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1、目 录第1章工程概况1第2章编制说明3第3章施工部署43.1施工条件43.2施工组织管理体系及劳动力组织的落实43.2.1施工组织管理体系43.2.2施工管理人员安排及劳动力的组织调配73.3施工准备93.4施工流水段的划分与施工计划总体设想10第4章施工总平面布置13第5章施工方法及技术措施175.1基础工程施工175.1.1定位标高轴线控制一、定位标高轴线控制175.1.2桩基工程175.1.3土方工程175.1.4地下室深坑胎膜及垫层施工185.1.5地下室钢筋工程195.1.6地下室模板工程225.1.7地下室砼工程255.2主体结构工程施工275.2.1钢筋285.2.2模板及支撑体
2、系285.2.3砼295.2.4砌体295.3屋面、楼地面的施工方法与技术措施305.3.1屋面工程305.3.2楼地面工程315.4装饰工程的施工方法与技术措施325.5安装工程配合施工方法335.6冬、雨、夏季施工345.6.1冬季施工345.6.2雨季施工355.6.3夏季施工措施355.7垂直运输365.8测量定位375.9回填土385.10施工缝的施工技术措施38第6章工程保证措施406.1工程质量保证措施406.1.1施工质量保证措施406.1.2针对性工程质量保证措施446.1.3质量管理过程中的关键工序控制516.2工程工期保证措施566.2.1确保工程进度的主要管理技术措施5
3、66.2.2施工总进计划控制566.2.3保证实现施工总进度计划的措施566.2.4确保工期实施的具体措施57第7章安全生产、文明施工双标化管理607.1安全管理目标及保障607.1.1安全管理目标607.1.2安全管理内容637.1.3安全管理的组织、制度、条例、标准及责任体系657.1.4安全管理流程及控制677.1.5施工现场的安全过程控制717.1.6安全的检查、检验控制717.1.7安全事故隐患控制737.1.8动火作业管理757.1.9教育和培训757.1.10安全资料的记录767.1.11施工机械的资料管理767.1.12不同施工阶段的针对性安全措施787.1.13施工中用电的安
4、全措施797.1.14施工中消防及其它安全措施817.1.15防汛防台措施827.1.16突发事件应急措施827.2文明管理措施837.2.1文明管理目标837.2.2文明标化的综合治理措施867.2.3治安管理措施89第8章与建设单位、监理公司及分包方的配合、协调918.1与建设单位、监理公司、分包配合918.2总承包对分包工程管理、配合、协调的工作流程928.3总体措施93第9章安装施工组织设计959.1施工组织959.1.1编制依据及说明959.1.2工程概况959.1.3质量目标969.1.4施工组织及部署979.1.5本工程安装采用的施工验收规范1009.1.6质量控制程序和主要控制
5、点1019.2质量与工期保证措施1049.2.1质量保证措施1049.2.2工期保证措施1059.3材料和设备供应的质量保证措施1069.4安装同业主、监理、土建的施工配合1079.5施工方案1089.5.1给排水工程施工方案1089.5.2电气工程施工方案1189.5.3防系统施工方案1269.5.4通风工程施工方案1319.5.5各系统调试方案135第1章 工程概况本项目名称为东新园小区B区块二标段3#、4#楼，位于杭州市东新路，建设单位为杭州市东河沿线改造（下城段）工程指挥部，设计单位为浙江省石油化工设计院。本工程地下一层，地上共9层，均有阁楼层；建筑面积3#楼为7455m2、4#楼为7
6、458m2，合计14913m2；房屋总高度3#楼为29.200m，4#楼为28.800m；建筑工程等级3#楼为三类民用建筑，4#楼为二类民用建筑。0.00相当于国家高程基准3#楼为6.9m，4#楼为6.5m。室内外高差3#楼为1m ,4#楼为0.60m，层高：3#楼地下室2.2m，以上均2.8m。4#楼地下室3.3m，以上均2.8m门窗：外窗均为铝合金窗，5mm 厚无色透明玻璃；内门为木制门，分户门为全钢板保安门。外墙涂料：采用弹性涂料，局部采用面砖。施工时做成样板经设计与建设单位认可确定方可施工。室内装饰：楼地面采用水泥砂浆面层，踢脚线采用水泥砂浆，高150mm。墙面粉刷：水泥砂浆：卫生间、
7、厨房。混合砂浆底纸筋灰及803内墙涂料一底二度面：除水泥砂墙面外的所有墙面。平顶：3厚1：0.5水泥纸筋灰抹平，2厚细纸筋灰抹光。油漆：内木门为调和漆，外露铁件为防锈漆一度，调和漆两度。屋面做法：坡屋面处：a.结构层；b.20厚1:3水泥砂浆找产层；c.SBS防水卷材一道d.60厚膨胀珍珠岩保温层；e.1:3水泥砂浆找平；f.英红彩瓦平屋面处：a.结构层；b.20厚1:3水泥砂浆找平层c.SBS防水卷材一道；d.60厚膨胀珍珠岩保温层；e.1:3水泥砂浆找平；f.4厚黄灰隔离层g.40厚C25细石混凝土刚性防水层（内配b4200纵横钢筋网）。 结构体系为现浇框架剪力墙结构，建筑结构安全等级二级
8、，抗震设防类别为丙类，基本风压0.44KN/m2，雪压0.4KN/m2，现浇砼构件抗震等级三级。砼强度：0.00以下为C35，地下室砼内掺10%UEA；0.00-14.00m为C30，14.00m以上为C25。墙体：0.00以下，KP1型MU10粘土多孔砖，M5水泥砂浆砌筑；0.000以上，KP1型MU10粘土多孔砖，M5混合砂浆砌筑；。底板与墙板施工缝留置250以上位置，砼面留凸形为止水措施，自行车道与地下室底板通道位置的后浇带等地下室施工完45天后方可进行浇砼，达到70%强度可拆模。基础采用PC-A500（100）型予应力管桩，桩尖进入6-2或6-4层粉质粘土持力层，桩长按实调正，基桩竖向
9、承载力为1700KN。桩基完成做静载试验。第2章 编制说明本施工组织设计根据建设单位招标文件，设计施工图，工程地质资料、地下室人防工程和高层建筑的特殊性，对工程场地进行了现场踏勘，对周边环境、条件、水文地理进行调查，并根据公司ISO9002质量体系，程序文件进行编制，对编制的原则、内容、工程目标进行充分的研讨与论证，力求施工组织设计的全面性、科学性、正确性、合理性、细致性以达到指导、贯彻于本工程施工全过程，以解决涉及本工程的施工组织管理，主要分部分项工程的施工方法与技术措施，确保工程质量与工程进度措施，创安全生产、文明施工双标化管理措施以及相应的人、财、物力配套计划与投入，并对关键部位的特殊施
10、工过程作了详尽的阐述，通过对施工全过程的有效控制，有组织有计划地完成即定各项指标，确保工程目标的实现。编制依据如下：建设单位提供的招标文件和全套设计施工图；高层建筑施工手册；中华人民共和国建筑法；工程建筑标准强制性条文；中华人民共和国国务院令279号建设工程质量管理条例；建筑施工规范与工程质量评定标准；建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准；省、市有关建筑施工管理、质量、安全、文明等文件。第3章 施工部署3.1 施工条件根据招标文件可知： 施工道路已完成，施工用电已安装400KVA,且无停电日，施工用水100DN也已通到现场，且无停水日。环境：如交通、污水排放，生活用电、通信均能满足施工要
11、求，根据总图场地内可搭设施工用房设施和布置需用的机械设备。3.2 施工组织管理体系及劳动力组织的落实3.2.1 施工组织管理体系1、 目标管理我公司参加本工程的投标是建设单位对我公司的信任。一旦我公司中标，则把此项目作为一项重点工程来对待，以人力、物力、财力全力以赴投入本工程建设。在建设单位的大力支持和配合下，以我公司现有的力量和管理机制努力拼搏，确保“优良”。为确保工程的质量，按期圆满完成本工程的施工任务，我公司特采取以下目标管理。 组建公司二级项目经理为首的项目班子，以ISO控制程序为手段，加强对本工程的全面管理，从质量、安全、进度上进行监督和管理，公司工程部落实专职人员进驻施工现场实行配
12、合管理和检查。 配备项目部专职施工管理人员，由项目经理统一指挥和领导，创出安全、文明施工的样板工程。 建立以班组为主的施工考核制度和奖罚制度，实施分项管理，落实生产岗位责任制和经济密切挂钩。 制订切实可行的施工方案和施工计划，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的设备管理。 投入足够的劳动力，选择最优秀的班组，实施动态管理，以确保工程340日历天内竣工。2、组织管理机构 为保质按期完成本工程的施工任务，结合本工程的高层建筑、结构特点、建设单位的要求，由创成“西湖杯”的国家二级项目经理童国根担任本工程的项目经理。 项目技术总负责由周志鸿工程师担任。 项目部施工总负责由李兵担任，负责生产总调度，
13、下辖施工、技术、质量安全和动力设备；后勤总负责由金华峰但任，下辖计划预算、财务和材料、消防治安、经营负责。施工员主要负责现场的施工，作好与各专业班组的技术交底及日常调度、负责施工测量和各班组的协调等工作；技术员主要负责各种技术资料和施工方案的制定，做好钢筋试拉、抗弯及砼试块等试验工作及各班组的协调；质量安全员主要负责工程质量、安全、文明施工等方面的工作；动力设备员主要负责好施工现场的设备管理及操作运行工作；计划预算员主要负责本工程的经济分析，月、周完成工程量分析及根据生产进度提供下月、周生产计划而预算下月、周的工料情况、工程量等工作；财务员主要控制好资金的流入与支出；材料员根据计划预算科提供的
14、工料分析及其它组提供的要求做好材料及其它生产物品的采购工作；行政员主要负责工地接待、食宿卫生等工作。3、施工组织管理网络（见下页）施工负责观砌负责质安负责浙江大华建设集团重点工程项目部项目经理技术总负责项目工程师施工总负责后勤总负责消防治安材料负责计划预算科经营负责财务负责安装负责装修负责动力设备负责资料负责门卫组食堂组钢筋班组砼工班组木工班组架子班组泥工班组机修班组防水班组装修班组土方班组打桩班组3.2.2 施工管理人员安排及劳动力的组织调配1、 施工管理人员安排表职 务姓 名职 称项目经理童国根技术员项目技术总负责周志鸿工程师施工负责李 兵助 工后勤总负责金华峰助 工设备负责罗锡泉技术员质安负责叶 淮助 工关砌员赵 兵技术员资料员姜 凌技术员计划预算员陈 艳技术员财会员徐 飞会计员材料员
