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1、-*2019年内训师培养方案一、 2019 年内训师队伍培养目标：1、课程输出： 80% 内训师每人出一门精品课程。2、队伍规模：公司80% 的见习内训师经过10 个月的培养成为认证内训师；新增3 名以上的见习内训师。3、团队氛围：营造一支爱学习、爱分享，积极向上充满正能量的讲师队伍。二、内训师 2019 年的任务：1、所有内训师在2019 年需完成 6 本书的阅读量，并就你所读的书中，选出两本个人最喜欢的，写两篇不少于800 字的读书心得。2、认证内训师需完成6 次个人授课 / 分享任务；见习内训师需完成3 次个人授课/ 分享任务（含内部 / 外部，线上 / 线下）。3、每月完成至少2 个故
2、事的演练任务。4、参加公司组织的集训任务。5、积极参加公司组织的线下活动。三、内训师积分机制序号项目积分12345678积极参加各类培训/ 活动 / 比赛（不限于公司，只要内容是正能量，是关于自我提升的即可）+3 分（照片为证） 。5 分参加公司组织的内训师集训，并顺利毕业。20 分完成一本书的阅读，并附不少于800 字的读书心得。10 分完成一次故事讲解，（视频形式呈现） 。10 分开发一门新课程+20 分；开发一门精品课程+30 分；2030 分开发一门主题微课，经评审在60 分 -79分区间的+10 分；在 80-89分的区间的 +15分；在 90-100分区间的+20 分。1020 分
3、在公司内部（含部门内部）进行一次主题分享。10 分在公司内部授课一次，评估分达到85 以上， +10分；评估分90 分以上 +15 分；评估分95 分以上 +20 分。1020 分-序号项目积分9其他与自我提升相关的可激励项目。520 分四、内训师激励1、积分达到 80分的内训师，可获得64G 的 U 盘一个。2、积分达到 100分的内训师，可获得150 元当当 / 京东购书卡一张。3、积分达到 150分的内训师，可获得象印 / 魔膳师保温杯一个。4、年度累计积分前三名的内训师，将评为年度优秀讲师，每人可获得1000 元价值的奖品奖励，并作为加薪 /晋升的优先条件。五、内训师培养年度费用预算序号项目费用1内训师形象照拍摄及宣传栏布置2000 元2季度内训师活动（3 次）3000 元3积分奖励5000 元4年度评优奖励5000 元总计15000 元专业资料 学习资料 教育培训 考试 建筑装潢资料-
