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1、可编辑版前言随着通信工程施工机械化程度的加深,施工现场电力的使用范围越来越广,其中通信施工现场电力使用的临时性较强,加上临时用电管理与安全防护措施不当,通信施工现场临时用电安全隐患大范围存在,其严重威胁着施工人员的生命财产安全、工程施工项目的顺利推进及施工企业综合效益的提高,因此加强临时用电的控制与处理非常重要。为解决施工现场的安全管理难题,工程公司成立了QC小组,想通过本次QC活动来解决这一困扰安全管理工作的问题,达到施工现场临时用电本质安全要求。小组简介小组名称铁通工程建设有限公司工程信息管理QC小组注册号QC-03-2013-023活动课题成立日期20XX4月注册日期20XX1月课题类型
2、现场型姓名性别年龄文化程度职务小组职务受QC教育时间宋凤彪男56大本省公司副总经理组员总体策划48小时付强男45大本工程公司总经理组员指导策划48小时赵 勇男45大本工程公司副总经理组员实施策划48小时董建鹏男51大本工程部经理组长48小时李京伟男42大专项目经理组员小组联系人48小时涂鸿鹏男35大本项目经理组员48小时方 斌男31大专项目经理组员48小时荣 源男32大本业务经理组员48小时贾吉龙男37大本项目经理组员48小时1.1、选题理由随着通信工程施工机械化程度的加深,施工现场电力的使用范围越来越广,其中通信施工现场电力使用的临时性较强,加上临时用电管理与安全防护措施不当,通信施工现场临
3、时用电安全隐患大范围存在,其严重威胁着施工人员的生命财产安全、工程施工项目的顺利推进及施工企业综合效益的提高,因此临时用电的控制和处理非常重要。所以我们把通信工程现场临时用电安全隐患的控制与处理作为本次QC小组活动的课题。1.2、课题确认从临时用电在施工现场的重要性、不可预见性、隐蔽性、解决问题的难度性以及现场安全管理的可行性考虑,我们选择这个课题入手进行攻关还是有必要的,也是必须的,这也就是我们为什么成立这个QC小组、为什么选择这个课题的原因。1.3、现状调查20XX工程公司第二季度部分施工现场安全用电情况安全用电隐患施工地点接零或接地保护线不规范电缆线路防护不到位一闸多用漏电保护器不合格无
4、专职电工或无证上岗曲正培训中心54101易成外语学校63110泰正办公楼65120惠达商务楼64211合计 502316542临时用电隐患太多,不能确保安全生产安全用电隐患频率统计表序号安全用电隐患频数累计频率累计百分比A保护线不规范23234646%B电缆线路防护不到位16393278%C一闸多用5441088%D漏电保护器不合格448896%E无专职电工或无证上岗2504100%根据频率统计表,绘制出排列图现状调查从排列图中可以看出,保护线不规范和电缆线路防护不到位对安全用电影响最大,累计频率达到78%,我们决定只要解决这两个问题,就能大幅度减少安全用电隐患。1.4、设定目标通过QC活动将
5、施工现场平均安全用电隐患降低到3个以下,使施工现场能够安全、高效的投入生产。在现状调查中平均每个工地的安全用电隐患为50412.5个1.5、分析原因1.6、确认要因末端原因确 认结论岗位责任制度不健全检查发现,每个施工现场都有相应岗位责任制度,但是不健全或没有认真落实,造成从现场管理人员到施工人员的纪律不严,工作不细,责任不明。要因缺乏教育和培训 施工现场重质量轻安全的现象较普遍,大部分工人缺乏电气基础理论知识,对存在的安全隐患认识不到,自我保护意识差。而部分电工的业务能力也不强,经验不够,对一些标准规范和操作规程不够了解。要因安全用电管理基础工作薄弱 安全用电管理制度不健全；安全用电技术交底
6、工作不具体；安全用电检修制度没有认真落实；有的施工用电方案与现场不符。要因无专职电工,多工种交叉作业 无专职电工,导致随意乱接,乱拉电线,只要施工员认真部署,各工种相互协调好,因环境因素造成的用电事故便可减少。非要因1.7、制定对策序号要因对 策目标措施负责人时间地点1岗位责任制度不健全 1、健全岗位责任制度 2、制定责任考核奖罚制度 3、制定安全生产保证金制度提高全体职工责任心加强管理,制定奖罚措施。董建鹏办公室2缺乏教育和培训1、学习安全生产法律法规2、学习电气基础理论知识3、专门对电工进行提高业务素质的培训提高业务素质和安全意识加强技术工人的培训优选作业人员董建鹏施工现场和办公室3安全用
7、电管理基础工作薄弱1、建立安全用电技术档案2、认真落实安全用电技术交底和安全用电检测、维修、拆除制度。3、配备专职电工确保用电设备和人身安全加强临时用电施工组织设计的管理,加强安全技术交底,加强安全用电监测、维修、拆除制度。董建鹏施工现场和办公室2.1、实施对策一加强安全用电管理,完善安全用电条件。继续加强以法人代表为首的分级负责的安全保障体系,健全专管成线,群管成网的安全管理机构和工程项目部以项目经理为第一责任人的岗位责任制度。并且,制定相应的责任考核奖罚制度和安全用电值日制度。有功则奖,有过则罚。同时制定安全生产保证金制度。2.2、实施对策二1、根据实际施工需要,在公司内成立了兼职安全员制
8、度,对每位兼职安全员进行安全用电知识的培训,使其能基本上掌握施工现场的安全用电管理制度和技术要求。2、对每位施工人员进行安全生产知识的培训和考核,每月至少一次,未经培训或考核不合格者,不得上岗作业。3、对新入场的工人除了必要的三级分公司、项目部、班组教育外,还对他们进行电气基础理论知识的培训。4、对电工进行提高业务素质的培训,不少于20学时。5、积极参加国家安全部门组织的安全员培训,关键岗位必须持有电工证、安全员证上岗,争取做到人人懂安全知识,人人会安全作业,人人防安全隐患。2.3、实施对策三1、要求施工用电组织设计中要有施工用电的平面图、立面图和接线系统图；当设施有变更时,必须单独绘制图纸。
9、2、建立安全用电技术档案。包括交底资料、检查验收表和电气设备的测试、检验和调试纪录,及电工值班、维修纪录。3、认真落实安全用电技术交底工作,和安全用电检测、维修、拆除制度。3.1、效果检查一：建立、健全了岗位责任制度和责任考核奖罚制度。增强了全员的责任感,让安全生产与自身利益相挂钩,调动了安全生产的积极性。3.2、效果检查二：通过学习安全生产知识和电气基础理论知识,提高了工人的安全意识与自我保护意识,杜绝了违章指挥和违章操作；电工的业务素质和责任心都有所提高,能够按照有关标准规范进行工作。3.3、效果检查三：安全用电管理基础工作有了显著提高,各种制度得到了认真落实。20XX工程公司第三季度部分
10、施工现场安全用电情况安全用电隐患工地名称接零或接地保护线不规范电缆线路防护不到位一闸多用漏电保护器不合格无专职电工或无证上岗曲正培训中心00000易成外语学校11100泰正办公楼210惠达商务楼10100合计104222对策实施前后施工现场平均安全用电隐患对比按照相关对策实施后,工地平均安全用电事故隐患明显减少由原来的12.5个下降到2个,低于目标值3个,达到了预期的效果。4.1、巩固措施 1、责任考核奖罚制度已纳入工程公司安全生产管理办法。2、坚持开展安全活动学习安全生产知识,认真落实施工现场临时用电管理制度,结合本单位施工的具体工程,及班组实际情况,制定相关的预防措施。3、加大培训考核力度
11、。4.2、总结通过本次QC小组活动,我们不断进行学习和总结,认识到全面质量管理直接关乎企业的生存、施工人员的人身安全和切身利益。只有不断加强全面质量管理意识,充分调动每位团队成员的积极性、主动性,团结协作、集思广益、敢于实践、善于总结,问题才可迎刃而解。本次qc活动加强了团队成员的创新意识,增强了大家解决问题的信心,培养和锻炼了大家在工作中按照PDCA循环的工作程序,运用QC科学管理工具步步深入的分析问题和解决问题,坚持用数据说明事实,用科学的方法来分析与解决问题的能力。具体如下：小组综合素质评价表序号评价内容活动前分活动后分1质量管理的意识80952团队协作精神80953创新意识70854QC工具运用技巧60855解决问题的信心85956个人能力6588从雷达图中我们可以看出,通过本次小组活动,我们小组的综合素质有了很大提高。4.3、下一步打算小组经过了近一年的攻关活动,完成了课题,达到了预期的效果,为以后的施工生产提供了很好的经验基础,在今后的QC小组活动中,我们将继续严格遵循PDCA管理循环的工作程序,坚持用数据说明事实,用科学的QC管理工具来分析与解决施工现场出现新的问题,确保安全生产。 /
