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实际进度前锋线法合同工期为20周。施工企业按时提交了施工方案和施工网络计划，见下图和表，并获得工程师代表的批准。该项工程中各项工作的计划资金需用量由承包方提交，经工程师代表审查批准后，作为施工阶段投资控制的依据。 C34D39K61A33E35F48J510L412B42G36H27I411M6 J 5 26 K 6 30 L 4 23 M 6 24 工作名称 持续时间 费用 A 3 10 B 4 12 C 3 8 D 3 20 E 3 24 F 4 30 G 3 22 H 2 20 I 4 12 当工程进行到第9周结束时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为20万元、15万元和10万元。且前9周各项工作的实际投资均与计划投资相符。 该工程早时标网络进度计划及第9周末的实际进度前锋线见下图：
