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1、 北京大学高管领导力高档工商管理研修班(首期班)招生简章【主办单位】北京大学是教育部直属的国家重点大学，是国家“211工程”重点建设院校。北京大学经济学院在经济学、金融学、保险学、财政学等领域的研究水平处在国内领先地位。一批在学术界具有重要影响力的经济学家和专家学者以其孜孜追求不断摸索的精神、现代的研究措施、敏锐的目光展示出北大经济学院教学与研究整体的巨大影响力与发明力。继续教育与高品位培训是北京大学经济学院整体工作的重要构成部分。近年来,北大经济学院先后为中国人寿保险集团、建设银行、人民银行等多家单位量身订制培训课程，获得各个单位的承认，积累了成熟的、针对性强、实用性强的课程体系、优秀的师资
2、和运作经验。【培训背景】美国瑞津大学领导力专家贝克博士觉得:目前中国公司高档管理者做决策时,往往喜欢制定五年目的、十年目的，然后环绕着目的去制定筹划进行实行，但常常忽视的一点就是外界因素的变化，常常导致目的的难以达到。以产品更新换代速度非常快的IT行业为例，当某个新产品诞生时,公司所制定的方略往往会在短短的一两年时间内失去意义，这也对公司的领导力提出了更高的规定,老式的公司领导力已经难以满足当今公司的管理需求,中国公司领导者亟需掌握国际化的领导力知识和视野来装备自己。身处1世纪,当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇来临到社会分工的每一位参与者面前时,无论我们与否身处领导者的
3、位置,都应当或多或少地具有某些领导力。由于领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题,在从事具体工作时保持自己的既定目的和使命不变；也意味着我们可以更沉着地跳出一人、一事的层面,用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界；更意味着我们可以在关怀自我需求的同步,也对自己与她人的关系予以更多的注重,并总是试图在不断的沟通中谋求一种更加平等、更加坦诚也更加有效率的解决方案。基于此，北京大学组织有关专家学者，根据目前时势及公司实情，设计开发本研修班课程。【培训目的】旨在让公司管理者提高应对新挑战和新机遇的能力、掌握有效管理和掌控全局的能力及领导艺术、把握团队竞争方向及科学规划并实行市场竞争方
4、略新思路,以更好建立顾客关系,推动团队和公司可持续发展！【目的学员】公司董事长、总裁及其她中高层管理人员； 政府机关处级以上领导;事业单位重要中高层领导；其她有志工商管理的高档管理人员。【课程安排】课程模块课程内容主题一宏观经济宏观经济态势与将来发展趋向 中国崛起的现状与公司对策思考如何适应新一轮产业转型和升级 国家最新政策解读与市场环境分析新形势下公司的战略抉择主题二战略管理战略本质及特性 实效战略模型战略智商破障 战略禅参悟 战略价值流 战略力及战略眼 战略之见及战略解析 战略成果形成 战略落地力 战略检视主题三危机管理公共关系战略及危机管理基本 公司领导者危机管理素养认清传媒：媒体沟通与
5、应对方略 解读政府:公司家政府公关艺术危机的信号辨认与危机先兆的解决 危机化解之道:如何化危机为契机主题四项目管理项目管理基本理念及利害关系解决 项目组织及其管理“势”在必得项目生命期及其范畴管理 项目成本、质量及风险管理 项目团队与沟通 主题五现代市场营销理解营销及其创新理念 市场分析和规划如何在市场区隔下进行有效定位 市场定位与营销组合的方略运用选择品牌要素的原则 环绕品牌产品、定价、渠道方略 品牌命名战略与品牌延伸 长期品牌管理主题六法律风险规避商业风险与法律风险 法律常务 法律风险形式 如何规避法律风险主题七战略人力资源管理现代公司人才战略规划 集团化人力资源管控模式九型人格的应用 战
6、略性绩效管理全面薪酬管理 公司长期鼓励体系的构建主题八领导力与执行力透视领导艺术 整合资源关系 塑造领导风格 沟通与影响力 驾驭团队的艺术 鼓励与授权主题九典型国学与商业谋略儒释道与老式文化 周易智慧与领导艺术孙子兵法与统帅之道 佛家的管理哲学道家精神的哲学智慧主题十总经理财务管理财务管理与成本控制 完善公司内控制度 改善公司财税体系，减少公司运营风险把纳税筹划理念和措施运用到公司战略与平常管理的各个环节（具体授课以实际安排为准） 章 政:北京大学经济学院党委书记、副院长、专家、博士生导师 董志勇:北京大学经济学院副院长、副专家 叶静怡：北京大学经济学院经济系主任、专家、博士生导师 雎国余：北
7、京大学经济学院专家、博导,兼任北京大学经济研究所所长。 周建波:北京大学经济学院专家。 欧阳良宜：北京大学副专家,国家发改委产业投资基金课题组副组长 李心愉：北京大学经济学院专家、博士生导师 黄俊立:北京大学经济学院专家,北京大学中国民营公司研究所执行所长 薛 旭:北京大学经济学院专家、出名营销专家 楼宇烈：北京大学哲学系专家、博士生导师 尹 田:北京大学法学院专家、博士生导师 梅清豪：现代营销之父菲利普科特勒合伙者 张智勇:北京大学心理学系副专家，兼任北京社会心理学会副秘书长 于洪波:美国项目管理研究生、北京大学总裁班项目管理讲师 艾学蛟：出名危机管理专家、北京大学危机管理课题组组长 赵晓：
8、北京科技大学专家,曾任国务院国资委研究中心宏观战略部部长 高文书：中国社会科学院BA教育中心人力资源管理课程首席专家 史 璐：中央民族大学管理学院副专家 马志刚:中国出名经济学家、东南亚问题专家 霍振先:出名财务专家，国际职业训练协会认证讲师 陈国庆:经济学博士,上海第一位国际注册管理征询师 陈湛匀：央行中房价格指数研究员 马 骏:出名战略专家,大校军衔，国防大学专家、博士生导师 林健安：出名战略管理专家，香港管理科学院院长 孙 非:出名组织行为学专家,南开大学国际公司管理专家 刘月松：出名沙盘教学专家，北京管理科学研究院副院长 魏志勇:国家人事部高档公务员培训中心副研究员 【学习时间】1月至
9、9月【学习地点】北京大学;如遇特殊状况，上课地点将做合适调节。【学籍管理】学员完毕所有课程并考核合格者,颁发北京大学统一编号的结业证书(盖北京大学钢印)。 【收费原则】12800元/人，食宿费由学员自理。培训费由北京大学财务部在开班前统一收取，开具中央行政事业单位统一收据，并严格执行有关财务规定。【汇款方式】户 名：北京大学 开户行: 工行北京海淀西区支行 帐 号:151【报名流程】1. 填写报名表，传真或电子邮件至招生办公室。 2. 学校对报名表进行审核后，向学员发出入学告知书。 3. 将学费汇至北京大学帐户。请直接向北京大学交费，不要向其她任何个人或组织交费。 4. 学员报届时应持本人入学告知书,身份证原件,个人近期免冠彩色(背景为蓝色) 1 寸、 寸照片各 张。【联系方式】 地址：北京海淀区中关村北大街15号北大资源大厦420室邮 编：0080电 话：传 真:手 机：联系人:杨教师
