多层施工方案

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1、青岛市李沧区南王社区安置房项目多层施工组织设计第一章 综合说明第一节 编制依据一、参考文件：1. 民用建筑设计通则（GB50352-2005）2. 住宅建筑规范（GB50368-2005）3. 住宅设计规范（GB50096-2011）4. 屋面工程技术规范（GB05345-2012）5. 居住建筑节能设计标准（DBJ14-037-2012）6. 民用建筑热工设计规范（）.民用建筑工程室内环境污染控制规范（）.建筑结构可靠度设计统一标准（GB50068-2001）.建筑结构荷载规范（GB50009-2001）10.混凝土结构设计规范（GB50010-2010）11.建筑抗震设计规范（GB5001

2、1-2010）12.建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）13.砌体结构设计依据（GB50003-2011）14.建筑抗震设防分类标准（GB50223-2008）二、编制原则1、切实结合工程实际及企业技术水平、施工能力等主要因素进行综合编制。2、依照投标文件要求的原则。3、按项目法组织施工的原则。三、编制范围1、工程招标文件2、施工蓝图施工图纸（部分）中明确的全部土建、安装、装饰工程等施工图范围内的工程。第二节 工程概况一、总体简介本工程为青岛市李沧区九水路街道办事处南王家上流社区居民委员会承建的南王社区安置房项目多层住宅工程。本工程位于青岛市李沧区世园大道路以南、广水路以北、东川路

3、以东、李村河以西。工程的具体情况见下表：序号项目内容1工程名称南王社区安置房项目多层住宅2工程地址李沧区世园大道路以南、广水路以北、东川路以东、李村河以西3建设单位李沧区九水路街道办事处南王家上流社区居民委员会4设计单位青岛市民用建筑设计院有限公司5监理单位青岛华鹏建设监理有限公司6质量监督部门青岛市李沧区建筑工程质量监督站7施工单位青岛新城发展建筑工程有限公司8工 期2012年 8月至 2013年 7月9质量目标一次验收合格建物主要特征一览表项目名称层数建筑高（相对高度）结构形式基础类型0.000相对于绝对标高（m）4#14#19#楼7层16.800砖混结构条形基础见总平面图7#10#13#

4、15#23#28#楼7层16.800砖混结构条形基础见总平面图12#22#29#楼7层16.800砖混结构条形基础见总平面图16#楼7层16.800砖混结构条形基础见总平面图17#20#25#楼7层16.800砖混结构条形基础见总平面图18#楼7层16.800砖混结构条形基础见总平面图24#楼7层16.800砖混结构条形基础见总平面图27#楼7层16.800砖混结构条形基础见总平面图30#楼6层14.000砖混结构条形基础见总平面图二、 建筑设计概况序号项目内容1建筑功能民用住宅2建筑面积74936.31平方米3耐火等级二级三、建筑结构的安全等级及使用年限建筑结构的安全等级二级建筑抗震设防类型

5、标准设防类（丙类）结构设计使用年限50年地基基础设计等级丙级砌体结构施工质量控制等级B级框架柱、梁抗震等级三级四、结构设计概况序号项目内容1抗震设防烈度6度2地基条形地基，该层承载力为fak=1100kPa 3结构形式基础结构形式条形基础主体结构形式砖混4建筑结构安全等级二级5抗震等级四级6混凝土强度等级垫层C150.000以下砌体结构构件C300.000以上砌体结构构件构造柱、圈梁、楼梯C25构造柱、圈梁、楼梯及压顶梁、栏板等装饰构件C257钢筋类别HPB2356、8、10、12HRB33510、12、14、16、18、20、22HRB4006、8、10、12、14、16、18、20、22、

6、258钢筋接头形式直螺纹连接20、22、25绑扎搭接直径20以下五、地质条件本工程西北部采用钢筋混凝土条形基础和柱下独立基础，持力层为第层强风化花岩。地基承载力特征值fak=1100Kpa。南部及东侧建筑地基经强夯后，采用条基及独基。地基承载力特征值fak=200Kpa。六、 项目管理的主要目标根据招标文件和本工程实际情况，结合我公司的具体情况，确定本工程的综合管理目标如下：1. 质量目标工程质量要求一次验收合格率达到100%，一次性验收合格。工期目标为2012年8月开工至2013年7月竣工。2. 安全目标杜绝重大安全事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之二以内。七、 工程特

7、点本工程属住宅小区工程，单位工程数量多，现场没有加工场地，只有分段进行施工，要求工程于2013年七月前具备竣工验收条件，工期压力较大，工程质量要求一次验收合格率达到100%，一次性验收合格。所以必须充分、科学地组织好各工种平行流水、立体交叉作业，才能加快施工进度，按期保质竣工。第二章 施工部署第一节 施工组织机构、职责一项目组织保证体系本工程由我公司组织经验丰富的管理人员,组成青岛市李沧区南王社区安置房工程项目部。实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。项目经理部严格按

8、照以ISO9001标准体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制，本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调、控制，确保本工程实现一流的工程质量，一流的施工速度，一流的施工管理，一流的文明施工。出色的实现我单位的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。二 项目部的组成、分工及各项管理人员的权限1、 项目经理：负责项目部的行政领导工作，负责项目施工中的各项生产工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。2、 技术负责人：负责施工现场平面管理、施工调度及

9、内外协调；负责施工测量、放线；负责机械设备管理和安全管理工作。负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底的编制；现场施工技术问题的处理，负责管理施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责好隐蔽工程的验收、记录和各项工程技术资料的收集整理工作。3、 质量检验负责人：负责工程的检验、验收、监督，进行分部分项工程自检评定。4、 安全负责人：负责安全生产的宣传、教育工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，负责安全生产的检查、验收工作，消除事故隐患，保证安全生产，负责文明施工的管理。5、 材料负责人：负责编制、材料供应计划，根据施工进度分批组织材料进场；负责材料的发放和保管，会同技术人员对原材料进行检验、抽检

10、。提供有关材料的技术、质量文件。6、 行政负责人：负责施工人员的培训、教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生。 7、 质量管理体系1. 质量管理领导小组为了确保本工程质量，实现质量目标，现场成立质量管理领导小组：组 长：王元成 员：侯善平、于清华、曹伟刚、王佃文、吕良修、申加斌总经理陈辉工程部经理孙同亮生产副总经理王丛林项目经理王 元技术负责人于清华技术负责人曹伟刚侯善平质 检 员王敏预算员郭宗庆专职安全员李建玲材 料 员王德俊资料员杜传利土建技术员安装劳务分包土建劳务分包图12. 质量管理体系图（图1）2.1 质量目标分部分项工程合格率达100%。三.安全、环境、职业健康管理体系3.1 安全、环

11、境、职业健康管理领导小组成 员：王元、 候善平、于清华、曹伟刚、王佃文、吕良修、申加斌、郭宗庆总经理陈辉安全处曲先磊工程部孙同亮项目经理王 元技术负责人于清华技术负责人曹伟刚王敏预算员 郭宗庆专职安全员李建玲材 料 员王德俊资料员杜传利土建技术员侯善平质 检 员安装劳务分包土建劳务分包图2第二节 施工总体部署一、 时间部署考虑季节施工因素1. 进度控制点为了确保网络计划的实施，保证工程保质保期完成，特安排以下施工进度计划控制点：控制点序号控制点内容控制点开始时间控制点完成时间1基础施工至主体一层2012年11月2012年12月2主体二层至屋面结构2012年12月2013年5月3装饰工程2013

12、年5月2013年5月4安装工程2012年5月2013年5月5室外工程2012年6月2013年6月6工程竣工2012年7月2013年7月二、工艺部署考虑分部流程按照先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业；外装饰由上而下的原则组织施工。三、 劳力部署根据本工程工程特点、工期要求和我们的工人的专业操作水平，按计划分阶段进退场，工程量、流水段的划分，装修、机电安装的需要，各阶段劳动力投入如下：基础主体施工期间劳动力投入：工种人数工种人数工种人数木工300钢筋工220砼工110砌砖工180电工30管道工25电焊工20普工120架子工100装饰及安装施工时劳动力投入：工种人数工种人数工种人数瓦工2

13、20普工100电焊工20架子工30电工40管工40四 施工机械部署施工机械使用详见下表设备名称台数（台）用电量（KW/H）总用电量（KW/H）塔吊1727459电锯8324振动棒321.548切断机12336对焊机4100400地泵2110220电焊机1225300照明50 调直机830240搅拌机236138钢筋连接机10330弯箍机10330弯曲机11333第三节 对施工总平面图的说明一、 施工道路布置根据总平面图，在场地内布置环形道路，施工道路用混凝土硬化，并注意路面的排水坡度。为保证现场排水通畅，道路两侧设置排水沟。二、大型机械布置1、垂直运输设备：因为该工程为多层砖混结构住宅小区工程，建筑物总高度较低，但塔吊使用率较高，因此拟定在工程施工基础、主体及装修阶段均采用塔吊进行垂直运输。