实习生管理考核表

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1、实习生月志表公司/部门:实习时间:年月日至年月日姓名工号实习部门身体状况口良好,精力充沛口健康,能正常工作身体不适,如上班考勤正常口有迟到,早退口有病假、事假或其它,如人际关系口熟悉所在实习部门所有人员,能进行工作中多方面的沟通协调口认识所在实习部门半数以上同事,能维持有工作关系同事的合作关系口由于刚加入团队或其它原因,须本人主动或实习指导老师帮助建立更多的人际关系其它,如工作压力太太大,难以承受口适中,能愉快工作口枯燥单调口无所事事其它,如工作职责所在实习部门主要任务:本人工作内容:学习收获向谁以何种方式学到什么本人心得体会:对本职工作或公司的改善建议:实习指导老师意见(包括当日学员有何绩优

2、或绩差行为表现):签署:实习部门经理级以上主管意见:签署:注:本表适用于实习生实习期间对实习状况的周总结,对有“口”项目可直接在上方打”V”实习生月度考评表实习人员姓名:学历:实习部门:考评日期:项目考核指标直属主管评分评语优良中差劣工作态度自觉遵守公司/实习部门各项管理规章54321实习态度端正,做到乐业、勤业、精业54321服从实习部门工作安排,工作责任心强54321主动克服困难,能较好地完成本职,作54321学习能力主动学习、积极请教各项业务知识,不断提高技术业务水平108642学以致用,所学知识能较好地运用到实际工作中去54321对工作中遇到疑难问题具有钻研精神,对难度大的新工作也能积

3、极接受、努力去做54321创新意主动参与工作流程改善,能提出合理化建议108642识工作方法简单有效,思路活跃,反应灵活54321团队精神积极参与公司、部门团体活动54321主动维护公司及部门利益,敢于抵制不良行为54321主动承担岗位外的其他工作54321与部门员工关系和谐,团结协作精神强54321工作业绩能按时完成工作,不需主管多次跟催54321执行上级指示,按质、按量完成工作目标54321业务技能清楚本职岗位工作流程,具备岗位专业知识108642在完成自已本职工作外,还能给予他人指导和帮助54321请部门主管就该员工工作中表现突出事绩给予额外加分:加加分事由分项加分值:请部门主管就该员工

4、工作中表现低劣行为给予额外扣分:扣扣分事由分项扣分值:评分总计=直属主管综合评语:【考核等级】口优等(95分以上)口良好(85-94分)口中等(75-84分)口差等(60-74分)口劣等(60分以下)直属主管签名:实习期满考评表部门实习人员实习期月-月实习期工资说明:本表将作为实习人员正式聘用的重要依据,请考评人员以负责的态度认真、全面、客观地填写本表。考勤状况迟到(次)早退(次)事假(天)病假(天)出差(天)实际工作(天)加班(小时)工作安排说明被考评人思想、品性如何用无不良行为或心理,是不是一个诚信、可靠的人对公司规章制度的遵守执行口A自觉自律、高标准自我要求口B基本能遵守,偶后不经意触犯

5、口C不太遵守,时有违反或表面遵守、背后违反工作主动性、积极性口A自发积极主动地做各项工作,任劳任怨、勤恳、踏实口B服从领导安排、尽责履行口C缺乏责任心、主动性,拨一拨,动一动,甚至拈轻怕重,慵懒怠慢学习领悟能力、进取心口A勤奋好学,国,_-r-EAF-Z-T-t/、早于学习、思考,能较快地掌握后关知识和技能考B埋解、技文昵刀用以,昵掌握与大用识及昵口C理解、接受力差,小善才主动学习评人际关系协调口A友善待人、宽容,与同事相处融洽口B能与同事平和相处口C偏执或粗暴,不尊重他人,与同事相处不和睦息见胜任岗位工作能力:口A能较熟练地独立开展工作口B已基本能独立胜任工作,并表现出较好的专业素质和工作潜力口C基本可以胜任工作,但不够全面和熟练口D尚不能独立胜任工作,需做较多指导、辅助口E胜任工作能力明显欠缺或不适应本企业被考评人有没有哪方回突出的优点、特长如果后,体现在哪里被考评人有没有哪方面较突出的缺点、不足,表现在哪里你认为被考评人的个人性格、志向、意愿等与公司是否相符,能不能在公司稳定工作是否同意正式聘用被考评人还是作其他安排处理如同意聘用,工资调整建议(10)其匕补充息见:直属主管(签名):所在部门意见部门经理(签名):部门最高主管(签名):人力资源意见注:本表由人力资源部在员工实习期满当月下旬填制并组织考核。

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