洗掉头发上头屑,“采乐”的方法是,杀灭头发上的真菌,连续使用8次,针对根本。独特的产品功能性诉求,有力地抓住了目标消费者的心理需求,使消费者要解决头屑根本时,忘记了去屑洗发水,想起了“采乐”。正如在一个装满石头的玻璃缸里还可以加入沙子,加入水,加入色素等一样,市场空间永远没有饱和的时候,饱和的只是经营决策者的思维。经营思维的创新,可以为企业在激烈竞争的市场中找出一条新的路子,又是一片宽广天地。

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