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1、撰写人：_日 期:_竞聘上岗演讲稿合集9篇 竞聘上岗演讲稿 篇1 尊敬的各位领导、各位评委，在座的各位同事:大家好！ 首先，感谢州公司党组、公司人力资源部能为我们提供展示个人才华和实现自我价值的机会。我竞聘的电信客户经理。 我今天来参加商业客户部的竞聘有三个优势: 第一、我具有扎实的运行维护知识,有能力为商业客户部工作提供优越的技术支撑条件; 第二、我具有较强的求知欲望和积极向上的进取精神。在工作之余,年参加南京邮电学院电子商务函授专科的学习,在实践中边学习边运用,努力提高自己的专业理论知识和实践能力; 第三、我具有较好的文化修养和年轻优势,并且适应能力强，能吃苦、敢于拼搏，有朝气、有闯劲。以
2、上的优势加上对电信企业强烈的使命感和责任心,促使我今天走上州公司的竞职演讲台,来参与商业客户部技术支撑经理一职的竞聘。 我先介绍一下以前的一些工作 宽带调测安装和维护，网吧维护、各单位局域网，加油站经理竞聘报告，光纤城域网维护和各单位话费包干、电脑的销售安装维护、ip超市安装维护以及做一些业务技术方面的资料。当时麻栗坡县城ads用户有60多户，一个人面对这么多用户的维护工作,确实有些辛苦，但我始终把用户的事放在第一位，把公司的“用户至上，用心服务的”宗旨放在第一位，做好了公司领导安排的工作任务。 基于以上一些工作实践和经验,我对今天所参加商客部技术支撑经理一职充满信心，下面我陈述一下我的认识和
3、观点。 一、加强力量 二、积极的广告宣传和推广三、把握先机 四、细分客户、建立技术资料库。五、当好助手 以上是我本人对技术支撑工作的一些很粗浅的想法和认识,不当和疏漏之处难免生产开发部经理竞聘报告,希望在座的各位领导和同事给予批评指正，也希望可以得到大家的支持与认可，相信未来的工作中我一定不会辜负大家的期望的! 我的演讲完了，谢谢大家。 竞聘上岗演讲稿 篇2 各位领导、各位同事: 大家好！在这里我以平常人心态参与支行综合办公室经理岗位竞聘首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争机会！ 此次竞聘本人并非只为了当官，更多为了响应人事制度改革召唤，在有可能情况下实现自己人生价值,我现年x岁，中共预
4、备党员，大专文化程度，会计师专业,技术职称，xx年在xx市供销社参加工作先后作营业员、门市部主任、统计员,x年调入x市总工会担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任计财科副科长。 经过几年银行工作锻炼使自己各方面素质得以提高，去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为xx年度先进工作者。在创先业务竞赛活动中被分行授予“三收能手”称号，xx年度我实现了个人揽存余额xx万元任务,几年工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己,我深知综合办公室工作十分重要这主要体现在以下三
5、个方面: 一为支行领导当好参谋。二为全行事务当好主管。 三为一线员工当好后盾。 具体说就摆正位置当好配角；胸怀全局当好参谋；服从领导当好助手。我也深知办公室工作非常辛苦，正如前一段社会流传那样:在办公室工作同志就像忠诚狗，老实羊,受气猪，吃草牛，忙碌马可们，像蜡一样燃烧自己照亮别人;像竹一样掏空自己，甘为人梯。 如果我竞聘成功我工作思路：以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点。 以“三个适度”为原则与人相处“三个服从”个性。服从党性感情，服从原则,主观服从客观,做到服务不欠位，主动不越位。服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合
6、点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点。当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”:冷热适度，对人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍,进行等距离相处；刚柔适度：对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度即大事不糊涂小事不计较，做到对同事多理解少埋怨,多尊重少指责，多情义少冷漠，刺耳话冷静听，奉承话警惕听，反对话分析,听批评话虚心听，力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。 如果我竞聘成功，我处事原则和风格努力做到严格要求严密制度，严守纪律,勤学习,勤调查，勤督办，以共同目标团结人，以有效管理激励人,以
7、自身行动带动人，努力做到大事讲原则,小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，管人不整人，用人不疑人,我将用真情和爱心去善待我每一个同事，使人格得到充分尊重。给一个宽松发展和创造空间，我将用制度和岗位职责去管理我同事，让们像圆规一样找准自己位置；像尺子一样公正无私;像太阳一样给人以温暖;像竹子一样每前进一步小结一次。 如果我竞聘成功我工作目标：“以为争位以位促为”争取支行领导对综合办公室工作重视和支持使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化，让办公室成为支行领导喉舌沟通员工与行长之间关系桥梁,宣传精神文明窗口，传播企业文化阵地，培养人才摇篮,连结银企合作纽带,我愿与大家共创美好未来，迎接建行辉
8、煌灿烂明天。谢谢大家！ 竞聘上岗演讲稿篇 尊敬的各位领导、各位代表:大家好! 我叫xx，现年38岁，本科学历，主管护师。19年7月xx卫校毕业，分配到县人民医院从事护理工作,199年广西医科大学函授高护班毕业,同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。1996年走上护士长岗位,分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。 我竟聘护士长有以下几方面的优势: 1、热爱护理工作，爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。 、有21年临床护理和近10年的护理管理经验，在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验，具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。 3、
9、有健康的身体和充沛的精力。 4、有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。 任期目标： 1、以病人为中心,提高病人的满意度。 2、加强护理管理，提高护理质量。3、增收节支，提高经济效益。 主要措施和方法: 让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。 首先要
10、给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。 其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。 再次,从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做详细的说明,使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人
11、为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。 提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。 1、落实各种规章制度,明确各班职责。善于用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。 、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素质。3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热情,让护士心身愉快地投入工作，只有这样,我们才能给病人以灿
12、烂的笑容。 增收节支，提高经济效益。 增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象。 节支方面:尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。 过去,我的工作态度和能力大家有目共睹,担任护士长期间,科室经济效益明显增长,病人满意率大于9%,无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。如果领导信任我,假如大家给我机会,我一定会做一个优秀的护士长。 谢谢！ 竞聘上岗演讲稿 篇4尊敬的各位领导:大家好! 作为酒店的一名员工,回顾酒店的成长历程,我思绪万
13、千,心潮澎湃;面对酒店的未来,我信念坚定，斗志激昂。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。也许,我们曾经被领导批评而心存不满，我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是，不经历风雨,又怎能见彩虹？ 人们都说,真诚的友谊来自不断的自我介绍我叫何鹏飞,来自遥远大西北我确信勤奋认真是我工作基础,严肃塌实是我工作的准则。从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。再次非常感谢公司能给我们提供这样一次超越自我的机会,今天我要向着领班这一岗位冲刺.我很欣慰。 我心目中的好领班,我认为，她应该有、也必须具备超强的五个方面：
14、1、个人思想强。 2、专业技能精。 3、沟通技巧活。 4、作风纪律严。 5、完成任务好。 我认为,作为一个领班，她所起到的作用是巨大的.这样她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁，做好主管的左右手，她也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人.她还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作.能完全地管理好一个区域,带领她们提高各项业务知识和专业技能.能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决当然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式，等等. 如果我能竞聘上领班这一职,我将做好以下几点： 努力提高自
15、身的学习能力.增强自身的业务知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力. 2在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步.定时组织一些培训课程，涉及的方面可以更广一些，从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决,适当的时候也可以做一些激励方面的培训. 沟通很重要及时的做好与员工的思想工作，细心观察她们的思想动态，以便能及时掌握她们的想法与意见,并做好记录，进行反馈 4.一个企业的营业目标永远是业绩为先，服务至上要做到好的业绩，服务水准尤为重要.现在的客人已经不单单要求吃饱就好，他们对服务的满意度有了更高的要求.怎样才能做到公司倡导的人性化服务呢?那就是一定要把顾客当朋友看待想朋友之所想,急朋友之所急.微笑是发自内心的，只有你真正把他们当朋友看了,你才能真正的做到微笑服务这样，你的服务做到位了,产品也能达到顾客的要求,业绩自然也就会提升.怎样跟顾客做朋友,怎样做好顾客的朋友,这也是我需要跟她们共同学习的地方. .完成上级领导安排下来的各项其他事务.公司的发展势头迅猛只有公司这个大家庭发展了，我们才会有更好的提升自我的平台现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台,我
