1号水轮发电机大修要点

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1、大广坝水电开发公司1号水轮发电机大修方案审批:审核:校核:编制:施工单位：大广坝电力工程有限公司二00三年四月八日大广坝水电开发公司 1号水轮发电机大修方案目录大修组织措施及组织机构11.1大修组织措施21.2大修组织机构关系图31.3大修组织机构人员职责41.4大修主要负责人51.5大修各工作面负责人及成员6二、大修技术措施和安全措施72.1大修技术措施72.2大修安全措施9三、转子起吊方案104.1转子吊岀104.2转子吊入114.3转子起吊人员安排11四、大修期间工作规定12五、大修期间奖罚细则13六、大修启动试验组织机构及组织措施15七、大修项目16八、大修定置图21九、大修进度表21

2、十、大修网络图21一、大修组织措施及组织机构1.1、大修组织措施：为了安全，按时，按质完成1号水轮发电机大修任务, 工程公司特制定如下组织措施：1.1.1 、大修中严格遵守电业安全规程和开发公司 生产部下达的1号机组大修安全措施及注意事项。1.1.2、1号机组大修期间，电厂维护部维护队必须坚持 设备消缺、维护和定期工作。三联单由王干生查看，然后 安排处理。1.1.3、电厂维护部应统一合理安排参加机组大修的人 员，大修期间，电厂维护队必须停止内部倒班，有事请假 必需同时向所在工作面负责人、电厂维护队经理、维护部 领导黄玉山请假，三者均同意方可请假。1.1.4、1号机组大修工作票规定：同时办理机械

3、工作 票；电气一次工作票；发变组保护校验工作票。1.1.5、公司经理为公司安全第一负责人，公司工程部 各工作负责人为各工作面安全第一负责人。1.1.6、公司电厂维护部领导为各工作面协调负责人综合管理1.1.7、各工作面工作安排统一由工作面负责人负责， 工作面负责人不在时，必须指定临时负责人指挥本工作面 的工作。1.1.8、大修期间设立大修指挥部，指挥部电话：2808。 要求指挥部在有人上班或加班时，必须有人值班。1.2、大修组织机构关系图:电气总负目经3王干生 机械总黄玉山曾水生部1.3、大修组织机构人员职责:大修组织机构人员职责一览表序号负责人职责1大修项目经理1、1、科学组织和调配参加机组

4、大修的人、财、物等资源、保证进 度按计划完成。2、按照开发公司本部的要求，组织和执行保障 机组大修顺利进行的措施。3、协调各部门之间的关系，做好人员、机具和材料的供应工作，及时解决施工中出现的问题。2质里组1、1、负责机组大修的安全、技术、质量工作。2、定期与开发公司生产部和工程公司领导进行技术汇报，协冋解决机组大修中出现的技术问题。3、对大修质量在技术上负全面责任，经常深入现场检查和指导工作。4、监督和考核大修进度。5、组织项目验收。3大修总负责人1、1、全面负责大修项目的实施。2、及时向项目经理通报大修情况和技术中存在的问题。3、严格控制各工作面的工期和进度。4、项目验收时，负责通知质量组

5、和生产部参加验收。4安全组1、1、每天检查大修中各工作面的安全问题并及时向项目经理提出进行整改。2、负责考核大修中违反安规的现象。3、负责三联单的查看。4、负责现场文明施工检查及配合协调各工作面整改处理。5发电机组组长1、1、全面负责发电机、调速器组工作面的安全、质量、进度。2、协调好和其他工作面之间的交叉工作。3、负责本工作面人员效益奖的分配。6水轮机及调速器组组长1、1、全面负责水轮机组工作面的安全、质量、进度。2、协调好和其他工作面之间的交叉工作。3、负责本工作面人员效益奖的分配。7一次设备检修试验组组长1、1、全面一次设备检修、试验组工作面的安全、质量、进度。2、协调好和其他工作面之间

6、的交叉工作。3、负责本工作面人员效益奖的分配。8发变组保护校验组组长1、1、全面负责发变组保护校验组工作面的安全、质量、进度。2、协调好和其他工作面之间的交叉工作。3、负责本工作面人员效益奖的分配。9自动、调速、励磁监控、仪表组 组长（二次组）1、1、全面负责自动、调速、励磁、监控、仪表组工作面的安全、 质量、进度。2、协调好和其他工作面之间的交叉工作。3、负责本工作面人员效益奖的分配。10起重组组长1、1、全面负责起重的安全、质量工作。2、负责起吊器具的检查准备和管理。3、负责起重指挥工作。1.4、大修主要负责人:141、 工程公司大修项目经理：黄玉山工程公司电气大修总负责人：王干生工程公司

7、机械大修总负责人：曾水生142、技术负责人及验收人：工程公司大修电气技术负责人及验收人：符文飚工程公司大修机械技术负责人及验收人：陈波143、工程公司大修总负责人：苏 锋工程公司安全员：黎尚全144、工程公司考核小组成员：考核小组组长：魏恩彬考核小组成员：安全考核人员：苏峰质量考核人员：符文飚陈波进度考核人员：王干生曾水生1.4.5、工程公司大修工具及材料管理组成员：组长： 吴关鲁组员： 徐光宏 王隆全 曾德富 曾海洪 刘小瑜、 王春妹1.4.6、工程公司大修宣传组成员：组长： 陈秀娟组员： 黎志娟1.5 、大修各工作面负责人及成员：1.5.1 、发电机工作组（包括油务） :（共 7 人）工作

8、面负责人： 杨许恒工作面成员：刘元文、唐永华 陈文彬、黄秋玉、刘陶兴、 罗辉胜1.5.2 、水轮机及调速器工作组 : （共 6人） 工作面负责人： 凌石晓 工作面成员：倪雪云、冯贤参、王 武、许玉海、林 松1.5.3 、一次设备检修试验组 : （共 5 人）工作面负责人： 钟振伟工作面成员：李超良、洪世治、符策羽、曾 奇、1.5.4 、发变组保护校验组 : （共 2 人）工作面负责人： 张 超工作面成员： 张 雄1.5.5 、二次设备组（自动、调速、励磁、监控、仪表） : （共5 人）工作面负责人： 刘仕维工作面成员：陈玉花、王爱明、符 涛、吉 智1.5.6 、起重工作组 : （共 2 人）工

9、作面负责人： 林 崖工作面成员： 许承星二、大修技术措施和安全措施21、大修技术措施：本次机组大修必须从每个环节、特别是技术环节上充分重 视、提高质量意识，切实贯彻“应修必修、修必修好”的原则，既要 反对为抢工期而忽视质量， 还要防止肓目大拆和大换及有章不遵等混 乱现象。为了保证本次机组大修能按质、按期、按量完成，对本次大 修的主要工作做出如下的技术要求及措施：2.1.1 、 2.1.1 、 工程公司小组、质量组、项目经理组成技术验收小组自检，自检通过后，通知甲方开发公司生产部验收。严格执行验收制度。2.1.2 、 2.1.2 、 机组大修的项目及工艺要求、应参照部颁标准及大广坝水电厂检修规程

10、的工艺要求进行2.1.3 、 2.1.3 、 拆装机组必须按照既定出的大修网络图进行、以避免重复性及等待性窝工等现象。2.1.4 、 2.1.4 、 大修过程的各种数据及技术要求必须严格遵照“海南大广坝水电厂企业技术标准” 中有关检修规程及制造厂家 规定要求和部颁2.1.5 、2.1.5 、拆下来的零配件必须包扎好、放置定点位置。2.1.6 、2.1.6 、起重用的工具应进行全面、细致的检查和试验。2.1.7 、2.1.7 、要认真校核各种测量表计及器具。2.1.8 、2.1.8 、拆下来的管口应用干净布包扎、 防止杂物掉入管内。2.1.9 、2.1.9 、拆机或拆各部件前应测出各种原始数据，

11、标出方位及编号、认真做好记录。须测主要数据如下：219.1 、拆机前发电机电气预防性试验原始值。2 19.2 、拆机前各部位摆度、振动值及各瓦温度。219.3 、拆机中上机架、下机架、水导顶盖的原始不平度、镜板 水平及高程原始值。219.4 、拆机前调速器记录坝前、尾水水位、测量空载开度、导 叶关闭时间、主接全开、全关行程等参数。219.5 、拆调速器中测可调性构件的安装尺寸，并做好记录。2.1.10 、 2.1.10 、 拆卸下的精密零件要涂上一层凡士林油或透平油并用干净的白 布包扎2.1.11 、 2.1.11 、 推力头的拆卸2 111.1 、拆出推力头与镜板间的定位销及联接螺栓。2.

12、1. 11.2、启动高压油泵、用风闸将转子顶起58mm然后投入制动器锁锭，将机组重量转移到风闸上，卸去风闸油压。2. 1. 1 1 .3 、拆卸卡环螺栓、取出卡环。2. 1. 1 1 .4 、采用涡流法对推力头加热，然后用桥机吊出推力头。2.1.12 、水轮机回装时，水轮机主轴应尽量保持垂直、法兰处偏差不 大于 1mm。2.1.13 、转子吊出2. 1. 13.1、转子吊出前法兰面（下端轴）脱离应有 20mm间隙左右、 空气间隙对准磁极处放置软质木条。起吊中应做 12 次试吊、高度 在1015cm 起吊时转子倾斜度不大于 0.1/m。2. 1. 1 3 .2 、转子吊出后放置在固定的孔洞支墩上

13、、紧固螺母、支墩与法兰面之间应垫有约3mnt勺石棉纸，石棉纸与法兰面间必须涂上一 层凡士林油，转子固定后应保证垂直状态刹车环圆周围放置612 个支撑点。2.1.14、吊子回装、吊转子之前，应先将制动器顶起2530mm（视工作轮放置情况定）并且调平：转子中心按水轮机法兰找正：发电法 兰与水轮机法兰中点偏差不得大于 1mm并按原编号对好螺孔，周向 错位不得大于 1mm。2.2、大修安全措施： 221、在大修期间，确实保证人身安全和设备不受损失，为了达 到这一要求，每一个工作人员都要严格遵守安全规程和承担具体的安 全责任。222、各级领导和工程技术人员、安全人员都要各司其责、尽职 尽责、除了指导现场

14、的技术工作以外， 同时还要监督每个工作人员按 规程制度办事， 用铁的面孔来反违章违法乱纪， 而每个工作人员要有 自我保护和不伤他人的意识，做到互相关心，互相爱护，并做自律。 223、做到严格考核，奖惩分明，重奖重罚，该做到的和要求做 到的，一定要做到，没有做到的就要惩罚；如果在安全工作中作出突 出贡献者要进行奖励。公司考核到各个部门。224、在大修的过程中，每个工作面一定做到开好班前和班后会， 布置和总结安全工作， 及时发现问题， 及时纠正工作中在不规范的行 为。225、各级部门第一把手，是安全第一负责人，同时也包括每个 工作面的负责人。希望大家把安全工作放在首位，时时、事事、处处 考虑安全。226、检修工器具、安全工具、专用工具、一定要先检查、后使 用、防止机具伤人和触电伤人事件发生。227、在大修的全过程度中，做到认真贯彻消防法，做好防火工 作，不允许发生火灾。228、在起吊大件工作中（如吊转子和工作轮） ，一定作出特殊的 安全措施，做至万无一失，决不能有半点疏忽大意。三、转子起吊方案31、转子吊出3