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1、（5）建设项目对环境影响的经济损益分析。填报内容包括四个表：（2）疾病成本法与人力资本法2. 环境敏感区的界定环境的两个特点：（2）疾病成本法与人力资本法（6）环境影响评价结论的科学性。3）选择价值。选择价值（OV）又称期权价值。我们在利用环境资源的时候，并不希望它的功能很快消耗殆尽，也许会设想未来该资源的使用价值会更大。（1）可能造成重大环境影响的建设项目，编制环境影响报告书，对产生的环境影响应进行全面评价；2.间接市场评估法 本科生毕业论文（设计）题 目： 对我国中小企业内部控制的探索 系 别： 会计学系 专 业： 财务管理 学生姓名： 学 号： 指导教师： 二一三 年 五 月推荐精选学术
2、诚信声明本人所呈交的毕业论文，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，所有数据、图片资料均真实可靠。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本论文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确的方式标明。本毕业论文的知识产权归属于培养单位。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本人签名： 日期： 推荐精选目 录摘 要（1）ABSTRACT（2）一、引 言（3）二、我国中小企业内部控制执行的现状（3）（一）企业内部控制制定环节存在不足（3）（二）企业管理者越权现象比较严重（4）（三）会计人员素质有限（4）（四）内部审计的监督作用发挥有
3、限（4）三、国外中小企业内部控制的措施及经验借鉴（5）（一）国外中小企业内部控制的措施（5）（二）国外中小企业内部控制的经验借鉴（6）四、借鉴先进国家做法完善我国中小企业内部控制（6）（一）建立良好的企业内部控制环境（6）（二）建立健全内控体系（7）（三）建立一个有效的会计控制系统（7）（四）加强内部审计制度（8）（五）加强中小企业的外部监督（8）五、结论（8）参考文献：（10）致 谢（11）推荐精选对我国中小企业内部控制的探索级专业 姓名：XXX 指导老师：姓名+职称 摘 要论文摘要 中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，但当前我国中小企业内部控制存在
4、着企业管理框架脆弱、思想观念陈旧、企业管理层次混乱及财务管理透明度差等诸多问题，大量事例证明“得控则强，失控则弱，无控则乱”，目前内部控制已成为影响中小企业发展的因素之一，中小企业须加强内部控制，提高经济效益已成为当前理论工作者和企业管理者的共识。文章运用内部控制理论中关于内部控制的性质、主体、客体等的论述，归纳出中小企业内部控制存在内部控制环境不完善、内部控制制度不健全、内控制度行为主体素质较低、缺乏有效的监督机制等诸多问题。同时针对这些问题提出了从创造良好的企业内部控制环境、提高管理者素质、扩大员工对企业内部控制的责任感、建立健全风险。关键词 内部控制；中小企业；发展推荐精选Explore
5、 the SMES Internal Control IssuesMajor：Accounting Name：XXX Supervisor：XXXABSTRACTAbstract Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) are an important part of the national economy, it plays an important role in promoting economic development and social stability. There are many problems such as the fr
6、agile enterprise management framework, outdated ideas, confusion in the enterprise management level and poor transparency of financial management for Chinas SMEs internal control. The large number of examples to prove there will be fast development with good control and slow development with poor co
7、ntrol，there will be chaos without control. Currently the internal control has become one of the factors affecting the development of Small and Medium-sized Enterprises (SMEs). SMEs should strengthen internal controls and improve economic efficiency that has become the consensus of current theory wor
8、kers and enterprise managers. The paper use the exposition of nature, subject, object, etc. of internal control in internal control theory, summed up many problems existed on internal control, it included internal control environment poor, internal control system is not perfect, low quality of the i
9、nternal control system of actors, the lack of effective oversight mechanisms, etc. Meanwhile for these problems we proposed Strengthen internal control mechanisms, to better promote rapid and healthy development of small and medium enterprises (SMEs), which start with several aspects such as to crea
10、te a good internal control environment, improve the quality of managers, expand the sense of responsibility of the staff of the internal control, establish and improve various rules and regulations, strengthen the external oversight and internal oversight, etc.推荐精选 Key words Internal control；Small a
11、nd medium-sized enterprises；Development推荐精选一、引 言在市场经济发展的推动下，中小企业迅速发展，其地位和作用在国民经济发展的过程中逐渐得到彰显，并不断被强化。不仅为解决我国就业问题提供了一条有效途径而且逐渐成为推动我国经济增长和维护社会稳定的重要力量。但是由于资金主要来自民营资本，使得中小企业资本相对较低、技术更新缓慢和生产经营规模相对较小，从而导致在激烈的市场竞争中中小企业面临了巨大的困难。而随着企业内部控制制度地不断发展和完善，使得我国中小企业地内部管理逐渐规范化，同时保证了中小企业经济效益的提高1。但中小企业对内部控制重视不够、认识不足，岗位设置
12、缺乏牵制性 ，缺乏内部约束性等严重威胁了中小企业的健康发展，威胁到国家经济秩序的稳定。主要表现在：在货币资金方面，货币资金的内部控制制度不健全，导致货币资金控制混乱尤其是家族式中小企业内部治理混乱、贪污舞弊现象严重；在对外投资方面，信贷体系和社会服务不完善，导致中小企业管理水平低下，缺乏长远目标；在成本管理方面，领导成本意识不强，导致营销费用过高2。因此，我国中小企业的内部控制还需要进一步完善和改进，我国的中小企业还要在内部“审计”中下大功夫，实践证明，只有加强内部审计，提高企业全体员工素质，建立一个有效的会计系统，建立健全内部控制体系，创造一个良好的环境，企业才能更好发展。二、我国中小企业内
13、部控制执行的现状（一）企业内部控制制定环节存在不足企业内部控制的措施通常包括不相容岗位分离控制、财产保全控制、预算控制绩效考评控制等。但据调查结果显示情况，并结合被调查样本企业所属的性质，发现目前控制活动设计方面，普遍存在着控制活动设计不全面的现象3。控制活动是内部控制的关键环节，其设计与执行情况都不同程度地影响着内部控制作用的有效发挥。控制活动的设计与执行缺失任意一方都无法达到控制的效果，而从现状调查来看，我国中小企业控制活动的执行效果并不理想，控制活动缺乏执行力。这是由于在中小企业实际运营管理过程中，管理层对内部控制重视程度不够，企业员工素质不高等多方面的原因导致相关的控制活动得不到应有的
14、执行，从而致使控制活动虽然设计健全，但形同虚设未发挥作用。推荐精选（二）企业管理者越权现象比较严重 现代公司经营的基本特征之一是两权分离。在专业管理和资本支持下，现代公司制企业发展飞速。但在信息不对称条件下，如果企业缺乏规范的治理结构，容易产生内部人控制问题4。内部人控制问题主要表现在两个方面：一是董事长与总经理是同一个人。本来，公司股东委托董事会经营管理公司，而董事会又委托总经理对企业进行日常经营管理，董事会监督总经理是理所当然的，可有的企业董事长兼任总经理就是自己监督自己，从而对总经理的监督制衡成为空谈，造成董事会没有履行自身职责，或在履行自身职责时损害公司和股东的利益。二是内部董事比例过
15、大。据抽样调查统计，虽然近些年来我国中小板上市公司董事会中内部董事的比例在下降，但目前其比例高达57. 4%。在一个内部执行董事占绝大多数的董事会中，要由下一级执行董事来监督和制约自己的上级董事长和总经理，显然是行不通的。（三）会计人员素质有限许多中小企业缺乏高素质高水平的会计人才，由于会计任务并不繁重，管理者为了节约劳动成本，往往不招聘专业的会计人员，而只招聘一些兼职的会计人员来完成会计，这势必会影响到企业的财务管理状况。一方面，我国中小企业由于受到地理位置、待遇等条件的影响而导致缺乏知识全面、素质高的会计人才。一般高等院校本科会计毕业生的就业首选是发达城市的大企业、知名企业办或足待遇好的大型外资企业，其次是各大院校、行政事业单位，最后才是中小企业5。
