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1、word摘 要本公路施工组织设计路段，位于省地区。该施工组织设计是指针对本公路工程项目，在开工前针对工程本身特点和工地具体情况，按照工程的要求，对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施，经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。主要容包括编制依据与编制原则、工程概况、施工部署、施工准备工作、主要项目施工方法及措施、各种保证措施、施工工艺框图等主要容，编制出针对性的施工组织设计，每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度、工期和质量要求，编制出切实可行的施工方案，以指导施工并顺利地完成本工程项目的建设，控制工程成本，创建优质工程。关
2、键词：施工组织设计；工期安排；施工工艺；质量控制措施AbstractThe highway construction organization design section, Jiangxi province is located in the Shangrao area. The construction organization design is for the highway project, started in the former for the project itself characteristics and site specific circumstances, in
3、accordance with the engineering requirements, the required construction labor, construction materials, construction equipment and construction of temporary facilities, a scientific basis, careful parison of preparation and reasonable arrangements of a in time and space to carry out the reasonable co
4、nstruction strategic deployment document. The main contents include the basis and principles of pilation, project survey, construction plan, construction preparation, major project construction methods and measures, various measures to ensure the construction process diagram, the main content, the e
5、stablishment of a targeted construction organization design, each divided part of project characteristics, structure characteristics, the degree of difficulty of construction, time limit for a project and quality requirements, establish the practical and feasible construction scheme, to guide the co
6、nstruction and the successful pletion of the project construction, control engineering cost, create high-quality project.Keywords: construction organization design; project schedule; construction technology; quality control measures / 目录摘 要IAbstractII第一章 总体施工组织设计编制说明1第二章 总体施工组织设计编制依据3第三章 工程概况33.1 工程
7、概况33.2 工程性质33.3 主要工程数量3工程技术标准33.5 工期要求43.6 工程质量要求43.7 安全总体目标4第四章 施工准备工作总计划54.1 工程目标54.2 施工管理机构54.3 施工总体安排7第五章 主要工程项目的施工方案95.1 路基工程95.2 路面工程155.3 桥梁工程265.4 涵洞工程325.5 隧道工程35防护工程42第六章 施工总进度计划47第七章 资源配置计划497.1 主要劳动力需求计划497.2 施工机具需求计划497.3 材料、构件及半成品需求计划54第八章 资金供应计划578.1 需求计划578.2 资金保证措施57第九章 施工总平面图59第十章
8、技术、质量、安全组织及保证措施6110.1 技术保证措施6110.2 质量保证体系6210.3 安全保证体系66第十一章 文明施工和环境保护措施6911.1 文明工地创建目标6911.2 文明施工责任制6911.3 文明施工管理网络6911.4 文明施工管理措施及环境保护措施6911.5 环境保护措施70第十二章 各项技术经济指标7312.1 施工日期73 工程质量73 劳动生产率7312.4 降低成本7312.5 安全指标7312.6 机械指标7312.7 场容目标7312.8 节约成效7312.9 消防目标74结束语75参考文献76附录77第一章 总体施工组织设计编制说明施工组织总设计是以
9、整个建设项目或若干个单位工程为编制对象，是对整个工程施工的全盘规划，是指导全局、指导全工地的施工准备和组织施工的综合性文件。至德兴高速公路工程施工项目，开工日期为2012年1月1日,总工期24个月，为保证优质、高效、安全地完成施工任务，本着“精心组织、精心施工”的原则，认真编制了本施工组织设计。施工组织设计中列出的工、料、机具设备等计划，仅供指导施工时参考用，不作为最后的供应计划。其各项数量如有出入以施工预算的数量为准。第二章 总体施工组织设计编制依据 本工程项目总体施工组织设计编制依据如下： （1）省交通运输厅至德兴高速公路项目建设办公室下发的省德兴至高速公路项目招标文件。 （2）省至德兴高
10、速公路A3合同段所包含的全部设计图纸。 （3）国家现行建筑设计施工验收规、规定及工艺标准。 （4）省至德兴高速公路A3合同段的具体环境、气候、地质、水文实际情况。第三章 工程概况3.1 工程概况工程名称：至德兴高速公路工程施工项目（A3标）建设地点：地区工程规模：路线起讫桩号为K12+350-K21+450的路段，长9.10公里。其中包括隧道3座，桥梁7座。质量标准：质量标准达到交通部颁发的公路工程质量检验评定标准 合格标准。3.2 工程性质省至德兴高速公路工程项目是规划的省高速公路网的重要组成部分，也是国家高速公路至瑞丽和至高速公路之间的横向地方加密高速公路。本项目的实施对完善省乃至全国公路
11、网有着重要的意义，将有效的带动省北部地区经济的快速发展。3.3 主要工程数量表3.1 主要工程 、结构物数量表序号项目单位数量备注1线路长度km2路基土石方挖方万m3226.5275填方万m33互通区土石方挖方万m3填方万m33桥梁座74隧道道36涵洞、通道道21包括互通工程技术标准青红高速公路全线采用双向四车道高速公路标准。设计速度为：100km/h最大纵坡：2.9%平曲线最小半径：2000m路基宽度为：26m中央分隔带宽：1m两侧行车道宽：2土路肩宽：0.75m。3.5 工期要求本合同的工期为24个月，2012年1月开工， 2013年12月全线建成通车。3.6 工程质量要求确保工程一次验收
12、合格率100%，主要分项工程达到交通部公路工程质量检验评定标准JTJ071-98的优良等级，单位工程优良品率95%以上，满足业主全线创优规划要求，争创样板工程，确保省部级优质工程。3.7 安全总体目标无责任人身重伤事故，无责任等级火警事故，杜绝责任机械设备大事故及以上事故，杜绝责任交通肇事事故，实现安全生产。第四章 施工准备工作总计划4.1 工程目标（1）质量目标：达到工程施工质量验收规合格标准。（2）工期目标：工期要求240天，计划安排210天。（3）。（4）文明施工目标：争创市级文明工地。（5）成本目标：降低工程成本1%。4.2 施工管理机构公司将为本工程组建强有力的生产调度、技术质量管理
13、机构，以保证工程顺利进行，项目经理部为工程具体实施管理机构。4.2.1 人员安排 根据本工程特点，本项目部设项目经理1人，生产副经理1人，项目技术负责人1人，以及相关施工员、专业质检员、材料员、试验员、安全员等。下设三部一室，即工程管理部、技术质量部、经营核算部和综合办公室。项目经理：负责全面工作。生产副经理：协助项目经理工作，负责施工生产和后勤服务。项目技术负责人：协助项目经理工作，负责本工程技术与质检工作。工程管理部：负责材料调查、材料采购供应，机构设备管理，能源管理，维修保养，负责安全生产，文明施工。技术质量部：负责计划安排，现场施工安排、测量放线，质量检验、监督以及处理质量问题。经营核
14、算部：负责工程计算、财务管理、经济核算、费用控制。综合办公室：负责合同管理、文件管理、劳资管理、后勤服务。项目经理部下设道路工程队、桥梁工程队、隧道工程队、水电工程队：道路工程队：负责本标段软基处理、路基排水、路基防护工程、路基填筑和路面工程等的施工。桥梁工程队：负责本合同段桥梁工程的施工。隧道工程队：负责本合同段隧道工程的施工水电工程队：负责本合同段排水工程、给水工程、路灯工程等的施工。以上四个工程队均在项目部的统一领导下，既分工负责又要相互协作，高效优质完成本标段工程项目，施工高峰时期，不足劳动力从当地进行补充。4.2.2 机构框图本工程项目组织机构人员配备见项目组织机构图如表4.1所示。表4.1 项目组织机构图项目经理生产副经理项目技术负责人综合办公室主任：秘书：资料员：资料员：经营核算部组长：预算：财务：工程管理部组织：材料员：安全员：机管员：技术质量部组长：施工员：质量员：试验员：统计员：道路工程队桥梁工程队隧道工程队水电工程队4.2.3 工程管理制度本工程的管理将从工程技术、施工、质量、安全、成本、物供等方面着手。总结以往的成功管理经验，本工程将实施一下规章制度：（1）项目经理部现场值班
