《文昌市关于成立国家物流枢纽建设工程公司可行性研究报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《文昌市关于成立国家物流枢纽建设工程公司可行性研究报告（171页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、泓域咨询/文昌市关于成立国家物流枢纽建设工程公司可行性研究报告文昌市关于成立国家物流枢纽建设工程公司可行性研究报告xx有限责任公司目录第一章 项目基本情况7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目定位及建设理由7四、 项目建设选址7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案8七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划9九、 项目综合评价9主要经济指标一览表9第二章 公司筹建方案11一、 公司经营宗旨11二、 公司的目标、主要职责11三、 公司组建方式12四、 公司管理体制12五、 部门职责及权限13六、 核心人员介绍17七、 财务会计制度18第三章 市场营销分析
2、22一、 主要目标22二、 发展基础24三、 营销计划的实施26四、 指导思想27五、 营销调研的步骤28六、 强化现代物流发展支撑体系29七、 品牌经理制与品牌管理34八、 面临形势36九、 品牌资产的构成与特征37十、 加快培育现代物流转型升级新动能46十一、 整合营销传播55十二、 消费者行为研究任务及内容57十三、 全面质量管理58十四、 客户发展计划与客户发现途径61第四章 SWOT分析64一、 优势分析（S）64二、 劣势分析（W）65三、 机会分析（O）66四、 威胁分析（T）67第五章 企业文化管理75一、 企业文化管理与制度管理的关系75二、 企业文化的分类与模式79三、 建
3、设新型的企业伦理道德89四、 塑造鲜亮的企业形象91五、 企业文化的整合96六、 造就企业楷模101七、 企业文化管理规划的制定104第六章 运营模式分析108一、 公司经营宗旨108二、 公司的目标、主要职责108三、 各部门职责及权限109四、 财务会计制度113第七章 公司治理分析116一、 管理腐败的类型116二、 控制的层级制度118三、 股权结构与公司治理结构120四、 债权人治理机制123五、 经理人市场127六、 管理层的责任132第八章 项目经济效益评价134一、 经济评价财务测算134营业收入、税金及附加和增值税估算表134综合总成本费用估算表135固定资产折旧费估算表13
4、6无形资产和其他资产摊销估算表137利润及利润分配表138二、 项目盈利能力分析139项目投资现金流量表141三、 偿债能力分析142借款还本付息计划表143第九章 财务管理方案145一、 营运资金的管理原则145二、 财务可行性要素的特征146三、 对外投资的影响因素研究147四、 企业财务管理体制的设计原则149五、 企业资本金制度153六、 影响营运资金管理策略的因素分析160七、 决策与控制161第十章 投资估算163一、 建设投资估算163建设投资估算表164二、 建设期利息164建设期利息估算表165三、 流动资金166流动资金估算表166四、 项目总投资167总投资及构成一览表1
5、67五、 资金筹措与投资计划168项目投资计划与资金筹措一览表168第十一章 总结评价说明170第一章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质（一）项目名称文昌市关于成立国家物流枢纽建设工程公司（二）项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xx有限责任公司（二）项目联系人崔xx三、 项目定位及建设理由四、 项目建设选址本期项目选址位于xx（以最终选址方案为准），区域地理位置优越，设施条件完备，非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资3837.45万元，其
6、中：建设投资2310.30万元，占项目总投资的60.20%；建设期利息32.67万元，占项目总投资的0.85%；流动资金1494.48万元，占项目总投资的38.94%。（二）建设投资构成本期项目建设投资2310.30万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用1711.15万元，工程建设其他费用541.45万元，预备费57.70万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资3837.45万元，其中申请银行长期贷款1333.28万元，其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：18400.00万元。2、综合总成本费用（TC）
7、：13980.16万元。3、净利润（NP）：3245.26万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：2.76年。2、财务内部收益率：70.66%。3、财务净现值：10729.55万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划12个月。九、 项目综合评价本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资
8、万元3837.451.1建设投资万元2310.301.1.1工程费用万元1711.151.1.2其他费用万元541.451.1.3预备费万元57.701.2建设期利息万元32.671.3流动资金万元1494.482资金筹措万元3837.452.1自筹资金万元2504.172.2银行贷款万元1333.283营业收入万元18400.00正常运营年份4总成本费用万元13980.165利润总额万元4327.016净利润万元3245.267所得税万元1081.758增值税万元773.619税金及附加万元92.8310纳税总额万元1948.1911盈亏平衡点万元4777.55产值12回收期年2.7613内
9、部收益率70.66%所得税后14财务净现值万元10729.55所得税后第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向；以科研创新求发展；以质量服务树品牌；致力于产业技术进步和行业发展，创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力
10、争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、国家物流枢纽建设工程行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可
11、依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx有限公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资155.00万元，占xx有限责任公司25%股份；xxx（集团）有限公司出资465万元，占xx有限责任公司75%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效
12、、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建
13、立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分
14、析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（
