《润通薪酬管理办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《润通薪酬管理办法（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、重 庆 润 通 动 力 有 限 公 司Chongqing Rato Power Co.,Ltd 员工薪酬管理办法版本号：A/0 Q/RTWI02.01 批准：审核：编制： 2007-0x-x 发布 2007-0x-x实施重庆润通动力有限公司 版本号：A/ O 重庆润通动力有限公司薪酬管理办法1 目的和适用范围 为健全公司分配体系，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，促进公司生产经营稳定快速地发展，特制定本办法。适用范围：本办法适用公司所有聘用的员工。2 术语和定义无3 职责 人力资源部负责公司分配体系的建立、薪酬发放和管理等工作。4 管理流程4.1 薪酬模式：4.1.1 股权4.1.2 计时
2、工资：月薪+津贴+年终奖4.1.3 技术职称工资：职称工资+开发奖金+年终奖4.1.4 计件工资：基础工资+计件单价4.1.5 其他专项奖4.2 薪酬模式适用范围4.2.1 股权：中高层管理人员及部分技术骨干人员；4.2.2 计时工资制：行政、销售、制造、技术间接人员；4.2.3 技术职称（等级）工资：技术、制造；4.2.4 计件工资制：制造；4.2.5 其它专项奖励：所有员工。4.3 各种薪酬模式实施办法4.3.1计时工资计时工资制主要是根据员工所在岗位、能力评估确定薪酬水平的薪酬模式，即工资标准相对固定。技术人员按照技术职称工资标准执行。工资定级原则：公司对计时人员实行宽带薪酬制，即同一层
3、级设定多层薪资标准。新员工按照所在岗位（职务）预设工资级序，试用期2个月，试用期间薪资执行预设工资的80%，经考核合格后执行全额薪资；工资调整：以后每年度根据公司效益情况、外部环境及员工绩效考核，制定工资降调整方案。工资标准见下表：重庆润通动力有限公司 版本号：A/ O 月薪及车贴标准职务类别职级月薪标准车贴总裁办企管人力资源财务进出口公司制造公司技改办技术中心集团副总裁17800280028300280038800280049300280059800280061030028007108002800集团职能总监/所属公司总经理/技术中心主任168002500273002500378002500
4、483002500588002500693002500798002500所属公司副总经理/技术中心副主任155002000258002000361002000464002000567002000670002000773002000集团部长/技术中心所长/技术中心主任助理/所属公司总助147001600（所长）249001600（主任助理）351001600453001600555001600657001600759001600861001600963001600106500160011670016001269001600所属公司部长1370070023850700340007004415070
5、05430070064450700746007008475070094900700105050700集团副部长/技术中心/副所长137007002385070034000700441507005430070064450700746007008475070094900700105050700115200700125350700135500700所属公司副部长/市场经理13200700233507003350070043650700438007005395070064100700742507008440070094550700主管123002240032500426005270062800729008300093100103200113300123400133500电气/动力/技安/土建/设备管理/技改工程师123002240032500426005270062800729008300093100103200113300主办会计12000221003220042300524006
