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1、注塑车间管理制度为标准车间员工行为，保障车间秩序和消费的顺利进展，严正秩序和纪律，进步车间消费效力和物料节省，制订本制度。1所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定，任何有违规违游记为的，将按相关制度规定处理。2上班光阴必须佩带上岗证，按规定穿好工作服、工作鞋，不答应私带个品进入车间，违者每次罚款5元。3按时上、放工，车间所有人员均应参加班前会议，违者每次罚款5元，迟到、迟到者按公司员工手册规定处理。4制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不容许无端离岗、串岗、闲聊和嬉戏，违者处分10-20元。5员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任同意后，
2、方为准假，违者将按公司员工手册的规定履行。6保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰；穿着整齐大方，不穿奇装异服或过于裸露的衣服。7制止在地面拖沓纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，违者每次罚款10元。8保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，契合要求。9倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况，及时筹备原料，标准操作和运输，防止原料撒落地面，回料应及时运走，分类存放，违者每次罚款5元。10司称人员应至少每2小时过磅一次，要求过磅前产品箱均应有盖布盖好，并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区，分类摆
3、放整洁，严禁私下转放在某个工作台边。11清洁工应坚持地面清洁卫生，现场拾掇标准，垃圾恳求每2小时清理一次，清洁用的工具应放置在规定的区域。12拌料工应根据订单进度和消费才能的要求，按需拌料。拌料车间应保证标准作业，预防原料洒落地面；保持车间现场的清洁和摆放标准。13粉料工每2小时粉一次回料，粉料应检查粉料分捡情况，创造含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反响，在拌粉班组长同意前方可开机粉碎。14拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进展岗位调动，各工种不得借故推脱，违者每次罚款10-50元。15严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放塑料容器，违者每次罚款20-50元。
4、16操作人员应做好产品分捡工作，严格区分可回用与不可回用被灰尘和油污传染的回料，违者每次罚款5-20元。17机修人员应积极主动理解机台运行和产品url=file:;质量/url情况，及时处理消费过程中设备和工艺问题。严禁以粗鲁的立场处理员工或检验班组长人员的合作要求，违者每次罚款10-50元。18机修人员在模具调换，装备维修应及时清理现场合用的资料和金属放弃物，告诉员工和干净工对现场进展清算，换下的模具应运送到模具存放处，不得留放在车间现场。19当班期间，严禁离岗睡觉，严禁影响消费的畸形运行和职责实现的行动，违者罚款20-50元。20所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和消费操作标准。未经授权，
5、不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5-50元。如因违规作业，造成人力和设备事变的，将按丧失抵偿。21遵守现场工作纪律和作业要求，遵从主管和检验人员的监视和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶嘴和漫骂，违者罚款50-100元。22车间作业现场，严禁抽烟，违者按公司相关制度处理。23新工正式上岗前，车间治理职员应做好上岗领导工作，重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进展辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟程度。24车间管理人员有义务确保车间消费、劳动纪律符合规定要求，严禁无关人员进出车间；对车间现场应方案工器具和物料流转的区域，做好定置管理；催促清洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场整齐标准。25车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作，接班人员应提早20分钟到岗，检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监视和解决。26领取物料应通过主管人员调配和调度，严禁哄抢物料或工用具、塑料箱，违者罚款5-20元。27不征得主管引导批准，不容许擅自调班和找人代班，违者罚款10-50第 页 共 页
