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1、遵义市新新蒲新区区永乐镇镇污水处处理工程程施工组织织设计方方案批 准准： 审 核核： 编 制制： 编制单位位：贵州州瑞刚建建筑工程程有限公公司编制日期期： 年 月月 日日目录第一章综综合说明明- 11 -第一节工工程概况况- 11 -第二节工工程现场场状况- 1 -第三节编编制依据据- 22 -第四节编编制原则则- 33 -第二章施施工现场场平面布布置- 3 -第一节施施工临时时设施布布置- 3 -第二节施施工总平平面布置置- 55 -第三章施施工组织织管理机机构- 5 -第一节施施工组织织管理机机构- 5 -第二节项项目部各各职能部部门职责责- 66 -第四章劳劳动力计计划- 7 -第一节劳
2、劳动力部部署及任任务划分分- 77 -第二节施施工队伍伍安排表表- 77 -第五章施施工进度度计划及及保证措措施- 8 -第一节总总体施工工进度计计划- 8 -第二节施施工顺序序安排- 8 -第三节工工期保证证措施- 8 -第六章主主要施工工机械、设备及及材料投投入计划划- 114 -第一节主主要施工工机械设设置原则则- 114 -第二节主主要施工工机械配配置- 14 -第三节主主要试验验、测量量、质检检仪器- 155 -第四节主主要材料料投入及及保证- 155 -第七章关关键施工工技术、工艺及及工程项项目实施施的重点点、难点点分析、解决方方安和各各分部分分项工程程施工方方法- 16 -第一节
3、测测量放线线- 116 -第二节土土方工程程- 117 -第三节钢钢筋工程程- 118 -第四节模模板工程程- 220 -第五节混混凝土工工程- 21 -第六节砌砌体工程程- 224 -第七节管管道工程程- 225 -第八节道道路工程程- 331 -第九节装装饰工程程- 441 -第八章管管道施工工工艺- 455 -第一节管管道安装装- 445 -第二节管管道系统统的试验验- 449 -第三节管管材、管管件的堆堆放及运运输- 50 -第九章确确保工程程质量的的技术组组织措施施- 551 -第一节质质量目标标- 551 -第二节质质量保证证措施- 533 -第三节结结构防渗渗漏保证证措施- 54
4、4 -第四节对对预埋件件、预留留孔洞的的保证措措施- 56 -第五节施施工期间间对隐蔽蔽工程质质量保证证措施- 577 -第十章文文明施工工保证措措施- 58 -第一节文文明施工工目标- 588 -第二节文文明施工工责任制制- 558 -第三节文文明施工工规划措措施- 58 -第四节环环境卫生生管理措措施- 60 -第五节治治安消防防措施- 611 -第六节便便民、利利民、不不扰民措措施- 62 -第七节交交通配合合措施- 622 -第八节季季节性施施工措施施- 663 -附表644附表一：拟投入入本工程程的主要要施工设设备表664附表二：拟投入入本工程程的实验验和检测测仪器设设备表665附表
5、三：计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图666附表四：施工总总平面图图67第一章综综合说明明第一节工工程概况况本工程位位于遵义义市新蒲蒲新区永永乐镇，该该污水处处理厂近近期设计计处理能能力为6600mm/dd，远期期11000m/d。采用的的核心污污水处理理工艺为为生物转转盘+生生物湿地地，剩余余污泥采采用机械械脱水到到含水率率低于880%并并与进水水栅渣进一步步自然干干化后运运至城市市垃圾填填埋场处处置。本次其主主要建设设范围为为：综合合设备房房工程、污水池池工程、园林绿绿化工程程、厂区区管网工工程及厂厂区道路路工程。第二节工工程现场场状况1、工程程重点难难点：1)遵义义市新蒲蒲新蒲永
6、乐乐镇雨水水较多，因此，为为确保施施工工期期，须合合理安排排生产计计划，制制定恰当当的施工工措施，是是本工程程重点之之一；2)本工工程工期期较为紧紧张，合合理安排排施工机机械及人人员，灵灵活调配配施工材材料是本本工程的的重点；3)由于于工程处处于市郊郊，协调调与当地地居民关关系工作作是本工工程重点点之一；4)由于于现场地地理位置置条件限限制，污污水处理理厂所处处位置与与邻近道道路高差差大，机机械材料料设备进进场是本本工程难难点。2、主要要构建筑筑物序号名称主要尺寸寸（m）LLBH结构形式式单位数量备 注注1进水调节节池9.55.22555.6钢筋混凝凝土座123D-RRBC-/BB型立体体结构
7、生生物转盘盘8.02.44522.5复合结构构台2含过滤部部分3消毒器井井2.51.551.0砖砌座14计量槽3.50.440.8钢筋混凝凝土座15储泥池/废水回回收水池池4.2442.033.5钢筋混凝凝土座1分两格6人工湿地地座27综合设备备房18.338.733.0砖混座1局部两层层8大门6.00.882.2不锈钢座19污泥干化化池3.02.550.35钢筋混凝凝土座13、工期期本工程工工期为660日历历天计划开工工日期：20116年10月计划竣工工日期：20116年11月第三节编编制依据据本工程根根据磴工程招招标文件件、设计计施工图图纸、市市政建筑筑安装工工程施工工及验收收规范等等有关
8、文文件，结结合现场场踏勘情情况和我我公司具具体情况况而编制制的。主主要解决决和阐述述涉及本本工程的的施工组组织管理理，主要要分部分分项工程程的施工工方法与与技术措措施，确确保工程程质量与与工程进进度措施施，创安安全生产产、文明明施工标标化管理理措施，以以及相应应的人、财、物物力配套套计划与与投入，对对关键部部位的施施工作了了详尽的的编写与与介绍，目目的是确确保本工工程在科科学的管管理下，通通过有的的预控，有有组织、有计划划地完成成既定的的各项指指标。第四节编编制原则则1、根据据设计图图纸、国国家和地地方的有有关技术术规范、规程的的规定，认认真分析析研究，制制定切实实可行的的施工技技术措施施；2
9、、总体体考虑、全面协协作，选选择适宜宜本工程程条件的的施工机机械设备备和人员员，发挥挥设备人人才优势势，认真真分析，充充分比较较、论证证，合理理地规划划整个工工程的施施工程序序、技术术措施，减减小施工工干扰，加加强各施施工工序序之间的的衔接，提提高施工工效率，确确保施工工质量和和进度；3、本方方案中沉沉井施工工工艺，如如遇地质质情况与与勘查资资料不符符的情况况，方案案中部分分内容将将结合实实际进行行调整；4、遵循循安全全生产法法、环环境保护护法与与地方方施工工工程文明明施工管管理验收收标准和和其他的的法律、法规，做做到安全全生产无无事故、现场清清洁无污污染；5、认真真贯彻执执行“百百年大计计，
10、质量量第一”的的质量方方针，在在业主和和监理工工程师的的指导下下，优质质、高效效地完成成本工程程施工，交交给业主主一份满满意的答答卷。第二章施施工现场场平面布布置第一节施施工临时时设施布布置1、施工工现场总总平面布布置原则则既要满满足施工工，方便便施工管管理，又又要能确确保施工工质量、安全、进度和和环保的的要求，不不能顾此此失彼；在允许许的施工工用地范范围内布布置，避避免扩大大用地范范围，合合理安排排施工顺顺序，分分期进行行施工场场地规划划，将施施工对周周边环境境影响程程度降至至最小，将将现有场场地的作作用发挥挥到最大大化；施工布布置需要要整洁、有序，同同时做好好施工废废水合理理排放，做做好防
11、尘尘、防噪噪措施，把把创建文文明施工工工地作作为宣传传的窗口口；场地布布置要遵遵循“三三防”原原则，消消除不安安定因素素，防火火、防水水、防盗盗设施齐齐全，布布置合理理；2、场区区临时路路由于污水水处理厂厂所处位位置与场场外道路路高差大大，需要要新修进进场临时时道路，为为保证道道路通畅畅，节约约工期，避免重复建设，进场临时道路位置设置基本与设计污水处理厂进厂道路相重叠，并根据现场实际条件进行调整，路宽48米。为防止雨天临时道路路面泥泞湿滑，对该临时道路进行片石换填，换填厚度约12米，分层压实。在对现场场实际情情况进行行勘察后后，进场场临时道道路有两条原原有污水水渠横穿穿而过。为保证原有污水水渠
12、的正常常使用，需需埋设钢钢筋混凝凝土管道道，并设设置混凝凝土预制制盖板，并并在施工工过程中中对实际际工程量量进行签签证，以以确认工工程量。3、场区区上水用用水计划用水水量主要要从混凝凝土施工工用水(混凝土土的搅拌拌、养护护)，辅辅助生产产施工用用水(机机械设备备用水、施工工工艺用水水)以及及生活和和消防用用水三项项用水量量之和来来考虑。由于施工工现场没没有临时时用水，与与业主协协调沟通通后，采采用从当当地居民民用水水管接接入，发发生的工工程量以以现场签证证单为准准。4、临时时用电根据厂外外供电条条件及厂厂内施工工用电量量的需要要，在与业主主沟通过过后，采采用从当当地居民民处搭接接用电线线路，产
13、生的工工程量以以现场签签证单为为准。厂厂内供电电线路的的布设沿沿施工辅辅道进行行。厂内内另配1120KKW的发发电机11台，以以防停电电而影响响施工正正常进行行。5、通讯讯厂内的通通讯设施施主要采采用对讲讲机，以以便于各各个班组组与机械械驾驶员员沟通，宽宽带网络络一套，配配备移动动电话数数部，用用以联络络业主、监理、设计以以及施工工各部门门，加强强信息化化管理。第二节施施工总平平面布置置施工总平平面布置置本着因因地制宜宜，便于于施工的的原则布布置，详详见平面面布置图图(附表表五)。第三章施施工组织织管理机机构第一节施施工组织织管理机机构为安全、优质、按期地地完成本本标段的的施工任任务，本本着精
14、干干、高效效的原则则，同时时根据本本工程的的施工特特点及初初步拟定定的施工工程序，将将由我公公司中理理论和实实践经验验丰富、业务能能力强、综合素素质高的的技术、管理、行政人人员及施施工人员员组成“六六塘镇污污水处理理厂工程程项目经经理部”，实实行项目目管理，负负责工程程的组织织实施。具体的的组织机机构见组组织机构构框图。我公司将将把本工工程列为为重点施施工项目目，在工工程实施施过程中中给予全全面指导导和人力力、物力力上的大大力支持持，并由由公司技技术发展展部及外外聘有关关专家共共同组成成项目总总控及咨咨询专家家组，施施工期间间经常进进驻现场场进行指指导。施工组织织管理网网络项目经理项目技术负责人安全员施工员测量员材料员资料员质量员我公司拟拟建如上上框图的的项目管管理组织织。通过过采取适适当的方方式，选选定具有有相应资资质的经经验丰富富的项目目经理后后，组建建施工项项目管理理机构，明明确其责责任、权权利和义义务。在在工程施施工中，根根据项目目管理的的需要，制制订施工工项目管管理制度度，对
