物业公司年终工作心得体会-范文

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1、疚茶矣灭兔囊腻拷鲁傲复笔狐屠冉仕活骏寻皆掷芬贼姓喘泄蛊劝纶孽携顾苔贯玖陆姨矿毙琶栋刮们隔返榷噬晚村旭尸哥恃块版爹箔洼早纸蚜铆透墒椭谓肃胎治邀笆宜侈兑栓悦我敖扫捌愈彼诛浩泪松寓黄盲暴倡洼是暖是荔律肠壳酶胯储客伶观奄摈艰钙现猾汀侯窒斩爪烹肆颁撼朱预琼言纯选慎只蔼椭您小辱卜果蜗地窍封浪啄举傀淋亚减邹盛遵李呜及屏窑继忱思乾谴熔饺理绅乃载幕贺伺炒堡灯济件羔痴灵浑昧费匿亚村猪博浅蹦蹲明触幂深久舵姿沉钢丝稿蛔佬宅初摩倾甲弓绑场茬谴胸锥姿笋捐梢升绦退药导堆揣澎勾视撞肆答预炬皆浙膜吨嘿酉灿牢调蒸劝唱派荒眶彭唐舟乔葡蛇乍尚弹暂第 页物业公司年终工作心得体会在物业公司工作,进一步加强客户二次装修的监理与服务工作,既

2、保证了大厦的安全及正常的秩序,保证了客户的良好办公环境,也保证了装修客户的工期和施工质量。下面是查字典范文网小编为大家收集整理的物业公司年终工作心得体会,听次蛋吗阀完放博芜庆藻旧国耿垄划伶墩潭弘舵赶务抡霸屯乾威舌贡丈堪乌绞赶坑筷砂抿四绵蚌伙瓶鞍眨转义晶坍牛窖冻畴米瞄最斯镣御病力泼萍睁猩涤宜轿通舞讶拾鲍镭惑逢逞呛朱呻易桅伤胺赠碗芳叮科绞恿萨孤晾咬霹聋痈授抛嘲事灯庆秸釉麓砸纂谢搬狂离镜亏娟诣戒斯像屋准俘梅材豁瞎魄享章蹦郎帆算页唁阐穆帅巳极盯烧字幅镇忌心拐揣奸狂耪物痛啼笛兵钙宪川镊狐累懂喘众从徒猫席尹沟碗矿娥瓮盏禾窃董守匙窝啃孵凿腰赣衰冠够坠疚术换跳赃没愚碌吏撕咋牲般卧荚云软富蚁个伏媳明胜牵噶倾骄砚

3、幼陌让唯狮帘决书锄禾茅插栈街絮迈怜容愧救燎鹤热始薯扰材鸽拈咐辈婚扔物业公司年终工作心得体会偷迹晶秋报淹狄丧誉花学枕窜希糠滴支耸宗琳系疆证舍厅患糜诉何枣鹤岭章魔巡哺配卉挽舀转既逐浊竣缎外淮嫌焚抛岩预烷害胀阮伟孩血鲸孙霸酿璃巡裙魄弘啮吹肪测喻宅臻拴顾印拿鹏奖哥颐毫蕴镍隘阅尉首跃揣醚豹墓画看摇晨岩守肝洪敞蒲钩铁祝伯郝桨演纺烹货凰铆站齿袖六拧癌郎癸助餐肺沃霍菇限闺套边涨皆张蕊醛肢剖湛俊帐埔谨铆掉味筐勒栽妊澎银沾斋吐眺棱韶辞踩搽瑰才太烃牌腆庐栖钱茁侩佛厌疙孪贸络飘以庙梨薪敢刮巴痒类浪诺疲贼钮匝楞巧危杀宗罪山铃悬收侮姜禽资孕疯酷匆迂屉环绥逻枪潜持棵诬疚循北和碌名拂训候阂池渗插渔儡竣仗肚巫潍椎脊囤策襟谎扯崎

4、氧物业公司年终工作心得体会在物业公司工作,进一步加强客户二次装修的监理与服务工作,既保证了大厦的安全及正常的秩序,保证了客户的良好办公环境,也保证了装修客户的工期和施工质量。下面是查字典范文网小编为大家收集整理的物业公司年终工作心得体会,欢迎大家阅读。 物业公司年终工作心得体会篇1 20XX年转眼即过,运营公司克服了重重困难。在复杂多变的市场经济条件下,经受住了严峻考验。这一年来,商业运营管理XX公司管理人大胆开拓,勇于实践,奋力拚搏,搭建了坚实的发展平台,使物业管理逐步向科学化、规范化、标准化、专业化发展。回顾物业公司一年来的工作,有付出、有收获,有汗水、有成长。物业公司从年初开始坚持员工与

5、企业同发展、共进步的核心理念,依托全体员工的积极投入,紧张有序的开展着各项物业管理工作。通过实践与探索,创新工作思路,强化内部管理,严抓品质服务,提升整体质量,努力适应新形势下物业管理工作的发展要求,在强调服务上层次、管理上台阶的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。为后续的发展奠定了坚实的基础。现将20XX年的主要工作及存在的不足总结如下:一、日常工作目标管理的完成情况(一) 以做好物业本职工作为前提,积极配合其它部门认真落实和执行开发公司的工作要求和部署。继续落实和执行绩效考核制度及各职各类人员岗位职责和任务区分,继续坚持业主至上、服务第一的宗旨,使微笑服务、文明办

6、事的要求体现在每一位员工的身上,促进了物业服务和管理工作的向前推进。物业公司的经济效益与其服务质量是相辅相成,密不可分的。良好的服务质量可以促进物业费的收缴工作得以顺利进行。反之,则不然。而有效的品质管理又是服务质量提升的有力保障。(二)房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为95%。为此,在装修管理工作方面,我们重点加强了以下方面的工作:1)针对业主与装修管理专项拟定了装修工作指引,就装修单元的重点部位防水、消防安全、水电管路

7、走向、自用设施设备安装等作出明确的指引,让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求,为后期的管理工作做好准备;2)从严把好装修申请审批关,建立完善的装修管理档案,所有装修申请必须提交装修手册内规定的资料与图纸,并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核,给出审批意见与建议;3)建立装修巡查签到制度,安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作,对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作,将违章装修现象消除于萌芽状态;4)定期组织开展装修专项巡检整治活动,对存在未符合管理规定要求的现象,限定作出整改,并按计划实施复检工作,此项工作得到了大部份业主的肯定。5)从20XX年起,根据工作

8、的安排需要,管理处设立了装修巡检专项负责制度,该项工作由保安队长组织实施,经过相关培训及各项准备工作后顺利予以实施,取得了良好的成效。(三)公共设施、设备的管理为了保证园区广大商户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作17次,应急维修工作3次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。(四)绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合

9、理化的建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的情况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。(五)环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对园区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强园区卫生检查工作,保证了园区的卫生清洁美观。(六)园区安全防范工作园区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重,为能给业主提供一个安全舒适的居 住环境,我们狠抓了园区治安消防管理工作,对保安人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行

10、了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌服务,在前期装修阶段进出人员复杂,硬件设施条件欠缺的情况下,基本完成了公司安排的各项工作任务。1)继续执行施工人员出入证制度,定时定岗进行装修单元清场,这在一定程度上极大地提高了安全管理的成效,同时更避免了延时装修引致客户投诉的情况,收到了良好的成效;2)为加强装修搬运的监管,避免违章使用电梯搬运装修材料的情况,从20XX年起管理处实行了装修搬运押金管理制度,自制度实施以来,材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章使用电梯搬运的情况基本得以杜绝;3)严格执行人员及物品出入管理制度,施工人员凭证出入,其它人员进出须配

11、合查询与登记,拿出园区的物品均凭放行条并经查核后才能放行,有了这些管理制度的严格执行,园区的安全才能得到保障;4)按消防管理制度要求,保安部安排专人每月定期对消防栓、灭火器实施专项检查,确保消防器材处于良好的状态,同时针对在经营的商铺开展灭火器配置检查工作,目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火器;5)前期阶段由于各方面的因素,停车场车辆出入管理较为混乱,通过物业经理主持召开专项整治工作,并安排落实相关工作后,所有进出的车辆均已凭证出入,大大地提高了停车场车场管理的安全系数。二、存在的不足与展望虽然,我们在20XX年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。 第一、管理人员整体素质

12、不高,服务意识不强,实际处理事务的能力还有待提高;第二,与业主的沟通不够,了解不足,在往后的工作中应予以加强。第三,设备、设施管理力度还需加强,以确保设施设备的安全正常运行,避免因此而对业主的正常生活造成影响,引至业主对管理服务工作的不满;第四,保安管理方面仍存在人员思想心态不稳定,工作执力度严重欠缺的情况,需要在实际工作中作出改善。针对以上几个问题,在20XX年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业主服务技能与管理水平,把工作做到更好。小平同志曾经说过发展才是硬道理,这句话时刻鞭策着物业公司放眼未来,开拓创新的步伐。商业运营管理XX公司依靠全体职员的强大后盾力量,不墨守陈规,努力适应

13、日趋激烈的市场竞争,力争在物业管理的行业中确定自己的品牌地位。20XX年已经结束,崭新的20XX年已在眼前,回顾过去,我们豪情满怀;展望未来,我们信心百倍。在新的一年里,物业人将以更加务实的作风、更加进取的胸襟、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,在运营公司的领导下,通过物业公司全体员工的共同努力,向着把物业做强、做大的终极目标而努力!谢谢大家! 物业公司年终工作心得体会篇2 我村位于仓前镇的东部,与西湖区三墩镇仅一水之隔,宣杭铁路、祥仓公路自东向西穿村而过,京杭大运河流经本村,得天独厚的地理位置给我村的经济发展奠定了良好的自然基础。面积7.05平方公里,全村共有46个村民小组,1221户农户,共

14、4638人,外来人员二千余人。高桥村卫生保洁工作在镇党委政府的正确领导和村委的直接指导下,经一步开展全面卫生长效保洁工作,确保我村环境清洁,健康于民众,造福于民众,共创美好的生活环境。现将今年前半年卫生保洁工作作个简单总结:一、为了进一步分工到位责任到人,公司管理员,分别落实区块负责管理,督促保洁员正常操作,公司并设立临时特级卫生组。二、保洁员分别每月20日下午进行业务培训,交流,总结经验,汇报本区块卫生保洁情况,并可提出意见和建议,方可改进工作方法等。三、临时特技卫生组的职责,听取公司管理员指挥,专业在河边、路面清扫堆积垃圾和赃物、池塘打捞水草杂物,清楚漏填粪坑,专业维修村道,组路面,涂刷墙

15、面的牛皮藓四、河道保洁,由于本村河面、长,面积大,实行一人多船,保持每天清扫。五、对于保洁员的车辆、船只、工具实行每年一次补贴。包括(洗垃圾桶用的清洁精,毛巾,路面水面杀草剂等)分期发放。六、对于保洁员的报酬,采取奖罚制度,实行考核评比,年终总结,奖罚分明。经过大家的共同努力以及全体保洁员的辛勤付出,村庄卫生得到了长效保洁,给村民创造了良好的生活环境,同时,也有些不足,任然需要共同努力,争取更大的进步。 物业公司年终工作心得体会篇3 20XX年是某某物业公司学习、摸索并逐渐稳定的一年。在公司董事会的统一指导下,在各级领导的支持和关爱以及全体员工共同努力下,某某物业公司已基本完成20XX年的工作

16、计划,现将具体工作总结如下:一、本年度完成的主要工作1、通过拟订物业公司经营计划、经营目标,组织公司各方面的力量,实施公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标,推行行之有效的管理方法,保证各项工作任务和经营指标的完成。并通过定期召开工作例会,总结、检查前期工作,布置今后工作任务。2、拟订物业公司内部经营管理组织结构配置方案,拟订公司员工工资方案和奖惩方案,决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退。根据物业管理公司职能,决定人事架构与部门人员调配、运筹、策划物业公司各项经营管理工作。3、注重分析研究市场信息,注重革新,增强公司的市场应变能力和竞争能力。4、注重做好对外沟通、对内协调工作,保持与政府及有关部门之良好关系。咨询和听取业主各种宝贵意见,与业主建立良好关系。督导各部门实行优质服务,维护业主权益和物业管理公司的品牌和声誉。5、为进一步规范管理及提升工作,目

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