半导体生产过程控制程序

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1、半导体生产二部过程控制程序兼职广告任务网www. 分发 部门总 经 办管代行 政 部人力 资源 部生产部生产部生产部品 检 部研 发 部市场 营销 部采 购 部财 务 部项 目 部动力 保障 部文 控 中 心档 案 室分发 范围分发 份数文件代码SNS-QP-S2-02生产二部过程控制程序页次1/9版本版次A0制定日期2010-12-01制定部门生产二部生效日期2011-02-011目的使生产二部生产各阶段处于受控状态,确保生产过程及其结果满足要求。2. 适用范围本程序文件适用于生产二部生产所有过程的控制。3. 弓I用文件3.1生产二部生产过程控制程序3.2米购部及供应商开发管理控制程序3.3

2、仓库物料控制程序3.4品质控制程序3.5不合格控制程序4. 职责4.1生产经理全面负责本部门工艺、生产、设备、动力等正常运转及产能有效匹配, 工艺改善生产控制,以及所有异常情况处理或协调处理;本部门人事组织安排及管 理,主持日常会议及其它日常管理工作,协调内部各方面关系,注重效益和团队作 用;实时跟踪所有物料使用情况信息及初步成本核算,有效进行物料控制,包括供 应商信息、申购、运输、贮存、使用、规格及有效期控制等;分析工艺、生产、设 备、动力数据信息,分析解决问题,向公司总经理定期汇总上报本部门人事、工艺、 生产、设备、动力、物料、供应商、客户等信息月报;对内与市场部、采购部、行 政人事部、财

3、务部等部门沟通相关事宜,协调部门间关系,对外与供应商沟通以处 理设备、物料质量、期限、维修保养等信息,以及与客户沟通产品质量、规格、生 产进展情况等;负责督促、检查及考核生产主管、生产文员、生产领班、生产站长、 技术主管、工艺工程师、工艺技术员、设备主管、设备工程师、设备技术员的工作。4.2生产主管负责制定相关生产操作规范及相关制度、表格;组织管理人员的管理培 训,新员工的制度培训;能组织相关人员技术攻关和工艺改进,提高产品质量和劳动 生产率,改善劳动条件,降低消耗;组织解决生产现场出现的问题,分析庇病因素, 制定对策并组织实施,保证生产正常进行;对生产进度进行统计和调控,组织生产, 安排加班

4、、延点及人员调配,确保生产任务的完成;统计记录生产数据、品质异常 及改善处理方法。4.3生产文员负责定期和不定期向各站长了解物料使用情况,进行领料领片投料投片文件代码SNS-QP-S2-02生产二部过程控制程序页次2/9版本版次A0制定日期2010-12-01制定部门生产二部生效日期2011-02-01工作,详细掌握各物料使用信息(包括数量、规格、有效期等);每周五上午收集各 报表(生产、绩效、会议PPT等)及整理汇总上报;其它与市场部和采购部相关沟 通工作或文字处理(制定相关表格)工作等。4.4生产领班负责上班工作交接,提出注意事项;负责组织每班上班前约十分钟会议, 会议内容包括工作任务、纪

5、律、注意事项、分析解决问题;及时向相关工程师或经 理上报异常情况,协调相关工程师分析处理问题;协调整个生产线正常生产、突发 事件的处理(包括工艺、生产、设备、工程、人员、安全等);整班出勤记录、纪律 记录、异常情况记录、异常处理情况记录等。4.5生产站长负责协调本站操作人员工作安排、倒班安排等;本站工作的培训,包括 设备操作、工艺注意点、工作记录;负责本站物料控制(包括数量、有效期、库存、 供应商联系等),定期向本部文员反映;负责每天检查本站设备、水电气、环境等状 态,如有异常及时向领班或相关工程师报告;负责工艺、生产、设备使用情况、物 料使用情况记录,以及以上异常情况记录及如何处理。4.6技

6、术主管制定相关工艺生产规范及相关制度、表格,编写生产作业指导书组 织新进员工培训,包括制度规范培训、技术技能培训;工艺改善,工艺纠正预防措 施,品质质量保证,工艺生产流程安排;协助研发部进行工艺开发及工艺改善、工 艺实验;能不断提出高业务水平和组织技术、工艺攻关;能深入生产现场,协同质 量部门对不合格品的审理,及时、有效地处理有关 技术问题、技术难点,并通过 技改等措施提高生产效率;统计记录工艺实验数据、工艺异常及改善处理方法。4.7设备主管制定相关设备制度,包括设备使用维修制度、维护保养制度(点检、周 检、月检、季检、年检计划等)、备件库建立(包括数量、规格、供应商信息、价格 等)、操作规范

7、等;负责整个生产线设备维修维护保养、定期或不定期进行设备和水 电气检查并记录信息;善于发现异常前兆防患于未然、立即处理站长领班报告的设 备水电气相关问题、制定设备维修维护时间表、及时与供应商沟通处理相关问题; 与工艺生产工工程充分沟通、协调工艺生产正常进行;统计记录设备使用情况、异 常情况及处理措施。4.8仓库库管员根据领料单负责原材料的发料,根据入库单负责成品或半成品的收料, 要求单、物、数相符。文件代码SNS-QP-S2-02生产二部过程控制程序页次3/9版本版次A0制定日期2010-12-01制定部门生产二部生效日期2011-02-015. PPS制造环境要求及控制流程5.1工作(生产环

8、境)要求如下:5.1.1 温度要求:22C1C5.1.2湿度要求:45%5%5.1.3洁净度要求:黄光室1000级,ICP、清洗间、检测等为10000级。5.2 PSS制造(控制)流程程序如下图6. 生产过程的控制流程6.1COA作业控制6.1.1作业要求6.1.1.1Track20分钟未进行COA作业时,需空排光刻胶3秒以上,然后作业;6.1.1.2严格按照coa ting作业指导书选择所需COA程式进行作业。6.1.2检测及作业内容6.1.2.1作业时机台无异常声音,要求每周对匀胶Chuck进行转速测量及校正;6.1.2.2光刻胶无过期;6.1.2.3匀胶后目测晶片外观色泽均匀完整、无其他

9、异常;要求抽检3片/每盒(按 顺序第1、10、20片);6.1.2.4显微镜下检查晶片表面无刮痕或挂横W1mm ;要求抽检3片/每盒6.1.2.5 目测晶片表面无光刻胶脱落或脱落面积W 2mm?;要求抽检3片/每盒(按顺文件代码SNS-QP-S2-02生产二部过程控制程序页次4/9版本版次A0制定日期2010-12-01制定部门生产二部生效日期2011-02-01序第1、10、22片);6.1.2.6用膜厚仪对光刻胶进程厚度测量,要求每8小时抽测3批,每片测量5个点,分别为上、中、下、左、右;光刻胶要求厚度为:3.000.05um;6.1.2.7计算光刻胶均匀性;测量公式(max-min)/(

10、max+ min),要求wafer to wafer W2%;。6.2 EXP作业控制6.2.1作业要求6.2.1.1不同曝光机选择正确合适的cassette及曝光时间进行曝光;曝光时,wafer 正面朝上;6.2.1.2作业过程中注意机台运行情况。6.2.2检测及作业内容6.2.2.1曝光后观察光刻胶外观及色泽,要求外观完整,色泽均匀;每批抽检1片; 有异常则返工并对整批进行检查;6.2.2.2光刻胶无刮痕,或刮痕W1mm;6.2.2.3晶片表面无污染;6.2.2.4未显影的晶片严禁带出黄光室或用显微镜对其检测。6.3DE V作业控制6.3.1、作业要求6.3.1.1作业前先确保DI水压正常

11、;6.3.1.2严格按照作业要求选择所需程式进行作业;6.3.1.3查看显影液回收桶有无装满。6.3.2检测及作业内容6.3.2.1用共聚焦显微镜对光刻胶显影后尺寸进行测量;要求:Height:1.31.7um Bottom:2.32.6um,每批抽检2片;6.3.2.2目测显影后光刻胶边宽要求圆边W2mm,平边W4mm, 3片/每盒(按顺序第1、 10、20片),不合格即返工;6.3.2.3目检/显微镜检查光刻胶表面无刮痕,或刮痕W1mm 3片/每盒,不合格即返工;文件代码SNS-QP-S2-02生产二部过程控制程序页次5/9版本版次A0制定日期2010-12-01制定部门生产二部生效日期2

12、011-02-016.3.2.4显影后无局部脱胶,或脱胶W2mm?;6.3.2.5显微镜下观察无明显过显影或显影不足现象;6.3.2.6显微镜100倍下观察曝光场与场之间有无叠加、错位、分离、色差明显等现 象。6.4 BAKE作业控制6.4.1作业要求6.4.1.1作业前先确保oven温度为1305度,并已稳定;6.4.1.2片子流出黄光室应从传递箱流出;6.4.1.3计时器应带闹钟功能,避免忘记。6.4.2检测及作业内容6.4.2.1每批抽检1片,检查光刻胶表面有无异常。6.5 ICP作业控制6.5.1作业要求6.5.1.1使橡皮圈均匀分布在底盘的各个小槽上;6.5.1.2把盖子用螺丝力度均

13、匀(用扭力螺丝刀拧紧)地固定在托盘上;6.5.1.3按要求选择合适程序进行ICP制程;6.5.1.4注意三氯化硼流量、腔体压力,氦气流量,RF1功率,RF2功率的设置于变 化,异常情况要及时解决;6.5.1.5每三个RUN做一次腔体清洁;6.5.1.6作业过程中,工作人员不得离开岗位。6.5.2检测及作业内容6.5.2.1用共聚焦显微镜9点检查法,检测图形规格;B5C: Depth:1.850.1, Bottom:2.900.2 , Uniformity: W 5% ; BOA : Depth:1.31.7um,Bottom:2.32.6um, Uniformity: = 5%,要求每7片抽检

14、1片,不合格即通 知工艺工程师;6.5.2.2用共聚焦显微镜检查5点图形的深度,要求均匀性W5%;6.5.2.3用显微镜或共聚焦显微镜检查图形有无过蚀刻或蚀刻不足现象;6.5.2.4用显微镜检查晶片表面有无凸丘、凹坑、残胶或其他异物;文件代码SNS-QP-S2-02生产二部过程控制程序页次6/9版本版次A0制定日期2010-12-01制定部门生产二部生效日期2011-02-016.5.2.5任何异常均需详细记录。6.6 BATH及SRD作业控制6.6.1作业要求6.6.1.1要区分有机清洗、无机清洗和有机+无机清洗;6.6.1.2查看溶液是否需要更新;6.6.1.3选择适当的程序进行甩干作业。6.6.2检测及作业内容6.6.2.1清洗溶液温度是否达标;6.6.2.2冲水时间是否足够;6.6.2.3冲水后放入SRD旋干机中甩干,详细操作见:SNS-WI-S2-501 A0甩干机操 作规范6.6.2.4晶片表面是否有顽固性(残胶)污渍难以去除,如果有,可采取棉签拭擦 方式将其清除。6.7 PACKING作业控制6.7.1任何产品必须经过检验员确认检验合格才能包装;6.7.2产品包装前先对前道工序进行复检;6.7.3包装时必须做到产品表面、接缝等隐蔽处无灰尘、无油渍;6.7.4包装时如发现工件有质量问题需返工

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