宝天高速公路监理规划复习过程

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1、精品文档目录第一章 工程概述 3第二章 监理工作总目标、范围、及内容 4第一节 监理宗旨、监理工作指导思想 4第二节 监理工作范围 5第三节 监理工作总目标 5第四节 监理服务依据 6第五节 监理服务的内容 7第二章 监理人员与监理设施 10第一节 监理组织机构设置与人员配备 10第二节 监理人员配置 10第三节 监理人员的岗位职责 12第三章 驻地办建设 20第一节 驻地办建设 20第二节 驻地试验室配置情况 24第四章 监理工作的任务与方法 28第一节 质量控制措施 28第二节 费用控制措施 31第三节 进度控制 33第四节 合同管理 34第五节 信息管理 35第六节 组织与协调 36第七

2、章 监理工作的重点与难点分析及应采取的措施 . 37第一节 路基工程 38第二节 桥梁工程 46第三节 隧道工程 57第一章 工程概述1、宝天高速公路宝鸡 - 牛背段全长 40.209 公里，线路的起点位于宝成 铁路渭河大桥以西的石家营村，与建成的西宝高速公路终点（K176+500）相接，向西沿渭河川道布线，跨渭滨、金台、陈仓三区，经高家镇、晁峪 乡、坪头镇、胡店乡至陕甘交界的牛背村，与甘肃省境内正在建设的宝天 高速公路天水段相接。设计车速 80公里 / 小时，四车道，路基宽度 24.5 米，分离式路基宽度 12.25 米。拟建大中型桥梁（双幅） 9256 米/30 座， 其中：特大桥 107

3、0 米/1 座，大桥 7808 米/23 座，中桥 378米/6 座；拟建 隧道（双洞） 13088 米/15 座，其中： 10916米/8 座，短隧道 2172米/7 座，桥隧折算总长度占路线里程的 55.7%。全线共设互通式立交桥 2 座，分 离式 2座，小桥、通道 12 处，修建涵洞 36道。建设规模还包括一个监控 管理中心， 2处匝道收费站， 1处主线收费站， 1个服务区， 1个停车区和 一个养护工区，工程概算投资 27.7 亿元。全线总占用土地面积约 2418.8 亩，涉及宝鸡市渭滨、金台、陈仓 3个区5个乡镇的 22个行政村。2、BTI 标：第一合同段起点位于宝鸡市清姜河以西的石家

4、营村，与现 西宝高速公路终点相接，终点位于宝鸡市西互通立交，全长7.68Km,第一合同段主要包括K176+500- K181+500利用原310国道加宽、加强处理。K181+50AK184+180互通立交一处，姜谭路改建 1474m 互通立交范围 7X 20m大桥2座，3X 20m跨线桥1座，3X 25m跨线桥1座。跨主线天桥2座（2X 16m 2X 20n），钻孔灌注桩148根（3164m），预置预应力空心板 272板（20n），圆管涵6处，盖板涵18座，路基防护及排水5.9m3,鱼塘 抛石挤淤3.6万m3路基冲击碾压23万m23、BT2标：第二合同段起点 K184+18Q终点K186+34

5、Q全长2.16Km。路基填筑土石方76090卅，盖板涵2座，装配式预应力砼空心板桥2座，预应力砼箱型梁 1座，隧道 1座。第二章 监理工作总目标、范围、及内容第一节 监理宗旨、监理工作指导思想1 、监理宗旨：以目标管理（质量、进度、费用、安全、环保）为中 心，坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的方针，认真贯 彻执行有关施工监理的各项政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位 职责，严格检查制度，通过目标规划与动态的目标控制，努力做好施工监 理工作，使得本监理合同段的规划目标得以实现。2、监理工作指导思想：监理工作是以动态的运行机制，健全的组织管 理机构和人员配备，完善的管理制度，规范

6、化的监理工作程序，先进的工 作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的规 定，站在公正的立场上对工程项目进行全面的监督和管理，根据我国监理 行业的文件法规和业主与承包商签订的施工承包合同文件，督促和证实承 包人是否严格按照合同承诺实施合同工程，对项目进行工程质量、进度、 费用、安全、环保控制和合同管理。3、承包人是工程施工的主体，对工程质量、进度、安全、费用、环保 负有全面的责任，各项建设目标能否顺利实现，承包人是关键。监理工作 应该围绕着本工程项目的各项建设目标，要从有利于施工单位提高工程质 量、加快施工进度、提升管理水平来加强监督管理。第二节 监理工作范围1、工程范围：

7、宝天高速宝鸡段第一合同段、第二合同段，及监理服务 合同协议书所指工程范围和业主与承包人签订的合同文件规定的全部工程 内容，以及业主同意增加的工程内容。主要有：路基、桥梁、隧道工程 等。2、工作范围： a. 工程施工的全过程监理。b. 质量控制、进度控制、费用控制、安全监理、环保监 理、合同管理、信息管理及协调工作等。第三节 监理工作总目标1、监理工作总目标：确保工程质量、进度、费用、安全、环保满足合 同要求，工程建设达到质量优良、投资节省、效益高、环境美的目标。分项工程合格率不小于 95，分项工程验收评分不小于 92 分；合同段 工程评分不小于 90 分，竣工验收达到优良，争创国家优质工程。2

8、、工程进度目标：利用网络计划技术、计算机为平台，科学的进度控 制方法和控制措施确保合同工期。即 BT1标施工总工期20个月、BT2标施 工总工期 22 个月的进度控制的目标。3、费用控制目标：以所监理的施工合同段承包合同的总价作为费用控 制总目标，通过具体分解到分项的合同价为费用控制分目标，严格现场计 量，严格控制合同外费用支出，确保该项目的投资控制总目标得以实现。4、合同管理目标：认真贯彻落实施工总承包合同和监理服务合同。站 在公正立场上，充分发挥监理的调控与社会监理的特殊作用，协调业主、 承包人及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提 高管理水平。精品文档5、安全文明监理

9、目标：以中华人民共和国安全生产法、公路工 程施工安全技术规程、陕西省公路建设文明工地标准等施工安全生 产法规和标准组织施工，有效地杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少 各类伤亡事故，实现安全生产。6、环保目标：确保公路沿线人们的生活质量不降低，减少和降低水土 流失，减少水域污染，减少和降低噪声污染、施工粉尘对沿线农作物的污 染、固体排放物对水域、耕地的污染、生活排放物的污染等。对沿线地表 植被不影响施工的尽量不破坏。7、廉政建设目标：认真执行国家、省、市有关部门和本项目有关廉政 建设的规定，严格廉政建设合同承诺。恪守“诚信、守法、公正、科学” 的执业准则。确保工程建设期间无监理不廉洁行为，圆满

10、完成监理服务工 作。8、信息管理目标：按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定， 按期填报各种表格和报告，认真负责做好监理的各项纪录工作，搞好质量 的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行 各种文字和处理工作，确保交工和竣工验收及时、内业资料准确提供。9、组织协调目标：充分发挥监理作为第三方的作用，组织和协调好参 加该项目建设的各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不 紊的状态。第四节 监理服务依据本工程项目的监理依据：1、监理服务合同协议书；2、业主与第三方签订的合同协议及附件；精品文档3、施工图纸及说明，施工合同的工程量清单及说明；4、施工合同指定使用的

11、图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试 验规程。5、国家、交通部和陕西省颁布的监理法规、规定等；6、本工程及其他有关的工程监理规定及要求。第五节 监理服务的内容按照公路工程监理规范、施工合同条款及公认的监理工作职业准 则和本工程施工监理有关要求承担全部的施工监理工作。监理服务各阶段 主要内容有：1、依据合同规定和业主授权，认真搞好质量、费用、工期控制，做好 合同、信息管理，协调业主与承包人之间的关系，尽职尽责搞好本监理合 同段范围内施工监理工作；2、编制本监理合同段监理规划和监理工作实施细则，报管理 处监理管理科审查批准后用于规范和指导本合同段监理服务工作；3、全面熟悉合同文件，仔细校对设计

12、图纸，对发现的错误、漏项和缺 陷等问题及时报告管理处监理管理科进行纠正、完善和澄清；4、参加交桩和设计交底，向承包人书面提供原始基准点、基准线、基 准高程的方位和数据；5、审查承包人的复测成果，提出审查意见后报管理处监理管理科审 批；6、督促和检查承包人建立质量保证体系和安全保障体系，审查施工 环保措施；精品文档7、主持召开本监理合同段第一次工地会议和每月工地例会，做好会议 记录，整理和印发会议纪要；8、审批分部、分项工程开工申请，签发分部、分项工程开工令、停工 令和复工令；9、审查承包人派驻到现场的主要技术、管理人员资格及施工机械的性 能和进场情况，并将审查结果报管理处监理管理科核备；如实考

13、核承包人 项目经理、技术负责人出勤情况，并于次月 3 日前将考勤结果上报管理处 监理管理科；10、审核工程设计变更意向，根据业主或上级主管部门审批意见下达 变更令；11、审查承包人的分包计划、分包合同和分包人资质并上报管理处工 程管理科审批；12、审查工程延期、费用索赔等有关合同管理事宜，根据合同处理违 约事件，协调争端，在仲裁过程中配合有关部门取证；13、审查承包人工地试验室资质等级、制度、试验室人员资格条件和 仪器设备的配器情况并报请管理处监理管理科验收认定 , 审查承包人变更申 请，提出意见报业主审批；14、按合同要求建立监理试验室，按规定频率对承包人试验室所作的 各种试验检测结果独立进

14、行抽查和认定，并针对承包人标准试验进行的平 行验证试验结果报管理处中心试验室核查；15、加强施工过程的质量监督和管理，通过旁站、巡视、检测、试验 和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量，以施工单位自检频率精品文档的 20 30独立开展试验检测工作，监理的试验检测工作必须涵盖到每 个分项工程的每道工序；16、审批承包人拟用于本工程的各种原材料，外购产品（成品件或半 成品件）和成套设备，并按照规定频率进行验证试验和抽样试验，审批资 料和抽检结果报管理处监理管理科核查；17、审查承包人提出的实施性施工组织设计，提出意见后报管理处监 理管理科审批；18、审查承包人提交的总体进度计划和年度计划，并

15、报管理处工程管 理科审批；具体审批承包人提交的季度计划和月计划，对承包人进度计划 的执行情况进行监督检查；审核承包人的进度报表，如实反映实际进度与 进度计划偏差，督促承包人及时调整施工安排和进度计划；19、组织分部、分项工程的评定和验收，签发中间交工证书；20、负责核算工程量清单，对通过评定验收项目进行准确计量；21、审查签发中期支付证书；22、编制监理工作月报、季报和年报；23、参与调查处理工程质量缺陷和事故，与设计代表、承包人一起商 定补救、改进的意见和措施，对出现的重大质量和安全事故，及时上报业 主，督促承包人按规定上报有关部门；24、审查承包人提交的合同段工程验收的申请，按现行公路工程质 量检验评定标准的规定和要求，以监理独立的抽检资料科学公正地对合 同段工程进行质量评定，配合管理处工程管理科做好合同段工程的交工验 收工作；精品文档25、督促检查承包人按宝天高速公路工程项目竣工文件编制办法 编制竣工文件；26、编制监理方面的竣工文件；27、监督承包人落实缺陷责任期工作计划，检查验收剩余工程，搞好 已交工工程缺陷和病害维修，调查分析缺陷、病害原因，并确定相应责 任；28、签发工程缺陷责任期终止证书；29、审查初签最终支