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1、第一章工程概略一、工程概略4、工程树破地点：山东东营本工程网架修建面积约为8400多平方米，破体尺寸为140m60m。本网架结构范例为正放四角锥三层网架，焊接球节点。上弦多点支撑，跨度为60m，网架上弦高度为+10.000m，网架横向网格尺寸为3500m，纵向网格尺寸为4000。网架所有构件除锈品级为Sa2.5，防腐采纳环氧富锌底漆，厚度不小于75。二、体例依照1、依照甲方供给的招标文件跟答疑文件。2、依照甲方供给的招标图纸3、依照我公司的品质手册、次序言件、功课指点书。4、招标文件遵照的规范及规范。序号规范、规范名称编号或文件1钢结构计划规范GB500172网架结构计划与施工规程JGJ73修
2、建结构荷载规范GB500094修建抗震计划规范GB500115网壳结构技巧规程JGJ616网架结构工程品质测验评定规范JGJ787压型金属板计划与施工规程YBJ2168修建结构焊接规程JGJ819冷弯薄壁型钢结构技巧规范GB5001810钢结构工程施工品质验收规范GB5020511焊接品质保障GB/T12467-1246912钢结构防火涂料应用技巧规程CECS2413钢网架测验及验收规范JG1214碳素结构钢GB70015厚度偏向功用板GB531316钢结构管道涂装技巧规程YB/T925617钢结构制作工艺规程DGJ08-21618球型支座技巧前提GB/T1795519埋弧焊焊缝坡口的根本方法
3、与尺寸GB98620钢焊缝手工超声波探伤办法跟探伤结果剖析GB1134521涂装前钢材外表锈蚀品级跟除锈品级GB892322钢的力学及工艺功用试验取样规则GB297523低合金高强度结构钢GB/159124结构用无缝钢管GB816225金属拉伸试验办法GB/T22826工程丈量规范GB5002627屋面工程技巧规范GB5020728修建施工平安反省规范JGJ5929修建施工扣件式钢管足手架平安技巧规范JGJ130200130修建施工空中功课平安技巧规范JGJ80三、施工总体安排及计划（一）、工程治理目标1、工期目标按招标文件请求计划跟我公司的安排：总工期在60天内实现全部网架工程条约范畴内的施
4、工任务，订定计划动工日期以甲方书面告诉为准。2、品质目标抵达国度验收及格规范。3、平安消费目标依照国度行业规范修建施工平安反省规范（JGJ59-99）反省落实。根绝逝世亡，逝世亡率为零，操纵重伤，重伤率不年夜于0.1%；增加重伤，挂彩率不年夜于0.5%。4、文化施工目标创东营市文化工地名称，并取得响应声誉名称。5、效劳目标修建业主称心工程（二）、施工段的分别及施工次序1、施工段的分别依照本工程的结构特色分别一个施工段，即网架拼装装置部分。2、施工工序1）、技巧准备依照施工现场的特色及计划图纸等停顿网架、钢结构屋架图纸的深入跟优化计划，并编写迷信、实在可行的施工构造计划；2）、消费准备关于本工程
5、施工所需要的机器装备、机具、职员等构造计划出场，对现场装置所需要的副材等计划推销；3）、现场准备对现场停顿公道的计划，确保各个消费因素掉掉最迷信的搭配以满意实践施工请求；2、现场施工及资料治理对现场停顿公道的计划，确保各个消费因素掉掉最迷信的搭配以满意实践施工的请求；3、动工验收4、构造机器、机具、职员等的登场5、工程保修（三）、施工计划总体想象1、深入计划总体计划假设我公司中标，马上有我公司技巧部分构造录用对应于本工程相干专业的工程师、专业计划师，并由工程总工带头开展结构深入图、盘算验证、装置图跟停顿一些须要的结构试验。技巧工艺部调共同实现加工图、工艺文件、节点结构、施工计划等任务。同时，假
6、设我公司中标后，我公司同时将与计划院及业主等单位联系，保障所有的深入计划、加工图、装置图、施工计划的计划制订任务都将在计划院及业主的指点跟监控下，并承受计划院跟业主的有关计划等方面所有的倡议跟检察看法。2、加工工程总体计划依照对我公司的开端深入计划剖析，全部三层网架网架工程的构件加工要紧有网架构件等。依照施工次序：由资料部分分不对网架焊接球、杆件等构件停顿加工。开场加工前由装备部依照计划请求对全部加工装备测验一次，并有关的加工职员停顿技巧交底，明白计划请求跟加工进度请求。加工进度依照现场装置进度停顿加工，确保工程现场的不会因资料缘故此迁延工程进度。3、现场装置总体计划本三层焊接球网架工程装置总
7、体计划为：网架的装置：采纳分条分块空中拼装，分条全部吊装。具体剖析见前面相干章节剖析。第二章施工进度计划及保障办法一、施工进度计划（一）、综述该工程工期紧、工程量年夜、工序庞杂，必需想法扫除妨碍工程施工的所有倒霉因素，兼顾计划、迷信安排，充沛发扬我公司的综合气力跟资本上风，确保在60天内实现招标文件所请求的各项施工内容，不迁延工期。（二）、计划开动工日期1.工期请求：施行工期60日历天。2.计划动工日期：甲方书面告诉为准。3.计划动工日期：主动工日内60天内竣工。（三）、各节点工期的操纵办法1.钢结构制作工期：施工时刻15日历天。（含深入计划）2.钢结构运输工期：施工时刻20日历天。3.钢网架
8、拼装、装置工期：施工时刻48日历天。4.动工验收、撤场：施工时刻1日历天。（四）、施工进度计划收集图其进度计划及收集图见附录三二、施工进度、工期保障办法我公司已胜利施行多个年夜型重点工程钢网架的施工，假设我公司中标，将自始自终以次工程为公司的头号重点工程，从多方面对工程部的任务赐与最年夜支撑。依照加工制作进度跟施工总进度计划，采纳预控法设置各工序进度操纵点，细化各分项工程及各分段工序的进度计划，综合剖析资本状况，制订出迷信公道的进度计划系统跟保障办法。每项任务都应依照工期操纵点跟施工才干迷信排定，各项进度计划之间应和谐分歧、严密共同，如呈现进度缓和时，应采用增强资本或加班加点功课等办法，同时应
9、每周依照进度的实践及变更状况体例滚动计划，以便及时订正计划跟采用响应办法，决不赞同因某一进度操纵的掉控而妨碍到其余工序或分项工程。要紧做到以下多少点:1.增强员工的思维教导、明白各自的义务跟施工进度请求，确保阶段性计划实现。2.对施工进度实举静态治理，依照实践状况及时调剂安排，确保工程的顺遂施行。3.做到物质供给计划的合感性、过细性，机器装备状况的良性运作，水电供给畸形，现场路途疏通。4.公道构造调配各方面资本，充沛发扬各自的上风，抵达施工效力的最年夜化，职员任务形态的最准确化。5.迷信安排，公道构造，捉住重点难点，增强治理，确保工期目标的实现。6.和谐业主、监理、计划等各方面的关联，及时处理
10、妨碍工期的倒霉因素，抵达互相体谅、互相支撑，确保施工顺遂停顿。（一）、施工进度构造保障办法1.组建目标分歧、权利会合、分工明白、精悍高效、对工程施行全进程、全方位治理的强无力的工程司理部，确保工程司理部高效力运作。2.组建一支施工经历丰厚并且能打硬仗的施工步队。（二）、施工进度计划技巧保障办法（2）深入化计划公司将抽调充沛的计划职员，工艺职员及其余有关的工程技巧职员，配套效劳职员及有关装备、软件。如遇专门状况公司也可采用专门的办法来操纵。增强技巧治理，提高施工治理程度，及时处理施工中呈现咨询题，做好种种和谐任务。施工中应采用进步的装备及技巧，公道调配人力物力，力图工程定期实现。公道安排施工进度
11、跟穿插流水任务，经过各操纵点工期目标的实现来确保总工期操纵进度的实现。采纳成熟的施工工艺跟新工艺办法相联合，尽能够延长工期。公司还计划好一套备用装置计划，以防现场情况前提出乎料想的变更。与现场功课主、监理职员跟计划职员、土建单位作好有关操纵、穿插功课以及各方面的关联，确保不因施工品质咨询题，土建施工品质（如轴线、标高），现场与其余单位和谐共同咨询题而妨碍工期跟请求。任务平台及支承结构必需以最年夜荷载及最倒霉因素思索来计划，并使其在支承面垫实，牢固牢靠。做好平安防护任务，尽能够使各项任务有较年夜的平安度准备好准备装置队员，及时到零部件，带足备件跟施工的加工机器跟东西，以保障能现场处理的咨询题就在
12、现场处理，不因资本咨询题或构造咨询题形成摆脱而妨碍工期。（三）、施工进度加工制作保障办法1.准备任务：（1）总体计划及消费功课计划应及时、具体、缜密、迷信、公道。同时把同期的其余工程提早或约后，尽能够增加同期的其余工程量。（2）对加工装备在加工行停顿测验、颐养、保护，确保装备运行畸形。（3）对有关的技巧、治理质检及车间消费工人停顿培训，保障有关职员熟习工艺文件、技巧请求、施工治理，从而保障加工制作进程操纵的顺遂停顿。（4）提早计划、推销、制作好有关的夹具及有关针对性的加工装备，确保加工顺遂跟充沛发扬现有的装备的加工才干，使装备加工才干尽能够依照需要抵达均衡。（5）对新工艺、新办法停顿预演，确保
13、采纳的工艺技巧跟办法可行、成熟、高效。（6）对加工才干停顿恰当的储藏。2.制作加工：（1）图纸、职员、装备、资料及时到位（2）功课计划具体、缜密，应依照实践变更状况停顿滚动式修改跟体例，确保日、周、月的消费进度满意决体工期计划请求。（3）增强测验、丈量、试验职员的设置，做到各工序及时测验、及时放行、及时处理，同时做到对消费进程中工艺、办法的严厉操纵，务使制作加工一次胜利，增加不用返工。（4）储藏恰当的工程技巧职员跟消费工人。（5）尽力依照种种差别的物件的数目、工艺办法与所加工装备停顿综合均衡，只管增加装备的闲置，以充沛发扬装备的全部加工才干。（四）、施工进度现场施工装置保障办法1.提早停顿装置
14、计划及对装置计划的论证，确保装置计划迷信、公道、可行。2.提早做好装置前的各项准备任务，包含堆放园地、吊装装备、丈量装备、加工装备及有关职员等，务必使装置任务顺遂停顿。3.充沛思索职员因素、技巧因素、计划因素、装备机具因素、气象情况因素、其余施工单位妨碍的因素，要有预感性，作好所有应答准备。做到事先操纵。4.迷信公道安排施工工艺，确保网架同时候条拼装、吊装。这是保障施工工期的要害地点。为了延长工期，各工序、进程穿插施工，如计划、推销、消费准备、制作加工、装置等，只要存在下道工序动工的前提即可开展功课，以抵达延长总体工期的目标，同时应增强迷信的治理、计划、反省、和谐，使进程操纵顺遂停顿，以抵达放慢工期进度的目标。6.鼓励办法对各阶段的任务要及时总结，做到有奖有罚。7.经济办法为保障工程安进度停顿，应以最年夜的尽力保障资金落实，并用经济奖罚轨制对进度停顿操纵鼓励。（五）、施工进度的其余保障办法应用微机体例总体进度计划，此中包含每周估计实现工程量跟抽象进度；在依照工程总体计划体例日任务计划。施工中遵照进度计划安排履行，由工程总工片面担负，催促反省，施行工程目标进度治理，做好长计划短安排，每天有反省周周有剖析。及时处理施工中咨询题。采纳的施工进度计划与周、日计划相联合跟各级收集计划停顿施工进度跟治理并配套制订，计划、装备、苏息力数目安排施行恰当的静态治理。严厉实现当日施工计划，
