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1、考点 质量管理及质量通病防治2B322010 工程质量控制方法及措施2B322011 掌握工程质量控制方法现场质量检查控制的方法主要是：测量、试验、观察、分析、记录、监督、总结改进。一、审核与分析有关技术文件、报告或报表项目经理负总责二、现场质量检查控制现场工程质量检查分开工前检查、施工过程中检查和分项工程完成后的检查。1开工前检查包括五个方面容：（1）人员准备检查；（2）机械准备检查（3）材料检查（4）施工方案和施工方法检查；（5）施工环境检查；2施工过程中检查包括容：(1)各项技术参数是否正常，操作工作有误操作。 (2)过程中应该做的试验检验工作有没有完成。 (3)可能影响施工质量的紧急突
2、发情况。3、施工后检查 4、停工后复工前的检查 5、分项、分部工程完工后的检查 6、巡视检查三、工程质量统计方法公路工程质量评定方法划分为单位工程、分部工程和分项工程。工程质量依据得分情况按照分项、分部、单位工程、合同段和建设项目逐级评定，质量等级评定分为合格、不合格两个等级。具体分项、分部、单位工程如何划分应注意掌握。2B322012 掌握工程质量控制关键点的设置1、质量控制关键点的设置：（1）重要项目、薄弱环节和关键部位；（2）影响工期、质量、安全、成本、材料消耗等重要因素的环节（3）新材料、新工艺、新技术的施工环节 （4）质量信息反馈中缺陷频数较多的项目2、质量控制关键点的控制 3、质量
3、控制关键点的文件 8条中记34条即可。5土方路基工程施工中常见质量控制关键点：(1)施工放样与断面测量。(2)路基原地面处理。(3)使用适宜材料，保证原材料合格，正确确定土的最大干密度和最佳含水量。(4)每层的松铺厚度、横坡。 (5)分层压实，控制填土的含水量。6路面基层(底基层)施工中常见的质量控制关键点：(1)基层施工所采用设备组合。(2)路面基层(底基层)所用结合料(如水泥、石灰)剂量。(3)路面基层(底基层)材料的含水量、拌合均匀性、配合比。 (4)路面基层(底基层)的压实度、弯沉值、平整度及横坡等。 (5)如采用级配碎(砾)石还需要注意集料的级配和石料的压碎值：7水泥混凝土路面施工中
4、常见质量控制关键点：(1)基层强度、平整度、高程的检查与控制。 (2)混凝土材料的检查与试验。 (3)混凝土配合比设计和试件的试验。(4)混凝土的摊铺、振捣、成型及避免离析。 (5)锯缝时间和养生的掌握。8沥青混凝土路面施工中常见质量控制关键点：(1)基层强度、平整度、高程的检查与控制。 (2)沥青材料的检查与试验。 (3)集料的级配、沥青混凝土配合比设计和试验 (4)路面施工机械设备配置与组合。 (5)沥青混凝土的运输及摊铺温度控制。 (6)沥青混凝土摊铺厚度的控制。 (7)沥青混凝土的碾压与接缝施工。9桥梁基础工程施工中常见质量控制点(2)钻孔桩：1）桩位坐标控制； 2）垂直度的控制：3）
5、孔径的控制；4）清孔质量5）钢筋笼接头质量；6）水下混凝土的灌注质量。 11桥梁上部结构施工中常见质量控制点：(1)简支梁桥：1）简支梁混凝土的强度控制；2）预拱度的控制；3）支座预埋件的位置控制；4）大梁安装梁与梁之间高差控制5）支座安装型号、方向的控制；6）梁板之间现浇带混凝土质量控制；7）伸缩缝安装质量控制。2B22013 掌握工程质量缺陷处理方法一、质量缺陷性质的确定 1观察和查阅记录资料。主要包括查阅试验检测报告、施工技术资料、施工过程记录、施工日志、施工工艺流程、施工方案、施工机械运转记录等。 2检测与试验。 3专门调研。二、质量缺陷处理方法 1，整修与返工。一般可以比较简单地通过
6、修整得到处理，不会影响工程总体的关键性技术指标。因而修补处理方法最为常用。2综合处理办法。综合处理办法主要是针对较大的质量事故而言的。具体做法可组织联合调查组、召开专家论证会等方式。2B322014熟悉施工技术管理制度一、图纸会审制度(一)概述 图纸会审包括初审、部会审和综合会审三个阶段。(二)图纸会审的主要容(三)图纸会审记录会审组织者做好详细的记录。图纸会审记录上应填写单位工程名称、设计单位、建设单位和主持单位及参加会审人员等。对会审提出问题，凡是设计单位变更修改的，应在会审记录“解决意见”栏填写清楚，尽快请设计部门发“设计变更通知单”，施工时按“设计变更通知单”执行。图纸未经过会审不得施
7、工。二、技术交底制度(一)概述 工程施工前必须进行技术交底。技术交底一般分三级进行。(二)技术交底的要求 技术交底工作应分级进行，分级管理。 凡技术复杂的重点工程、重点部位，应由总工程师向主任工师、技术队长及有关职能部门负责人交底，明确关键性的施工技术问题，主要项目的施工方法和特殊工程的技术、材料提出试验项日、技术要求及安全注意事项等容。 施工队一级的技术交底，由施工技术队长负责向技术员、施工员、质量检查员、安全员以及班组长进行交底。 施工员向班组的交底工作，这是各级技术交底的关键。(三)技术交底主要容1承包合同中有关施工技术管理和监理办法，合同条款规定的法律、经济责任和工期。 2设计文件、施
8、工图及说明要点等容。 3分部、分项工程的施工特点。质量要求。 4施工技术方案。5工程合同技术规、使用的工法或工艺操作规程。 6材料的特性、技术要求及节约措施 7季节性施工措施。 8安全、环保方案。 9各单位在施工中的协调配合、机械设备组合 10试验工程项日的技术标准和采用的规程。 11适应工程容的科研项目、“四新”项目等先进技术推广应用的技术要求。 三、测量管理制度 7测量仪器工具的使用和保管： (1)公路工程施工常用测量仪器主要有：水准仪、经纬仪、光电测距仪、全站仪(包括觇标、水准尺等附属工具)。测量工具主要指量距尺、温度计、气压计。 (2)测量仪器工具的使用，应当符合下列要求：1）仪器的配
9、置与使用围应经项目总工签认确定。2)在使用前，应到国家法定计量技术检定机构对测量仪器、工具检定。3)在使用过程中突然发现仪器不合格，需用合格仪器对本台仪器以前的测量结果进行复测，直到确认仪器的测量结果正确为止。仪器架立后司仪人员应专心守护，不得擅自离开。5)测量仪器转站，严禁将带支架的仪器横杠肩上。8、测量仪器应做到专人使用、专人保管。四、材料、构(配)件试验管理制度(一)公路水运工程试验检测管理办法的有关规定1检测机构等级 2检测机构在同一公路工程项目标段中不得同时接受业主、监理、施工等多方的试验检测委托。(二)工地试验室2(1)开始工作之前，应将工地试验室和流动试验站所在位置和面积、配备的
10、仪器、器具等全部物品清单(含主要仪器的型号、规格、性能和说明等)报监理工程师审批。(三)原材料的验证试验1项目经理部必须严格控制工程进场材料的质量、型号、规格。根据材料部门提供的有关资料项目在采购材料之前材料采购部门应填写材料试验检验通知单交项目试验室，由试验室主任指派试验人员配合材料采购人员到货源处取样，进行性能试验。经检验合格的材料，方可与供应方签订供应合同。3没有出厂合格证或试验单的材料及型号规格与图纸要求不符合的材料，一律不得在工程上使用 (四)标准试验应按以下要求进行：1在各项工程开工前合同规定或合理的时间，应完成标准试验，并将试验报告及试验材料提交监理工程师中心试验室审查批准。(五
11、)工艺试验工艺试验应按以下要求进行：1提出工艺试验的施工方案和实施细则并报监理工程师审查批准。2工艺试验的机械组合、人员配备、材料、施工程序、预埋观测以及操作方法等应有两组以上方案，以便通过试验作出选定。 3试验结束后应提交试验报告，并经监理工程师审查批准。(六)构(配)件进场验证试验1对构件的检验：对构件厂生产的预制构件，安装前应核验出厂合格证，容包括：构件型号、规格数量、出池或出厂强度、出厂日期。检验后加盖检验合格章。合格证上注明使用部位。（七)试验、检测记录管理1试验室对试验检测的原始记录和报告应印成一定格式的表格，原始记录和报告实事，字迹清楚，数据可靠，结论明确。同时应有试验、计算、复
12、核、负责人签字及试验日期，并加盖试验专用公章。4原始记录如果需要更改，作废数据应划两条水平线，并将正确数据填在上方，同时加盖更改人印章。五、隐蔽工程验收制度(一)概述 隐蔽工程隐蔽前必须进行质量检查和验收，由施工项目负责人组织施工人员、质检人员，并请监理单位、建设单位代表参加，必要时请设计人参加，检查意见应具体明确，检查手续应及时办理，不得后补。须复验的要办理复验手续。六、变更设计制度(一)概述 施工图的修改权为设计单位所拥有，施工单位按施工图进行施工。未经设计单位及项目设计负责人允许，施工单位无权修改设计。（二)设计变更的主要原因(三)设计变更的容、手续及要求2公路工程设计变更分为重大设计变
13、更、较大设计变更和一般设计变更。3、公路工程重大、较大设计变更实行审批制。4公路工程勘察设计、施工及监理等单位可以向项目法人提出公路工程设计变更的建议。设计变更的建议应当以书面形式提出，并应当注明变更理由。5公路工程设计变更工程的施工原则上由原施工单位承担。原施工单位不具备承担设计变更工程的资质等级时，项目法人应通过招标选择施工单位。7新工艺、新技术以及职工提出合理化建议等受到采纳，需要对原设计进行修改时，均需用“变更设计申请”向设计单位办理修改手续；8、重要工程部位及较大问题的变更必须由建设单位、设计和施工单位三方进行洽商，由设计单位修改，向施工单位签发“设计变更通知单”方为有效；9如果设计
14、工程做较大变更而影响了建设规模和投资标准时，需报请原批准初步设计的主管单位同意后方可修改；七、工程质量检验评定制度2.分项工程评分值不小于75分的为合格，小于75分的为不合格。机电工程不小于90分者为合格，小于90分者为不合格。3、分部工程完成后及时汇总各工序质量评定表，填写部位质量评定表，计算部位合格率。所属各分项工程全部合格，则该分部工程评定为合格；所属任一项工程不合格，则该分部工程为不合格。4、单位工程所属各分部工程全部合格，则该单位工程评为合格；所属任一分部工程不合格，则该单位工程为不合格。5、合同段和建设项目所属单位工程全部合格，其工程质量等级为合格；所属任一单位工程不合格，则合同段
15、和建设项目为不合格。八、技术总结制度(一)概述(二)技术总结的主要容1简述本工程概况，包括工程名称、工程地点(或标段)、建设规模，采用的技术标准，主体结构类型、主要施工方案和工艺；开、竣工日期，变更设计情况，工程质量自检情况(或验收的评定情况)。本工程竣工后对国家和该地区的政治、经济意义等。2“新技术、新工艺、新材料、新设备”的推广应用情况。3技术创新项目及运用效果。4施工中关键技术的研究和技术难题的解决实施情况。5施工中存在的技术失误、工程质量事故的原因及经验教训。6沥青混凝土和水泥混凝土路面施工中进行质量监控的手段和方法。7推广应用的先进的试验仪器和试验方法以及在质量控制中所起的积极作用。8本工程在施工组织和施工技术管理方面的体会。9本工程实现施工过程“零缺陷质量管理”的经验和方法。10对本工程的“高、新、特、难”
