《2023年二级建造师考试真题卷（8）《建设工程施工管理》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年二级建造师考试真题卷（8）《建设工程施工管理》（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年二级建造师考试真题卷（8）建设工程施工管理本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的_。A计划期B实施期C周期D工期 2.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是_。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系，编制总进度计划 3.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是_。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项目的技术管理工作C代表企业法
2、定代表人在项目上承担法律责任D项目目标的控制和组织协调 4.业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的需求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和_，应尽可能作一些统一分类的规定。A信息完整性B实现部分信息共享C信息加工处理D信息分类汇总 5.超量使用总时差，受影响的是_。A紧前工作B计算工期C要求工期D计划工期 6.在国际工程合同中，业主可以选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应与_签订分包合同。A业主B发包人C承包人D发包人或承包人 7.当发生多次索赔事件以后，适宜采用_计算索赔金额。A实际费用法B总费用法C综合费用法D实物费用法 8.一次死亡10以上(含10人)的事故为_。A死
3、亡事故B重大伤亡事故C特大伤亡事故D特别重大伤亡事故 9.在施工成本控制的步骤中，_是施工成本控制工作的核心。A预测B检查C分析D纠偏 10.安全技术交底一般由技术管理人员根据_的实际情况、特点和危险因素编写，它是操作者的法令性文件。A建设工程B单项工程C单位工程D分部分项工程 11.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目的_进行。A决策阶段B实施阶段C设计阶段D施工阶段 12.有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括_。A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系C分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D
4、当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令 13.常见的影响工程进度的风险包括_。A政治风险B自然风险C社会风险D技术风险 14.施工合同索赔程序的第一步是_。A调查研究索赔事件B索赔资料的准备C提交索赔文件D提交索赔意向通知 15.工程材料的质量检验程度分为_三种类型。A免检、互检、专检B自检、专检、互检C抽检、互检、全检D免检、抽检、全检 16.由于发包人未能按时办理有关批准手续，导致工程暂停施工，_。A发包人承担所发生的追加合同价款，工期不相应顺延B发包人承担所发生的追加合同价款，工期相应顺延C承包人承担所发生的追加合同价款，工期不相应顺延D承包人承担所发生的追加合同价款，
5、工期相应顺延 17.采用单价合同不利于业主控制_。A工程质量B工程造价C工程进度D工程风险 18.施工过程中由于各方面原因，确实需要修改原安全技术措施时，必须经_同意，并办理修改审批手续。A原编制人B建设单位C设计单位D施工单位 19.下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是_。A一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约B施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调C施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 20.劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安
6、全设施，由_负责供应。A发包人B工程师C劳务分包人D工程承包人 21.施工承包合同中规定的临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续应由_负责办理。A承包人B发包人C监理工程师D发包人与承包人共同 22.计量控制是保证工程项目质量的重要手段和方法，其主要任务是_。A建立计量管理部门和配置计量人员B统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一C建立健全和完善计量管理的规章制度D监督计量过程的实施，保证计量的准确 23.实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为_。A量、靠、吊、套B靠、量、吊、套C吊、量、靠、套
7、D套、靠、量、吊 24.据国际有关文献资料介绍，建设工程项目10%33%的费用增加与_存在的问题有关。A信息交流B施土质量C施工进度D员工素质 25.在项目施工中，_是整个安全工作的薄弱环节。A分包单位的安全管理B总承包单位的安全管理C勘查设计单位的安全管理D工人的安全管理 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.报价是投标的关键性工作，报价是否合理直接关系到投标工作的成败。工程量清单计价下编制投标报价的原则有（）。A投标人的投标报价不得高于成本B按招标人提供的工程量清单填报价格C报价计算方法要科学严谨，简明适用D投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分
8、，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础E应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件2.下列关于施工总承包管理模式的说明，正确的是_。A分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据B多数情况下，由业主与分包人直接签约，有可能增加业主方的风险C分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”，对质量控制有利D业主方组织协调工作量较大E不利于缩短建设工期 3.下列项目参与方中，其项目管理任务中有投资控制或造价控制的是_。A业主方B政府质量监督部门C工程总承包方D供货方E分包方 4.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计的分类是依据_划分的。A施工组织设计编制的广度B施
9、工组织设计编制的深度C施工组织设计的作用D施工组织设计的使用阶段E施工组织的结构分解 5.根据建设工程施工质量验收统一标准，施工质量验收分为_。A单位(子单位)工程的验收B单项工程的质量验收C分部(子分部)工程的质量验收D分项工程的验收E检验批的质量验收 6.下列关于施工图预算和施工预算的说明，正确的是_。A施工预算的编制以预算定额为主要依据B施工图预算的编制以施工定额为主要依据C施工预算与建设单位没有直接关系D施工图预算与施工单位没有直接关系E施工图预算是投标报价的主要依据 7.下列属于旁站监理人员主要职责的是_。A检查施工企业现场质检人员到岗情况B现场跟班监督工程建设强制性标准执行情况C核
10、查进场建筑材料的质量检验报告D检查各工种人员持证上岗情况E做好旁站监理记录和监理日记 8.项目管理的工作任务分工表明确了_的工作任务。A项目经理B各主管工作部门C各主管人员D总包与专业分包E专业分包与劳务分包 9.建设工程项目管理是通过_以使项目的三大目标得以实现。A项目定义B项目策划C项目控制D项目管理E项目决策 10.建设工程工程量清单计价规范中工程量清单报价中的综合单价是指，完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的_。A人工费B材料费C机械使用费D管理费和利润E规费 11.下列各项施工内容，可以列为质量控制点的是_。A关键技术B控制难度大C经验欠缺D影响大E作业时间长 12.影响建设工
11、程项目质量的环境因素，具体包括_。A施工环境B现场环境C自然环境D劳动作业环境E管理环境 13.机械工作时间的损失时间包括_。A停工时间B工人休息时间C违背劳动纪律时间D多余工作时间E低负荷下工作时间 14.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)的规定，需由劳务分包人承担的保险费用有_。A施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C承包人提供给劳务人员分包人员使用的机械设备D从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备 15.要顺利完成对施工项目的信息管理和对信息的进一步处理，就必须对施工项目的相关信
12、息进行收集和整理。施工项目的相关信息包括_。A相关项目管理信息B相关施工组织信息C相关公共信息D相关施工信息E工程概况信息 16.根据建设工程施工合同示范文本中规定，工程师可以是_。A工程监理单位委派的总监理工程师B业主方的项目经理C发包人指定的履行合同的代表D业主方技术负责人E施工方技术负责人 17.编制项目管理目标责任书的依据包括_。A项目合同文件B项目管理规划大纲C组织的管理制度D组织的经营方针和目标E项目管理实施规划 18.工程网络图的绘制的说法，正确的是_。A单代号网络图中可以有多个起点节点B双代号网络图中应只有一个起节点和一个终节点(多目标网络计划除外)C双代号网络图中节点的编号必须连续D单代号网络图中的节点可以用圆圈或矩形表示E网络图中所有节点都必须有编号 19.根据建设工程工程量清单计价规范(GB
