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1、民营企业财务核算与财务管理 1财务管理的概述财务管理是企业经营管理中必不可少的一种管理策略，完善的财务管理有助于提升企业的市场竞争力，促进企业的可持续开展。随着现代企业管理形式的不断开展，积极研究财务管理具有非常重要的现实意义：首先，财务管理是一项综合性的管理工作。虽然财务管理主要是针对企业的财务工作，但是其在本质上是对企业整个经营战略的综合分析与配置，因为财务工作会影响到企业的每项决策的制定与施行，而且也会直接影响到企业员工的工作积极性；其次，通过财务管理可以准确地反映企业的经营情况。财务管理是建立在对历史财务数据的分析之上的，通过对相关数据的分析可以准确地反映出企业的经营状况，而且还可以通
2、过对数据的分析预测企业将来的开展趋势。2民营企业财务管理的现状随着我国民营经济的不断开展，我国民营企业迎来了快速开展的机遇，截止到2022年我国民营企业的数量要占到企业总数的80%，为社会提供了大量的就业岗位，有效地促进了整个国民经济平稳快速开展。因此积极开展民营企业、促进民营企业安康开展是当前乃至将来我国经济开展的重要内容，但是由于民营企业管理形式的不健全导致民营企业的财务管理出现了很多问题。由于民营企业的经营形式主要采取家族式管理形式，因此民营企业的财务核算存在很大的随意性，其主要表现为：一是财务核算不标准，存在违规现象。很多民营企业由于缺乏监管，导致企业为了自身的经济利益，他们就会采取人
3、为操纵利润的手段对企业的财务进展造假，或者通过虚开财务支出工程等实现偷税漏税的目的；二是民营企业的资产与权益之间存在互相混淆的问题。由于民营企业多数实行的家族经营管理形式，民营企业的资产主要是有企业的管理者所有，因此民营企业管理者就会将企业的资产与个人资产互相混淆，导致企业的财务管理与家庭资产之间缺乏明确的区别，导致会计核算主体的不明晰；三是不重视全面预算工作。在民用企业管理中，民营企业很少有全面预算意识的，民营企业在使用与规划财务资金时更多的表达为随意性，缺乏对财务资金的全面分配考虑。虽然民营企业的数量要占据我国企业总数的80%，但是在详细的经济总量方面民营企业所占据的地位仍然不高，尤其是民
4、营企业的融资渠道非常的单一，虽然近些年我国政府部门加强了对民营企业融资的支持力度，但是筹资困难、流动资金短缺仍然是影响民营企业安康开展的主要障碍。据有关机构的调查发现：民营企业的资金主要来源于企业自身的积累，民营企业主要是通过向亲朋好友进展借贷或者通过民间信贷部门进展融资。只有不到20%的民营企业可以通过金融机构筹集到企业所需要的资金，可以说民营企业融资渠道的单一性严重影响民营企业的安康开展。虽然我国民营企业数量众多，但是具有品牌效应的企业那么非常少，造成此种现象的深层原因就是民营企业的对外投资存在很大的盲目性。在我国鼓励民营企业参与国有企业改革、鼓励民营企业参与民生工程领域的环境背景下，我国
5、民营企业的对外投资出现了一种盲目的冲动性，其主要表如今：一是民营企业的对外投资过分强调多元化经营，导致民营企业将精力放在了无限扩大经营范围的虚荣成就感中，而无视了企业盲目扩张所给企业带来的资金、技术以及市场的矛盾；二是民营企业的投资主要集中在传统的密集型产业。当前民营企业的对外投资主要表达在传统的低利润的密集型产业，而缺乏对高新技术产业的投资；三是民营企业在进展投资时缺乏对企业财务的准确判断。民营企业的对外投资决策主要由企业管理者单独决策，即对外投资的决策主要是依靠管理者的个人意愿，导致企业的对外投资存在很大的随意性。一是财务人员的业务素质程度不高，缺乏较强的专业知识和职业技能。由于民营企业的
6、管理制度相对不完善，再加上民营企业的管理形式属于家族式管理，因此其对于财务人员的要求相对不高，据有关部门的调查，民营企业的财务人员多是由企业管理者的亲属所担任，这样就会导致民营企业不会看重财务人员的专业素质等；二是财务人员的职业道德程度不高。由于民营企业的管理权主要集中在管理者手中，而财务人员的薪酬待遇等又直承受管理者的影响，因此财务人员为了获得自己的私利或者出于某方面的压力，财务人员不得不听从管理者的意愿，进展一些违犯真实性的会计核算行为；三是民营企业的财务人员缺乏财务管理理念。民营企业对财务人员的过分约束，导致财务人员不能根据相应的会计管理准那么严格执行，因此其在某些方面影响到财务人员理念
7、的创新。3进步民营企业财务管理才能的建议与对策首先，要建立以财会控制为核心的内控机制。民营企业要建立严格的内部控制制度，一是要明确会计人员的权责。明确标准会计人员的权利与义务，保证企业的各项财务行为都要符合相应的标准程序。二是要保证会计凭证的完好正确。按照会计制度对会计凭证的内容与格式等进展标准。三是严格执行会计制度。民营企业的财务人员要严格执行财产清查盘点制度，保证财产物资的平安和完好；其次，建立全面预算内部控制机制。民营企业要加强对财务预算的管理工作，通过建立预算管理委员会，施行对民营企业的预算编制与管理工作，将企业的开展战略纳入到预算中。同时还要建立不相容职务别离控制与手段审批制度控制。
8、进步民营企业的财务管理程度离不开我国公共效劳部门的支持：一是要放宽市场准入条件，为民营企业开展创立良好的外部环境。我国政府部门要积极营造有利于民营企业融资的金融环境，进步资本市场对民营企业的支持力度，鼓励民营企业通过上市进展融资；二是政府部门要加大对财税金融的支持。政府部门要通过财务手段进步对民营企业的支持，降低民营企业的经济负担，比方政府部门要开展对民营企业的融资担保业务等。由于受到民营企业管理形式的限制，民营企业的财务审查机制一直不完善，也正是由于财务审查机制的不完善导致民营企业的投资决策出现失误，因此民营企业要建立科学的财务审查机制：一是要建立独立的财务监视审查机构，保证财务审查机构的独
9、立性，以便其施行对民营企业财务决策的监管，及时地发现问题，并给予相应的指导意见；二是要加强对企业日常财务的管理。通过强化企业的日常财务管理，提升企业的资金运作效率，从而进步财务管理程度。3.4优化民营企业投资活动，防止企业财务危机企业财务风险管理的目的即全面掌控企业财务风险根源，积极检测企业财务风险机制，开展合理的防治措施，实现企业经济效益的最大化开展。对此，企业应详细从以下几个方面进展综合考量：第一，加强企业财务的分析与探测，根据企业的开展战略对企业的资金进展科学的分析与预测，以便为企业的开展战略提供足够的资金；第二，建立财务分析指标，创设稳定的财务预警机制；第三，根据企业运作情况，采用合适
10、企业开展的投资形式，防止企业投资风险的产生。进步民营企业的财务管理程度归根结底需要财务人员来施行，因此民营企业要加强对财务管理队伍的建立：一是强化财务人员的综合素质。财务人员的素质直接决定民营企业的财务管理程度，因此民营企业要想进步自身的财务管理程度，实现企业的可持续开展就必需要进步财务人员的综合素质，财务人员不仅要具备专业的会计理论知识，还要具有较强的会计职业道德素质，不会因为受到利益的影响做出各种违犯职业道德的行为；二是民营企业要改变传统的用人形式，通过市场应聘的方式获得素质较高的专业财务人员。民营企业要重视财务管理工作，通过市场招聘、人才引进等方式录用高程度的财务人员，而不要局限在传统的财务人员有近亲属担任的落后观念；三是民营企业应当建立科学的鼓励制度。民营企业通过完善的鼓励机制，激发财务人员的工作积极性与创新性。 张家豪 单位：广东科学技术职业学院
