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1、员工绩效考核指标包含，工作能力，工作态度，工作效果，财务工作，技术工作，人事工作，生产工作，市场工作，行政工作及通用工作考核等模板一,工作能力1方案决策能力100方案非常全面，很合理，操作性很强，决策非常准确80方案全面合理，操作性强，决策准确60方案较全面，较合理，操作性较强，决策较准确40方案较片面，操作性较差，决策有失偏颇20方案片面，操作性差，决策失误多0无方案，无决策2组织协调能力100任务分派很合理，解决问题很及时，工作秩序很好80任务分派合理，解决问题及时，工作井然有序60任务分派较合理，解决问题较及时，工作秩序较好3理解分析能力100理解很深刻，很准确，分析非常全面，很透彻80
2、理解深刻准确，分析全面透彻60理解较深刻，较准确，分析较全面，较透彻40理解较浅薄，错误较多，分析较片面，较模糊20理解浅薄，错误多，分析片面模糊4社交表达能力100与他人相处很融洽，表达非常清晰，理解容易80与他人和睦相处，表达清晰易懂60与他人相处较融洽，表达较清晰，比拟容易理解40与他人相处较差，表达较模糊，勉强能懂20与他人相处差，表达模糊难懂6指导培训能力100耐心、正确指导他人工作，培训非常及时，效果很好80正确指导他人工作，及时培训，效果好60指导他人工作较有耐心，培训较及时，效果较好40指导他人工作较敷衍，培训较拖延，效果较差20指导他人工作敷衍，培训拖延，效果差7应变学习能力
3、100据变化采取相应措施非常及时，吸收新东西很快80据变化及时采取相应措施，吸收新东西快60据变化采取相应措施较及时，吸收新东西较快40对变化反响较迟钝，吸收新东西较慢20对变化反响迟钝，吸收新东西慢8业务能力100业务素养很高，具体工作开展非常顺利80业务素养高，具体工作开展顺利60业务素养较高，具体工作开展较顺利40业务素养较差，具体工作开展难度较大20业务素养差，具体工作开展难度大二，工作态度1按章办事，坚持原那么100原那么性很强，决不徇私情，严格按标准处理所有事务80原那么性强，按标准处理事务60原那么性较强，偶尔不按标准处理事务40原那么性较差，有徇私舞弊现象20原那么性差，徇私舞
4、弊现象严重2对新工作的接受100勇于面对工作变化，很快适应新工作80正确面对工作变化，能努力较快适应新工作60正确面对工作变化，适应新工作时间较长40对工作变化有情绪，要很大帮助能适应新工作20对工作变化有抵触情绪，不能适应新工作3 团队意识100对同事很关心，工作中主动帮助同事80对同事较关心，工作中主动帮助同事60对同事关心一般，有时会主动帮助同事40对同事关心不够，在请求下偶尔能帮助20对同事漠不关心4 工作积极性100始终以高标准要求自己，工作积极性很高80以较高标准要求自己，工作积极性较高60以普通标准要求自己，工作积极性一般40偶尔对工作敷衍了事，工作积极性较差20对工作标准时有疏
5、忽，无积极性5 工作心态100心态很正确，大小问题都处理得很好80心态正确，大小问题都处理得好60心态较好，处理问题一般40心态较差，一些问题处理得不够好20心态差，大小问题都处理得不好6效劳态度100很周到，非常热情80周到热情60态度一般40态度较差20态度差7职业态度保密工作100很周到，非常热情80周到热情60态度一般40态度较差20态度差8处理工作中的失败100能积极面对工作中的失败，尽力弥补损失80正确面对失败，较妥善处理后果60能接受失败，经教育鼓励正确面对失败40对失败的承受较差，需要较多鼓励和时间20对失败的承受很差，需要很多的鼓励和时间9 组织协调能力110忠于职守严守岗位
6、100坚守岗位，在工作时间能克服困难不离开工作现场80坚守岗位，在工作时间偶尔因特殊情况短时间离开工作现场60在工作时间有时因处理个人不紧急事情离开工作现场40在工作时间有时为私事长时间不在工作现场20在工作时间经常不在工作现场，理由不充分11能否身先士卒，起表率作用100遇到困难时总是站在最前面，影响非常好80遇到困难时大多数时间站在最前面，影响较好60遇到困难时一般站在最前面，影响一般40遇到困难时只是偶尔站在最前面，影响较差20遇到困难时只说不做12集体荣誉感和对领导工作的配合100有强烈的集体荣誉感，对领导很尊重，积极配合工作80有较强的集体荣誉感，尊重领导，能主动配合工作60集体荣誉
7、感一般，尊重领导，配合工作不主动40集体荣誉感一般，对领导无所谓，很少配合工作20集体荣誉感不高，不尊重领导，不配合工作13培训学习及创新100学习热情很高，创新意识很强，常有创新80学习热情高，创新意识强，偶尔有创新60学习热情较高，创新意识一般，几乎无创新40学习热情较低，创新意识较差20学习热情低，创新意识差14效劳意识100对公司内外用户效劳周到、热情，客户评价很高80对公司内外用户效劳比拟周到热情，客户评价较高60对公司内外用户效劳较周到，客户无意见40对公司内外用户效劳一般，客户偶尔会不满意20对公司内外用户效劳较差，客户时有不满15公司标准的执行100从不违反公司大小规章制度80
8、偶尔在小方面不注意遵守制度，但及时改正并不重犯60偶尔在小方面不注意遵守制度，虽及时改正但会重犯40有时会触犯大的制度，经教育有所改正20对公司制度时有触犯，教育后仍时有发生16 对公司，部门，员工，的关心程度100对公司、部门和员工都很关心80关心公司、部门和员工60对公司、部门和员工较关心40对公司、部门和员工不够关心20对公司、部门和员工很少关心17工作的持续性和责任感100始终尽最大努力做好本职工作，责任性很强80比拟努力做好本职工作，责任心较强60能坚持完本钱职工作，责任心一般40有时不能坚持完成工作，责任心稍差20不能坚持完本钱职工作，责任心较差三工作效果1公司任务中分管任务的完成
9、率100超额、提前完成任务80按方案完成任务60按方案根本完成任务，偶有拖延40有时不能按方案完成任务，对工作稍有影响20完成较滞后，对工作有所影响2 公司任务中分管任务的完成质量100完成质量很高，给其他工作带来极大方便80完成质量较高，对其他工作有所帮助60完成质量根本符合标准40有些细节处还需完善，不影响工作20有些任务需返工，对工作有影响3方案任务的完成率100超额、提前完成任务80按方案完成任务60按方案根本完成任务，偶有拖延40有时不能按方案完成任务，对工作稍有影响20完成较滞后，对工作有所影响4方案任务的完成质量100完成质量很高，给其他工作带来极大方便80完成质量较高，对其他工
10、作有所帮助60完成质量根本符合标准40有些细节处还需完善，不影响工作20有些任务需返工，对工作有影响5自身工作业绩100业绩很出色，较方案超出较多80业绩好，较方案稍有超出60业绩一般，根本和方案相当40业绩较差，较方案有一定差距20业绩差，较方案差距大6 方案总结的提交100提交总结和方案很及时，且内容完整、详实80及时提交总结和方案，且内容较完整、详实60提交总结和方案较及时，内容根本详细完整40提交总结和方案根本及时，内容不够详细完整0提交总结和方案不及时，内容不完整、不详实7工作效率及时性100效率很高，各项工作都很及时80效率高，各项工作及时完成60效率较高，各项工作根本按时完成40
11、效率较低，局部工作有些拖延20效率低，各项工作均有拖延8部门创新和工作策略100常有创新，策略很合理80有创新，策略合理60有创新意识，但创新很少，策略一般40创新意识较差，策略有失偏颇20创新意识差，策略错误9工作建议的提出100经常有很好的建议，改良了实际工作80有时有很好的建议，并改良了工作60偶尔能有一些好建议，但较少用于工作中40能就改良工作提出建议，但作用很小20较少就改良工作提出了建议10临时任务的完成率100超额、提前完成任务80按方案完成任务60按方案根本完成任务，偶有拖延40有时不能按方案完成任务，对工作稍有影响20完成较滞后，对工作有所影响11对公司重大问题的解决100在
12、重大问题的解决上起决定作用，有很大的效益80在重大问题的解决上有较大奉献，有一定的效益60对重大问题的解决提供了一些有利条件40对重大问题的解决较积极，但作用小20对重大问题的解决不够积极12临时任务的完成质量100完成质量很高，给其他工作带来极大方便80完成质量较高，对其他工作有所帮助60完成质量根本符合标准40有些细节还需完善，不影响工作20有些任务需返工，对工作有影响17技术资料的整理保管100保管非常严密，整理很详细，容易查阅80保管非常严密，整理详细，较容易查阅60保管严密，整理比拟详细，根本能查阅40保管较严密，整理根本详细，查阅较难20保管不够严密，整理很不详细，查阅难18 对外
13、技术保密100不泄露秘密，有保密建议被采纳，常提醒他人注意保密80不泄露秘密，常提醒他人注意保密60不泄露秘密40向无关人员透露少许技术秘密，影响不大20向无关人员透露秘密较多，公司损失较大19 技术文档的编写100编写非常标准、及时，随时可查阅任意相关文档80编写标准，较及时，随时可查阅近期文档，文档编写滞后3天以内60编写较标准，一般可查阅近期文档，文档编写滞后3至6天40编写根本标准，不及时，难查阅，文档编写滞后6天以上20编写不够标准，不及时，难查阅，文档编写滞后6天以上20员工不够积极上进，思想不稳定，流动率不合理6员工招聘的初期工作100据需求招聘员工很及时，新员工素质很高80据需
14、求及时招聘员工，新员工素质较高60据需求招聘员工较及时，新员工根本符合要求40据需求招聘员工根本及时，新员工与要求有一定差距20据需求招聘员工不够及时，新员工与要求差距大7员工的培训100对员工培训很及时，培训实用价值高，效果显著80对员工培训及时，培训实用价值较高，效果较显著60对员工培训较及时，培训根本有实用价值，效果一般40对员工培训根本及时，培训实用价值较小，效果较差20对员工培训不够及时，培训实用价值小，效果很差8 员工的考核100标准制定很合理，交流及时，员工无意见80标准制定合理，交流较及时，员工根本无意见60标准制定较合理，交流根本及时，解释后员工无意见40标准制定根本合理，交流不够及时，员工意见较大20标准制定不够合理，交流很不及时，员工意见很大9与员工沟通100定期沟通，对员工动态了如指掌80定期沟通，对员工动态较了解60沟通较按时，对员工动态根本了解40沟通根本按时，对员工动态不够了解20沟通不够按时，对员工动态较不了解10协助招聘员工100招聘信息发放很准确，与应聘人员的沟通很及时80信息发放准确，沟通较及时60信息发放较准确，沟通根本及时40信息根本准确，沟通不够及时20信息发放不够准确，沟通很不及时11协助考核及培训
